Re: [新聞] HTC手機市占僅剩0.68％恐步諾基亞後塵消失

看板Gossiping作者eddisontw時間8年前 (2017/09/19 17:49)推噓6(8推 2噓 14→)

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只有我覺得還好嗎??? 手機這種東西品牌那麼多本來就不可能一家佔太多像是賣得最好的iphone 其實市佔也才10幾趴而已 0.68% 以手機來說市場每消費1000支就有7支是htc 每年全球手機市場約20億支 htc 就可以賣1360萬支手機根本不算差重複一次賣最好的哀鳳一年市佔也才10幾趴... ※ 引述《vc5566 (凡事有理即站得住腳)》之銘言： : HTC手機市占僅剩0.68％恐步諾基亞後塵 : http://www.chinatimes.com/realtimenews/20170919002637-260412 : 相對於華為（Huawei）的崛起，來自台灣，曾經也是一時「台灣之光」的宏達電（HTC） : ，卻在智慧型手機市場上存在感漸失。市佔率持續下滑的HTC，有沒有機會轉型求生，還 : 是將如同過去功能機（feature phone）的王者諾基亞（Nokia）一樣難以重返榮耀，考驗 : 著主事者的智慧。 : 曾經站在智慧型手機浪頭尖的HTC，重現了諾基亞曾經的悲劇？根據市調機構IDC最新報告 : ，目前在全球智慧型手機市場中，HTC不僅已跌出前十名，市佔率更僅剩難看的0.68%。雖 : 然有相機功能、跟電池續航力亮眼的旗艦HTC U11持續刷存在感，但是話語權與品牌競爭 : 力逐漸下滑仍是不爭的事實。曾有一手好牌的HTC為何會落得如此難堪的下場？ : 不同於如今的落寞，在智慧型手機市場起步算早的HTC，曾風光推出過全球第一款搭載 : Android系統的智慧型手機T-Mobile G1，在美國市場出盡風頭，將諾基亞、三星、蘋果都 : 踩在腳下。而在蘋果推出IPhone 5之際，HTC開始跟蘋果展開機海大戰，但沒料到蘋果轉 : 而向HTC發起專利大戰，打得HTC防不勝防，灰頭土臉。此時，又遭逢三星Galaxy系列半路 : 殺出，開始透過鋪天蓋地的地毯式行銷跟HTC在高階市場大搶客戶。 : 遭到蘋果與三星夾擊的HTC，在歐美市場節節敗退的結果是，開始轉向中國市場。不料， : 強敵仍舊環伺。不願降低身段的HTC，堅持走高價路線，雖然後來妥協推出Desire系列， : 但也沒有引發中國消費者的喜愛。不僅如此，經營本地市場也有一套心得的小米、華為、 : 魅族、中興、聯想等品牌陸續竄起，更打得HTC疲憊不堪。 : 針對自己在智慧型手機市場的失利，HTC不僅一次表明問題是出在行銷上。不同於三星擁 : 有強大資本撐腰，財務捉襟見肘的HTC當然無法在行銷上跟之抗衡；而Home Market市場太 : 小的緣故，也讓HTC的視野不夠高也不夠寬，錯失了透過微博、QQ、微信等大陸盛行的社 : 群平台緊抓大陸消費者的機會。雖然，HTC也曾砸錢邀請明星代言，例如鋼鐵人小勞勃道 : 尼、林心如以及王力宏等等，仍舊無法引起消費者太多的關心。 : 但除了行銷不力之外，缺乏能跟對手抗衡的核心競爭力，恐怕才是HTC逐漸走下坡的關鍵 : 因素。以三星為例，他們掌握零組件研發能力，並且擁有開發CPU、內存、閃存、螢幕的 : 能力；而蘋果則對供應鏈有著強大的控制能力，也有自行研發晶片的功力。相對來看， : HTC所有的零件都來自第三方，不僅在專利上缺乏，銷量也讓HTC失去對零件的議價能力， : 導致無法壓低最終手機售價，對消費者提高吸引力，進入惡性循環之中。 : 在智慧型手機市場頻頻失利的HTC，斷臂求生並將焦點轉移到VR（虛擬實境）領域中。HTC : 所開發的Vive不僅與Sony PlayStation以及Oculus Rift一同站穩了高階VR市場，也透過 : VR for Impact計畫，積極打造VR生態圈。不僅如此也聯合風投成立VR投資聯盟，聚焦於 : VR領域的創新。HTC在VR領域所投注的努力，能否化為讓HTC站穩腳步的根基，就目前來看 : ，只有時間能夠證明。 : (中時電子報) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 59.125.98.167 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1505814574.A.826.html

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unilions0104

09/19 17:50, , 1^F

09/19 17:50, 1^F

現在早就沒這設計了吧...

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nekoten

09/19 17:50, , 2^F

09/19 17:50, 2^F

→

A0091127

09/19 17:51, , 3^F