Re: [問卦] 誠品怎麼還屹立不搖?
※ 引述《pchion2013 (你好有事ㄇ)》之銘言:
: 我家附近的實體書店 諾貝爾 金玉堂
: 通通都倒了
: 開在百貨公司的誠品書局
: 怎麼似乎屹立不搖
: 雖然我也很常去那邊白看書
: 只買過一本雜誌
: ...
: 誠品的客源是不會上網比價
: 還是純粹支持實體書店
: 有沒有誠品書局的八卦?
最主要的差別是,只有誠品有在經營文化活動
各種講座非常頻繁,已經變成了文化品牌
很多短視近利的經營者覺得經營這個根本沒有用,不賺錢,活動又沒幾隻貓
(大部分都不超過20人)
長期舉辦活動又辛苦,像誠品台南安平店,還把活動落實成社區活動
這種做法看似非常浪費坪效,免費活動連讓自己本身回本都沒辦法
實則不然,書店既然是一種文化事業,講座活動其實就是行銷活動
而且完全掌握到實體商業的訣竅重點,那就是「經營人流」
書店也是一種實體店,只要是叫做實體店的東西,最終目的就是「想辦法叫人來」
只要有人願意來,就會有無窮無盡的好處
例如誠品就變成複合式開發,信義誠品集客力驚人,高消費能力的觀光客必去
我是覺得誠品是台灣的國寶不是叫假的,少數成功的文化輸出、商業模式輸出
日本的蔦屋書店和泰國的B2S都是學誠品的
在地價這麼高的時代還可以經營,表示他的產值已經高過這麼貴的租金,很厲害
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