Re: [新聞] 空姐到公司發現被鎖ID卡變罷工 長榮:曾詢問過但一直未表態
謝謝你的現身說法,從長榮罷工事件爆發後,勞資間的八點需求做協商,社會大眾想知道
這八點需求,究竟哪些是空服員大多數想改善的。
如果每個罷工或是非罷工的空服員都上來對這八項訴求現身說法,大眾才會越看越明。
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從necopandora的發言來看(以下為necopandora的發言,刪掉一些非重點部份)
我認為工會提出訴求是合理的,並理解工會提出八項訴求的每項由來及其理由
以下我是認真想問的問題,我是真的不懂為什麼同年資職級的空服員,飛一樣的時數,
長榮的服務項目多、獲獎多、服務要求也多的狀況下,長榮的月薪卻硬是少了華航一萬多
台幣? 如果拿全年薪水含年終獎金來比,兩家薪水是接近的,但我覺得把年終加入評比稍
微有失公平,「年終獎金」不就是一整年公司收益後給與員工的獎勵金嗎?
長榮的獲利如果比華航高很多,那給與較多的年終不是比較合理嗎?
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再說過勞航班,如果某幾個航班經常性的超過勞基法規定的12小時工時上限,我只能默默
忍受,並希望下次不會再遇到這樣的航班嗎?
長榮給與的「過勞航班包月」其實是「血汗包月」,表面上看起來休的天數很多,
但實際上是濃縮了本來簡報的時間,放到往機場的交通車上,飛行時間一樣、
航班延遲的風險也一樣,有點類似今天加班到爆肝、明天休假、後天加班到爆肝、
大後天休假的概念,這樣真的有 比較好嗎?
如果「過勞航班包月」真的這麼夯,組員搶破頭要,為什麼還要堅持改過夜班?
我想組員是沒有這麼想去北京或金邊睡一覺的,如果只是想去日本買東西,
其他日本航點的過夜班也很多,沒有必要糾結於這兩班東京一定要過夜的。
還有很多工會訴求我很想好好解釋,但我不知道我的說法大家能不能同意,
甚至願不願意看下去。
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從上述來看,necopandora主要訴求為兩項,一個是日支費、一個是過夜航班。
日支費:
https://i.imgur.com/85EeHfC.jpg
我想反問necopandora,你在意的是年薪還是月薪?
長榮如果把日支費調到120,年終跟華航一樣只發放一個月 29000(依你的表倒推)
調整過日支跟年終之後的年薪 跟 沒調整過的年薪,若一樣,你能不能接受?
日支費從90->150,若再以長榮近幾年都是發放4個月年終來算,
年薪會達到107萬,整整比華航多出10萬年薪,光這最重要的日支費調漲問題,
讓我的觀感就是開過頭,工會雖提出可以落在90-150間,那不如要求長榮多給2個月年終
還比較省事。
羊毛出在羊身上,就算日支最後150底定,日支計算的各種規則最後也會比照華航辦理,
年終也不會如你預期的發4個月,這協商的意義何在?
過勞航班:
這部份爭取是合理的,華航部份是否已經都照訴求中的說法,但若要改善此點,
一定要補進更多人力,最終還是會反應在薪資上面。
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八大訴求,其中五項若通過,都會大大的增進工會的勢力,這是資方非常不想見到的,
把工會訴求先放一邊,以勞工訴求為主,整體看起來會合理許多。
https://i.imgur.com/JkzmLEG.png
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.224.250.230 (臺灣)
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每個企業做法不一,有些企業低月薪(35K-40K),年終開到6-20個月的都有,
有的企業高月薪(60K-80K),但年終就保障兩個月。
像NAS廠,S跟Q的薪資結構就完全不一樣。
做ERP的研發幾年了,科技業跟部份服務業,年終獎金 跟 月薪*12 比拼的不少,
獎金給的多,也是員工願意待下來的主因。
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