Re: [FB] 洪雪珍:履歷一定要寫上推荐人消失
資深副總經理人力專家商周專欄作者您好,
怎麼找推薦人, 您提到的故事裡方法如下:
: 不就登門拜訪,帶個小禮物去,向老闆表達謝意,感謝他的教導
: 老闆: 原來這小伙子這麼崇拜我!原來這小伙子這麼有上進心!
: 等到有人來向他打聽,不僅會幫忙說好話,還會誇大一些
實在令人匪夷所思的做法? 認真的嗎?
另外您又提到另一個故事, 打給對方主管的回答:
: 奇怪的是,不論他問什麼,這位主管的回答都是這些:
: 嗯,怎麼說?」「這不好說吧!」「要看情形而定。」接著保持沈默沒有下文
: 你認為他的前屬下應徵得上新工作嗎?當然是難如登天!
正常人對陌生人打來都是這反應吧? 您居然說是對方應徵不了
然後您的故事裡的朋友(應該是人資吧)又私下對別人公司做了這個動作:
: 我的朋友是個死硬派,不容易屈服,於是透過關係,問到這家公司的另一名主管
: 得到的答案竟然是別理這位主管說什麼,因為他不會說出好話的!
: 因為他自己沒處去,走不了,對於屬下可以離職高飛,都充滿嫉妒
首先"死硬派不想屈服透過私下關係的人資"? 這是什麼角色職業行為?
根據Businss Conduct, 人資這樣去探測別人公司主管動態都是不適宜的行為
自己私下偷來就算了, 而公眾人物寫成公開文章, 用意是想傳播什麼風氣呢?
然後您這則故事則是:
: 最近有粉絲來問我,企業要求他提供前公司的reference,我就指引他兩條路
: 老闆沒有義務要幫他說好話,他必須有這一層心理準備
: 如果他擔心老闆不幫他說好話,就想辦法去解決這個問題
人家只是來問您一下, 您就說是粉絲? 搞不好人家是來質疑的
重點是然後您指兩條路跟沒指一樣, 叫人家自己想辦法
您又提到台灣求職情況:
: 沒寫推荐人在台灣小公司多,但是現在越來越難這麼打混過關
: 有些人在這時候,會嚇出一身冷汗,因為前公司未必會幫自己說話
: 這樣說,也許很刺耳,但是就是活該
活該? 我不覺得有什麼人是活該的...
最多人離職主要原因就是薪資還有主管, 甚至是被離職
很多是不能談到最後一天才講, 就怕中途出什麼事, 請問怎麼推薦?
噢對了, 您總是有那麼多故事還有角色與各種理論宣導
上一篇您自己創造的假柏克萊教授, 還有假理論都還沒回覆
https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1521698038.A.B2A.html
記者也沒抄, 可能太忙了吧
麻煩您有空看一下自己寫了什麼, 好嗎?
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※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1521864246.A.6E2.html
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