Re: [FB] 幫妳顧小孩健身房 慘賠4000萬的創業故事已回收

看板Gossiping作者 (skyoun)時間8年前 (2018/06/27 12:40), 8年前編輯推噓4(511)
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※ 引述《jacklyl (超越大師)》之銘言: : FB卦點說明:(繁體中文 20 個字) : 抵押房子看起來好有既視感 : 慘賠4000萬的創業故事 : 爸爸媽媽辛苦打拼賺的房子打拼沒惹 : 幫QQ : FB連結: : https://goo.gl/4zjhPp : FB內容: : 歇業公告 : 我是AK教練,本來我想打個冷清的公告好了,但是還是有人會想知道發生什麼事所以我簡 : 單交代 : 也許大家覺得我們生意很好,上課的人很多 : 上課人多不代表繳費的人多,繳費的人多,不代表有利潤 : 這幾年我們虧損的金額高達四千萬 : 有幾個關鍵的錯誤決策導致了現在的後果 : 一、進駐內湖 : 2016年進駐內湖的原因有兩個,一、我很貪心因為它原本就是健身房,我們能夠省下大筆 : 裝修費用卻忽略了地點所產生的地緣特性 講「地緣特性」? 應該就是「願意付費健身的人,不夠多」吧 也就是沒做適當的市場評估 : 二、當時某個金主說他會投資我們,在還沒看我們的財報之前我們簽下了合作意向書,金 : 額三千萬,但是時至今日我們也沒看到一塊錢。也因為有了這個教訓,所以當新光集團找 : 上我們的時候,我們拒絕了他們,對沒錯,就是新光百貨的新光集團,我還見了他們董事 : 長,(社會經驗不足傻傻地就相信了) 「合作意向書」就只是個表態 你該不會把它當作一個契約? 退一步說,如果它是一個「披著合作意向書」外皮的契約 那,應該是有履約時間。時間到了而款項沒有出現,那就是合作告吹了 那麼,提「時至今日」做啥? : 三、那個時候我已經大頭症了,我認為我能夠駕馭高達47萬與板橋20萬的房租 : 跟每個月高達250萬的員工薪資 : 當時周轉的金額來到五十萬一個月 : 第二錯誤員工薪資 : 我們在2016年虧損金額高達800萬,因為我們2016年人事費用高達1980萬 : 但是修改的結果,並沒有帶來正向的結果,反而帶來了士氣低落,以及員工在會員面前抱 : 怨公司政策,從此我便成了一個壞老闆 : 我不怪員工抱怨政策,是我,肯定也會抱怨,人之常情 : 但是這個虧損金額,是你,你不改嗎? 減薪,會引發士氣大崩盤 比較可行的做法: 1.宣布業務緊縮 2.輕微加薪 + 砍員工人數 : 第三,懶惰 : 我是一個很懶的人,所以當我們建立了店長制度之後,我便全權交給店長負責現場的經營 : ,只開會看營收,但是這樣做是錯的,還是要適當的制度去管理店長 懶惰?那你還是不要走創業之路,可能比較好 : 第四,快速擴張的後勤人員 : 當時因為有五家分店的計畫當時已經開了兩家,一家裝潢中,一家簽約,一家找點中,所 : 以我們請了兩個會計、一個行政、三個教官(私人、團體課、幼兒)一個助理、一個秘書、 : 一個營運長、加上我自己總共有九位 : 再外聘行銷團隊,這些人加起來總共的薪資一個月要50萬,可是我們營業現場根本還沒有 : 賺到這麼多錢,所以都是用借來的錢在支撐公司的營運,但是很快就撐不住了。所以我從 : 去年了七月開始都不支薪了,靠著朋友的支持過著生活 已營業2家,然後同時展店2家 (外加一間持續找點) 不覺得擴張的腳步太快?對現金流非常有把握? : 第五~錯信專業 : 我們有兩件事情非常的誇張 : 有用過藍色預約網站都知道超慢 : 所以2015/12月我們委託知名UX協會龍頭開的公司製作新的最後談定150萬製作 : 但是這個網站做了一年半(什麼網站要做一年半阿) : 才讓我們驗收,而且驗收沒過,這個時候我們已經付了九十萬了,在看不到改善的希望的 : 時候最後我們走向法院 契約,契約是一切交易的核心 你的網站,委託出去的時候,契約附件有清楚說明你要什麼? 例: 一、會員管理,內容:略。(這種寫法,出來的東西通常都不是你要的) 二、會員管理: 1.包含姓名、身分證字號、聯絡地址、出生年月、性別資料 2.會員自行填寫資料,使用手機簡訊認證 (使用XX公司發送簡訊API) 3.認證簡訊之發送,有防機器人、防濫用之過濾,機制為....... 4.後台可主動建立會員 5.可過濾篩選「即將到期」會員,顯示報表 6.一併顯示目前會員購買產品 7.會員帳號可綁定悠遊卡 8.於身分證字號、悠遊卡卡號,有「預防重複建立帳號」之檢查、提示 如果懶得自己寫,請多花幾萬,找個第三者幫你做規劃 做網站都花了150萬,何不多花5%的規劃費用 你的網站設計契約,有「逾期罰則」? 或是不斷表達出新的想法(對網站公司而言,就是新需求、修修改改,要延後完成時間) : 第二永和裝潢工程承包 : 本來合約1月簽約時說四月十號可以讓我們開幕,但是最後永和開幕的時間是十月,加盟 : 主因為工程延誤慘賠房租跟人事成本200萬 : 這件事情現在也在法院 裝潢工程的契約呢? (逾期罰則部分) 延宕的原因? 應該歸責於甲方(業主),例如:變更設計、未明示特殊的施工要求 或應歸責於乙方(承包商),例如:缺工 : 關於我的夥伴們 : 工作的過程中,你們都非常的盡責,只是很遺憾有時候衝突的角色,很難讓彼此滿意,但 : 是我很開心能夠與你們共事。 : 最後 (恕刪) 最後,如果不願花太多心力、時間在創業上 你應該做個投資者,而非創業者 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 210.240.132.180 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1530074422.A.DDA.html ※ 編輯: skyoun (210.240.132.180), 06/27/2018 12:45:19

06/27 12:47, 8年前 , 1F
以為在創業板
06/27 12:47, 1F

06/27 12:51, 8年前 , 2F
八卦在哪裡?
06/27 12:51, 2F

06/27 12:52, 8年前 , 3F
小孩玩大車 經營不起來正常
06/27 12:52, 3F

06/27 13:03, 8年前 , 4F
他犯的錯 就是鐵木真不敢犯的 所以每天都
06/27 13:03, 4F

06/27 13:03, 8年前 , 5F
在上班 用軍人那套在館理 雖說他的金主是
06/27 13:03, 5F

06/27 13:03, 8年前 , 6F
世界級的公司 也是管理的競競業業
06/27 13:03, 6F

06/27 14:09, 8年前 , 7F
就是太小看經營公司了
06/27 14:09, 7F
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