Re: [問卦] 麥當勞昨天是不是虧很多呀?已回收
對於麥當勞來說我覺得這是無疑的成功。
臺灣人貪小便宜的個性,麥當勞有可能沒考慮到嗎?這場活動可以說是精心設計,提升品牌
形象的行為。
1.光小戴奪冠而推出這個活動就會讓臺灣人感覺:「有義氣!你也是挺臺灣人的。請人代言
還主動推促銷就是讚」這點深深讓好不容易在運動場上揚眉吐氣,找到長年被打壓情緒出口
的臺灣人的喜悅更上一層,心中自然對麥當勞加分。
2.危機處理:根據Bennoit 的危機溝通理論,危機溝通的第一要務是「保護利害關係人免於
受到傷害,而非保護組織的聲譽或形象」。放到大麥克提前賣完的情況來看:
誰是利害關係人?當然是繼續排隊想買大麥克的民眾,怎麼樣的行為會讓他們受到傷害?就
是讓他們沒有買到嘛!
所以麥當勞當下的判斷非常正確,他們沒有為了企業的營利優先而宣布說:「我們活動就是
說大麥克買一送一,賣完就提前結束」而是加碼繼續擴大優惠,此舉不只保護利害關係人,
更保護了企業的聲譽跟形象,非常成功。
3.事後的形象塑造:隔天以坦承備貨不足,以及體恤員工的觀點讓大多數的店家休息,這點
又讓消費者覺得說:「你不只在乎我們,還在乎你的員工」當然是大大加分。
結論:就算這次活動讓麥當勞虧了幾百萬好了,這幾百萬拿去打廣告也絕對不如這次危機處
理讓大家留下好印象的效果來的好!
ps. 手機發文,可能排版不佳
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