[問卦] 為什麼GG代工那麼強卻不做OBM消失

看板Gossiping作者時間7年前 (2016/09/29 22:35), 7年前編輯推噓7(8推 1噓 11→)
留言20則, 14人參與, 最新討論串1/1
GG台灣龍頭企業 全台灣都喜歡搞代工 代工領先全球 為什麼不做自有品牌 有後續的品牌價值 之前被當頭棒喝說 GG代工毛率高到嚇人 幹嘛傻傻的搞品牌 說完臉上一副沾沾自喜 有請30公分的資深理工人解答 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.171.151.79 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1475159740.A.1AF.html
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有請五樓小GG
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五樓GG
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搞品牌要錢啊
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蓋
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台灣在全球的經濟鏈就是乖乖幫人家代工分點油水而已
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OBM是啥
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不是不行，而是困難度高，另外還要定位公司角色
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黑貓白貓利潤高就是好貓，就醬
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87 b2b毛利可以高成這樣幹嘛還搞品牌 且沒必要
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做品牌就是要燒錢 沒看到三星行銷費用上千億嗎?
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台GG還嫌聯發科毛利率太低呢(50%vs30%) 怎麼會想去做
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推
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現在做智慧機大品牌的除了 Apple 都是含淚在賣，歐洲電信
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業者就已經全退出了，專注在有利潤高進入門檻的基地台上
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IBM 賣桌電筆電部門也是類似邏輯…
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你以為他會笨到跟客戶搶生意嗎？
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噓
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對你最聰明 那為什麼美國不征服全世界大家當奴隸
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本魯虛心求教，這也崩潰... ※ 編輯: r66 (118.171.151.79), 09/29/2016 22:52:23
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當代工的好處是可以跟客戶共同研發新東西，縮短學習曲線
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，降低市場風險。自己做品牌，客戶流失，一切都要靠自己
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台積電創造一個晶圓產業鍊生態 他自己就是業界最大品牌
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推
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GG絕不與客戶競爭 是GG成功要素與成長關鍵
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