Re: [新聞] 台企只能靠削價競爭?恐淪悲慘世界翻版消失
※ 引述《jack125125 (刀無極)》之銘言:: http://www.chinatimes.com/realtimenews/20160726003343-260410: 台企只能靠削價競爭?恐淪悲慘世界翻版: DRAM、面板、太陽能、LED曾被視為台灣「四大慘業」,前車之鑑至今仍難以忘懷。台大: 資工系教授洪士灝近日在臉書上發表一篇「淪落到只能靠削價競爭?」的文章,引起熱烈: 討論,和沛科技總經理「翟神」翟本喬也分享轉貼,大讚洪教授明確點出業界與政府心態: 上的兩大問題:一、業者想找大市場,但技術深度不足,只能代工;二、不知道自己小,: 一味找大目標拚。: 提到台灣四大慘業這個慘痛的教訓,洪士灝教授說,工作要有尊嚴,若一路淪落只能靠削: 價競爭,價值越來越低,這樣的社會是否會成為「悲慘世界」的翻版?他說,如果法人與: 廠商仍用降低成本這招來賺錢,或是靠政府補助營運的概念,只會把原本有機會的產業越: 做越小,甚至搞成「慘業」。創造價值需要的是突破與躍昇,有能力的人或許可以思考做: 些不同的事。: 洪士灝教授列出台灣廠商的3大路線,路線A-說自己公司有做高科技研發,其實只是買現: 成的技術和機具來幫人代工,其中也有一些品牌公司,但產品品質或品牌價值並不出眾,: 只能低價搶市;路線B-市場規模小、需要頗多客製化的專業領域技術和產品,門檻雖高: ,但進去不會有很多人來惡性削價競爭,這是現階段台灣要走的國際路線;路線C-追逐: 那些市場規模大、高技術門檻的研發項目,但以我們的經濟力量、本國市場規模、產業水: 準並不適合。: 而在上世紀末走路線A的公司大賺其錢,連帶產生許多英明的老闆與科技新貴,這些人被: 捧上天,把自己講得像是走路線C的企業,讓一般民眾以為台灣真的是一流的科技島,跟: 著玩起金錢遊戲,缺乏居安思危、突破創新的想法,於是,一些產業在技術沒有深耕和累: 積,加上中國、印度崛起,自己人削價競爭,漸漸失去競爭力與利潤,成為慘業。: 洪士灝教授指出,政府和產業往往打著發展新興產業或產業轉型的口號爭取資源,卻只是: 將資源導入既有產業,因為主導的還是同一批人,變不出新把戲,檯面上看起來戰功彪炳: ,卻難以扭轉頹勢,反而耽誤了國家產業轉型的契機。而國家轉型不成,有許多的藉口與: 假議題,抱怨員工分紅費用化導致台灣產業失去競爭力、指責年輕人抗壓性低、國際金融: 風暴和政府不補助等,實際上是產業長期接手台灣最優秀的年輕人,卻讓他們從事低門檻: 的研發,技術難以累積提升,而喪失競爭力。因此,他高調提倡路線B,希望讓更多人看: 到另外的路線。: 對此,「翟神」翟本喬認為有3個解決之道,一、要願意長期耕耘,二、要及早與商業規: 劃結合,三、政府不去補助路線A,就幫助到路線B的公司了(與洪教授看法相同)。翟本: 喬說,大家應該把心力投注在路線B上,政府與產業也要認清路線A的侷限,是時候走出來: 了。: @@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@: 台灣的慣老闆,從小生活在經濟起飛的時代,靠著機運創業: 慣老闆不知道是自己生對時代,卻以為自己很行,現在遇到諸國崛起,競爭者眾: 發現自己的能力根本是屁,慣老闆不知檢討自己,反而責年輕人抗壓性低、國際: 金融風暴和政府不補助洪士灝說的問題,台灣大部分老闆都知道,多數企業走路線A,並非短視近利,而是不得不這麼做!兩個很現實的問題擺在眼前:1. 台灣的內需市場太小台灣2300萬人,南韓5100萬人,日本1.2億人,歐盟5億人,美國3億人製造業(包含傳產與科技業)都是先模仿再創新,模仿階段要靠國內市場保護,等發展到有自己創新後再跨出國外,可惜台灣內需市場太小,靠國內市場發展自有品牌太困難南韓5100萬人,內需足以支持本土品牌,這幾乎就注定台灣的製造業大多是代工。2. 台灣缺乏天然資源礦產、能源等原物料幾乎都要靠進口,生產所需原物料價格操控在別人手上,而產品銷售的市場也要看別國臉色,除非自己有超群的技術,否則,能賺到的錢非常少。蔣光頭當年放棄海南島是一大失算,海南島有很好的鐵礦。鴻海富士康集團是靠中國的人力與天然資源才能撐到現在。台GG這樣的公司,當年也是靠工研院技術轉移與租稅減免才能出頭,未來台灣產業要走洪士灝說的路線B,需要長遠的計畫,加上產、官、學三界合作整合,而最大的障礙是:藍綠兩大黨的產業政策都是以四年後的選舉做考量。--※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 110.27.132.199※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1469626301.A.7B0.html
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新加坡掌控麻六甲海峽,旁邊還有馬來西亞這個天然資源豐富的國家。瑞士荷蘭處在歐洲,整個歐盟就有5億人口,且歐洲列強國家還有許多海外殖民地,無論是原物料及消費市場都很大。台灣只有一個鬼島和週遭的離島。
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不是資方腦,但沒看清楚自身條件就貿然模仿他人,只會變成東施效顰,台灣的產業升級不能再出錯。
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小蔣時代的加工出口區,且那個年代中國人還在吃大鍋飯,南韓還是農業為主,那年代的好機運,台灣靠加工出口區從外資學習技術。
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htc賺機會財,搭google順風車崛起,很快就被三星小米追過,裕隆至今都在靠政府保護,不然早垮了。你看台灣的進口車價格和美國比較,就可以知道政府用多少關稅壁壘保護裕隆。※ 編輯: k44521272 (110.27.132.199), 07/27/2016 22:05:08
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控制麻六甲海峽,控制從歐洲中東到東亞的海上運輸,形同海上的絲路,所以新加坡的貿易、加工都有優勢,加上馬來西亞人笨,資源被新加坡拿去用。
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依我看,台GG、聯發科、儒鴻機能衣…這幾家高獲利公司其實屬於路線B都是客製化的專業代工或專業設計,做機能衣代工的儒鴻市值已快超過聯電,這些高獲利公司的共同點:都沒有自己的品牌產品在消費者端販售,但是擁有極高的技術門檻。我自己在上櫃公司當血汗工程師,雖然是受薪階層,夾在老闆與勞工之間,發這篇文章的目的是提醒大家,台灣產業升級是需要整合產官學的長遠計畫,但藍綠兩黨和廣大鄉民都沒意識到問題,只想一味模仿歐洲小國、新加坡、南韓,如同東施效顰。
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※ 編輯: k44521272 (110.27.132.199), 07/27/2016 22:48:07
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