Re: [問卦] 三姊弟布丁最大的問題?消失

看板Gossiping作者時間8年前 (2016/01/10 13:03), 8年前編輯推噓11(11018)
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真的要用管理專業來說的話 那就是他們沒有及時轉型 一開始他們的核心競爭力在於媒體關係 透過網路/新聞的渲染 搭配塑造出來的形象 行銷上獲得了一定的成就 但隨著業務規模的擴展 原本的行銷模式--愛心行銷 是支撐不下去那麼龐大的業務量的 因為他們原本的訴求是窮帶來的愛心 如果業務量一大 生意增加的情況下 怎麼可能還用這種模式進行銷售呢 當業績成長就會摧毀他們原本的核心競爭力 所以 真的要維持經營 轉型十分重要 我認為 他們應該在去年就應該進行轉型 1. 一樣以愛心為訴求 他們一方面要強調自己是弱勢 同時還要大肆宣傳民眾的幫助如何讓他們度過難關 這時候他們就要開始找其他的慈善團體協助 打著讓金錢幫助更有需要的人的大旗 把他們的利潤的多少比例捐出去(反正利潤多少也是他們自己說的算) 這樣子就能繼續讓公司的核心競爭力維持下去 2. 法規化及軌道化 因為業務量增加 他們要趕快去辦營業登記 並且做一些簡單的食品認證 說真的鄉民一堆愛心氾濫的 只要有做一點點 就不太會去找他們的碴 甚至在FB上哭哭說有沒有會計師願意免費幫他們如何如何 說不定設立登記的費用都省了 3. 增加商品多角化經營 布丁過於單薄 如果可以拉喜憨兒餅乾下水 或是雇用一些身障的員工做一些其他不那麼好但是一樣賣愛心的餅乾零食 這樣可以增加營業收入 簡單來說 如果做到上面三點 他就不被罵的那麼慘了 不過看來他們也沒有想那麼多 那GG也不太意外了 ※ 引述《pdaplayer (消波塊)》之銘言: : 個人覺得有兩個 : 1. 表裡不一 : 2. 粉絲團太龐大(事件爆發前有將近20萬吧) : 一開始會重視這則新聞是看到阿嬤跟陳教授的對話 : 覺得有點誇張 怎麼一個販賣愛心產品的弱勢店家 : 會說出 沒愛心就不要訂 我們也不稀罕你買這樣的話 : 原先我還想說是不是各執一辭 後來看到陳教授更多詳細的回應 : 以及陳教授po文指出以前就曾經買過愛心布丁 : 這時候真相已經很清楚了 : 對比阿嬤之前在新聞報導上的弱勢 : 真的讓人有現今政治人物的即視感 : 因此我也才會花時間把八卦版的資訊整理成一個時間軸 : 沒想到看到他們全家有更多表裡不一的行為 真的讓人失望 : 另外回顧陳教授說明2014/2016兩次購買布丁時店家的回應 : 可以看出三姊弟店家態度有很明顯的不同 : 2014時可能經營剛起步 生意沒那麼好 所以態度非常客氣與敬業 : 2016時 我覺得是因為粉絲團已經太龐大 生意太好 : (仔細看粉絲團的po文就知道 訂單應接不暇) : 所以態度開始拿翹 而且還想在粉絲團罷凌陳教授 : (光是那句 我會把中原也寫上去 的恐嚇語氣 就讓人非常反感) : 這也讓我聯想到去年的珣媽事件 : 整件事情對錯其實很難釐清 各有各的道理 : 但珣媽想夾粉絲團強大人氣取暖 想要大家一起公幹洪醫師 這樣的態度讓人無法接受 : 另外我想三姊弟的阿嬤應該是有點食隨知味 : 去年十一月爆出假訂單事件 讓人覺得他們弱勢被欺負 隨即訂單大爆發 : 於是這個陳教授事件 讓他們覺得大概又可以好好利用 : 點了這把火結果徹底毀滅自己的形象 -- -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 140.112.109.22 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1452402229.A.743.html

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(づ′・ω・)づ可以做一篇專題惹
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只有想賺錢 愛心是口號
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沒看小老闆海苔
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十幾歲的兒童能夠及時轉型,很不容易.
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他們應該轉型 就每個月賺的錢部份捐出去
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腦子有問題才會做那樣的事交那樣男
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或許他們一時迷失,到底是孩子,多些諒解
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像固定每個月捐個一萬出來給人看
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吧.
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唉 生意這種東西可以失敗 但是不能騙人阿 跟幾歲一點差別都沒有啊 被騙了一次誰還會再上一次當呢? 有的事情可以錯 有的事情不能錯 十來歲的人都是可以合法當媽的年紀了 只能怪他們自己了

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然後別在那邊裝可憐 東西也要做好吃一點
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根本台灣代工業的縮影
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專業
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自然生意會長長久久 感觀也沒那麼差
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八嘎炯沒有生意頭腦
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斂財系4ni?
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※ 編輯: senyek9527 (140.112.109.22), 01/10/2016 13:10:27

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不懂長期經營,只想炒短線
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他們的專業是演技啦
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阿罵ㄧ句沒那個愛心就不要買
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你愛心系?
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你應該上他們粉絲團看 產品之多 售
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價也頗高 然後訂單應接不暇 絕對不是
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只有布丁而已
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他們早就有其他商品了,但人工不足是
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整個起因最大關鍵,要嘛減少訂單
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限量出貨,要碼請人然後轉型
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沒人力又想無限接單,出了包又嗆這麼大聲
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就是他們這是最大的敗因
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原po優秀人才
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所以後來漲價是為了以價制量?
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