Re: [問卦] 有沒有台銀、土銀準備罷工的八卦?消失

看板Gossiping作者時間6年前 (2018/06/26 21:10), 編輯推噓6(716)
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藉這個機會來講講現在台土輸大概的狀況,跟罷工的因果 罷工主要在吵什麼??? a. 行員優存13% (退500+退48+現職48) b. 薪資齊一化 c. 調薪 d. 97後年資(無優存)行員退休福利事宜 e. 放寬用人費率(人事預算) f. 公股銀行化 先從用人費率公股銀行化開始說好 其實最近很多民眾到台土辦事情,應該會有很強烈的不滿 系統、設備不好用、處理時間長、『人員少』、『不按號』、『號碼不動』 ※藉機澄清一下,不按號基本上都是因為有企業大戶塞了一疊(聊天垃圾行員另當別論) 因為現在公股受限於洗錢防制法,辦理業務的流程愈來愈複雜 加上系統又很爛,老人家又多,需求常常說不清楚,傳票不會寫,或者到臨櫃才要開始弄 根本快不起來 系統部分,因為採購法,台土都是個別招標 一種頭痛醫頭腳痛醫腳的概念,加上採購法,這種招標就容易產生相容性的問題 許多系統完全沒有整合 就算整合起來,也是效率不佳或者問題一堆 很諷刺的,隨著科技進步,在公股行庫舊時代的資訊系統似乎多優於現代的 高層跟財政部也知道這些問題,所以提出了公股銀行化 透過釋股來解決採購法造成營運品質的問題 用人費率也是 現在光AML(洗錢防制)的業務 總行單位負責這些業務的經辦、長官,我真心覺得這些人活得不像人 有機會再來談談所謂不像人的日子 以兆豐、中信為例,做洗錢防制耳聞是上百人的團隊辦公室 台土不是,甚至台銀政策性業務如此廣泛雜亂的銀行 一項業務就有一個對應的法規或作業辦法 結果是幾十人的法遵處拆成三塊(法務-打官司、法遵-處理法令遵循、洗防-處理洗錢防制) 別說只要掛上『公』字頭就是爽 我還真看到從事務所的律師來台銀後做到哭 更別說總行各單位都缺人,尤其是專業性人才缺超大(同等薪資不願意來、留不住、被挖角 ) 像是資訊類、法律類,那種薪資對這一類的人才根本沒有誘因 專業職能也沒有特殊加給 所以別再說一堆人想進來,專業條件具備又願意來的根本不多 同樣的,前線人力也吃緊 一定很多人會有疑問,既然人力吃緊,民眾去台土辦事情要等一兩個小時 加上許多人想考台土 為什麼台土不多補點人???? 問題就在於台土的人事權(預算)全部掌握在上面的公婆手裡 一方面預算要提前提出(我如果沒搞錯,應該是2年前要把整體的預算提出含人事)_ 提出後還要經過財政部,再到行政院人事行政局,立法院 極度的僵固 這種狀況就變成前線吃力、客戶生氣、想考台土的考生沒有太多員額可以考進來 (可以看看今年2次招考的名額) 進來以後發現跟想的不一樣,土銀跳台銀,台銀在往外走 常常前線表定休息40分鐘,有些分行就直接改成30min 30min還要把前面顧客辦好,收好東西,趕著下去吃 碰超級大日,前面客戶排了一堆,可能連飯都要等到1530後關門結帳後吃 大日減少喝水、憋尿都是有可能的(客人等久了,看了會開罵,長官也不會挺) 雖然不管公民營都有這樣的問題 但是民營可以常常招人,公營的招人就不是有需求就能招 要看預算,要跑流程,要上級核准.... 很高興的,我們的行政部門終於注意到這個問題 願意就人力上系統上的問題來做修正 因此財政部以留才攬才為前提,來討論鬆綁用人費率公股銀行化 說到這邊 工會到底有什麼好吵的? 因為這些議題,要財政部能立馬落實或給出一個明確期程表確實有難處 參與談判的董事長、財政部的處長、政次也沒有那麼大的權力 財政部上面還有人事行政局立法院等等 到外面還要面對媒體、鄉民可能的風向輿論 換到台土工會的立場 這些卻是迫切的問題 中長期的目標其實就是不確定等同於沒有 有可能因為政府的態度、人事改變而變 所以目前大概能處理的就是加薪、調薪這一塊 這邊是一個分歧點 那來談加薪齊一化 加薪調薪如同前面說到,就是財政部長在三月份立法院質詢時的議題 關於公股行庫薪資僵固、人才流失 於是才出了留才、覽才的議題 這些議題依照工會公告的對話紀錄來看 齊一化的內容似乎有較高可能性是從上層加下來 前幾任台銀工會失去員工支持,就是因為犧牲基層 這次的工會就覺得高層加多的方案有問題 在對話紀錄中也幫年輕行員發聲,這邊也產生了另一個歧異點 但並不表示財政部董事長們沒有誠意 站在各自立場,說出來的話本來就不一樣 更何況他們其實沒什麼權力 ※齊一化:把台土的薪資修正成跟輸出入銀行一致 關於調薪的部分 工會的會議紀錄指出,明年度公務員的調薪(含國營事業)多有3%以上 台土輸卻未達3% 但是財政部的角度是,台土的調薪已經綁入了跟輸出入銀行薪等一致性的齊一化 並且分兩年調整 (目前資方說法,八職等以下較少)(工會會議記錄 9職等以下無調升) 而這個歧異點,目前似乎有解,而且似乎成為雙方台階 (工會、資方暫緩投票) 但是具體方案為何,並不確定 可以確定的是一定對高層長官有利,對基層新人影響較少 至於13%,我自己認識的許多行員也都覺得雖然這是公司自營福利 卻也都認同避免被汙名化,寧願砍掉(尤其最常被領18%的嗆) 這次的引爆點其實有2 1. 關於前面談到的方案,資方宣稱最優,但是在場資方據工會表示無人願意簽名 2. 因應年改退休行員48萬13%變6%、500萬13%改為(300萬13%+200萬6%) ※能拿到這樣額度的屆退行員,除了高官應該已經不多了 因為第二點工會有時間性的壓力,無法跟行內老行員交代 偏偏第一點資方又沒人願意簽名,工會根本沒有任何東西可以帶回去說嘴 因此發起罷工投票,只想取得罷工權來取得談判籌碼 而並非目標罷工,惡意折損台土輸行譽、製造社會不安、影響民眾權益 爭取福利捍衛福利的事情,本來就是任何公司工會都要去做的事情 所以我完全不會覺得台土輸工會有任何錯誤 但是這些問題,回過頭來看,要說財政部錯,財政部似乎也沒錯,他們也真的無能為力 ※猶記在立法院,財政部長、國銀董事長的薪資在兆豐董事長的面前根本是笑話 這些是制度性的問題,也自然變成罷工權之戰 然後關於新選出工會爭取97年後入行行員退休福利的議題,目前也還是無解 目前確定的是等到新世代的行員退休,要放滿500萬來存最高才有機會領到17K 前提是你要有500萬,然後這500萬都不能動 17K看完這張圖還真的覺得蠻悲哀的 https://imgur.com/a/K5XPriW 不過也沒那麼悲哀,進行工作時就有前輩說過台土人退休後的平均餘命很短 整件事情讓我覺得最悲哀的是這種惡意造風向的社論 https://goo.gl/KozgMM 一個不具名的社論,剛好有精準的數字、算式、過去的公文文號 也熟知公股業務 故意把罷工帶風向為13%存亡之戰 (如果是,根本沒人CARE,上次年改就號召沒人理) 還稱公股自動化服務可以滿足九成的服務、太幸福了、別人有多羨慕 稱呼基層為冗員這些話語 希望有朝一日,這個疑似高層的內鬼會付出抹煞基層名聲的代價 以上,文長,想,謝謝 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.44.122.149 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1530018639.A.C7F.html

06/26 21:12, , 1F
不是金飯碗?
06/26 21:12, 1F

06/26 21:16, , 2F
加油
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06/26 21:19, , 3F
aml的問題不是只有公股銀行!
06/26 21:19, 3F

06/26 21:20, , 4F
樓上 哪邊說只有公股銀行了???
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06/26 21:21, , 5F
06/26 21:21, 5F

06/26 21:26, , 6F
加油
06/26 21:26, 6F

06/26 21:31, , 7F
台銀董事長看的不是薪水啊,科科,公家都是
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06/26 21:31, , 8F
爽超高層,苦中低層
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06/26 21:40, , 9F
基層跌倒 高層吃飽
06/26 21:40, 9F

06/26 21:40, , 10F
排隊待宰
06/26 21:40, 10F

06/26 21:42, , 11F
以那篇社論的報社,立場有點鮮明,
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06/26 21:42, , 12F
但感覺上講13%跟講18%消失什麼消費
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06/26 21:42, , 13F
力大減差很大。
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06/26 21:42, , 14F
未看先猜有人說「不爽不要做」
06/26 21:42, 14F
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