Re: [問卦] yahoo購物中心4不4不行惹？消失
※ 引述《visda (cano)》之銘言：
: Pchome/momo/yahoo/蝦皮 後面我分別以p、m、y、s代稱
: 台灣最早的電商y算是第一個,之後被p給打下去，
: 而後來竄起了一個m家，最後大陸來了一個s
: p家個人最不喜歡，全台最爛介面當之無愧，
: 我每週上去競業查價，同事們都是猜拳，
: 輸的去查p家，因為介面爛到想哭。
P/M 家都可以用程式查價, 但是沒有人想查 Y 家, 因為不是對手.
: 但今年他雙11的行銷節目，請來泫雅實在嚇到本魯了，
: 他的優勢在於3c類產品比較便宜(因為3c類客群數量大)，
: 然後速度快，但個人覺得他完全搞錯方向，
: 如果我是消費者，我其實不太在乎貨是十二小時還是八小時到，
: 真的有這種需求的產品，我一定是去便利商店或全聯二十分鐘就買到了
: ，電商可以追求速度，但是邊際效益一定遞減的比實體來的快，
: 畢竟台灣的便利商店分佈密度太過恐怖，
: 加上台灣面積狹小，追求速度的電商，在台灣實在不吃香，
: 但追求速度在對岸就是一個正確的策略。
多少人因為 P 家的 24h 變成死忠顧客, Y 家的策略就是不想蓋倉庫, 慢就是慢.
: 而m家現任總經理是之前被從y家挖過去的，所以你們可以比較一下，
這點錯到可以去跳海... Y 家的購物中心小 v 十年前還被 P 家告過吧...
說到挖人和被挖和被告, Y 家當仁不讓, 還是要我把整段黑歷史挖出來講?
: 不管是介面，或是許多使用者體驗，都會有以前y的影子，
Y 根本是 P+M 的影子吧...... 最會抄別人的就你們 Y 惹
更不用說抄到後來 Y 的人跑去東森/森森...... 嗯哼~
: 而它沒有p家殘破的介面，更誠實的說，
: 他跟y家的介面可以說是台灣目前比較舒服的使用者體驗了，
: 而他最令同業聞風喪膽的是，折價券狂發，
: 所以你可以買到真的很便宜的東西，
: 小弟在審核上架時其實都知道電商的毛利狀況，
: 供應商上架給的成本價基本上都一樣，但是礙於商業機密我們點到為止，
: 基本上我可以老實說,它折價卷發下去，很多時候毛利是負的，
: 那為什麼他可以這樣玩？因為後面有座山(富邦集團)，
負毛利做到可以年報 EPS 9~10 元, 你要不要乾脆說上市公司年報都是假的比較快?
還有... P+M 好歹都是上市櫃, 資料透明, 毛利多少都有寫
請問 Y 家資料有公布嗎? 啊抱歉, Y 是合併到美國母公司, 資料查不到 Y 購物的...
: 但是個人其實不太欣賞這種做法，短期內對消費者是好事，
: 但是卻消耗電商的創新能量，畢竟羊毛出在羊身上,
: 如果有一天其他電商因為這樣被m鬥倒了
: (我是覺得不太可能，畢竟自由市場很難有壟斷情形，
: 基本上是一個動態平衡，可能它市占高了就漲價，市占低了，
: 就靠降價搶市占，而兩者會維持在一個閾值中)，
: 他有可能不會想辦法在他獨大時把錢賺回來嗎？
: 到時候慘的一樣是消費者，也因為他的政策使然，
消耗電商創新能量? 其他電商被 M 鬥倒... 你當郭家兄弟吃素的? XD
: 所以並沒有花太多力氣在產品品質跟服務上
這句話從 Y 家講出來真的會令人噴飯噴麵噴血...
誰都有資格講這段, 就 Y 家可以旁邊領便當惦惦吃就好
: 再來是y,也是小弟服務的公司，現任總經理以前是y家出去的，
: 跑去大陸的電商市場打拼，今年又回鍋，
: 以前美國總公司正妹CEO在位時，
: 台灣招人的offer全部要送到美國給她批過，時程一拖半年，
: 好人才早就跑去別間公司任職了，所以他們已經好幾年沒招什麼人了
: 而今年被verizon買下後，美國方面準備給金援，
: 因此開始大舉徵才，就這點來說個人
嗯哼... 要不要說一下 Y 家連走兩批人去王家購物啊?
後面講一堆 Y 家自己有多好多好就不討論了, 廣告文看看就好
有些事情, 就不要講出來讓同業笑到併軌, 大家自己努力吧.
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連續加班兩天弄雙 11, 一早又有機器不聽話掛掉, 火氣很大!
以下開放推文詢問, 但不保證會回答... 小工程師很忙的~
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豬頭 C 一步一腳印，敗家無止境，敗家是賺錢的原動力。
感歎女人： 漂亮的不下廚房 下廚房的不溫柔 會溫柔的沒主見 有主見的沒女人味
有女人味的亂花錢 不亂花錢的不時尚 趕時尚的不放心 能放心的不漂亮
感歎男人： 有才華的長得醜 長得帥的掙錢少 掙錢多的不顧家 顧了家的沒出息
有出息的不浪漫 會浪漫的靠不住 靠得住的又窩囊
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完整討論串 (本文為第 4 之 6 篇)：