Re: [討論] 好教練跟好選手哪個難找?
※ 引述《CKCDY (生活三要素)》之銘言:
: 最近在看一部日劇 「交響情人夢」
: 這部片內容我就不強調了
: 我想強調的是該片中很多有潛力卻上不了大舞台的人
: 沒有名氣也欠缺雕琢
: 經過適當的指導與練習
: 也能夠站在舞台上完美的演出
: 我想同樣的道理用在體育上也是一樣的
: 今天大家都知道我們隊上有一盤好原料
: 但講白一點我們的育成教練水準不夠引發這些原料最好的共鳴
: 不可能每個人都是選了不用養就能用
: 但兄弟真的讓人在這一方面很失望
: 不 應該是全中職的大問題
: 試問那一隊敢拍胸脯大聲說
: 我最會養選手
: 很抱歉 都沒有
: 所以個人認為好教練能創造更多好球員
: 所以教練重要
台灣『目前』欠缺足夠市場規模,讓球團有意願主動提升教練水準。
美日職棒球團願意花錢主因在於經營職棒可以取得相對應的收益,不
論是直接營收還是間接廣告收益。相對台灣職棒是當做公益事業在經
營,既然是公益事業自然績效就不是第一順位。
這種條件下,希望球團主動將本土教練資助出國進修是緣木求魚。
一個『可能』的方法是類似碩士學分班方式,請國內相關專業或者外
籍教練進行一個短期進修,花費少,又可看到一定效果。如莊勝雄教
導阿鈣。
同時間,球團行政人員要有能力把球員的進步轉化為能吸引球迷進場
的動機,否則球團最後還是認定教練進修只是純花錢,缺乏後續支持
動機。
好的行政管理或者說運動行銷人才一直是台灣職棒不被重視的部份,
光有好戰績、好教練,卻缺乏吸引球迷進場的手段,終究會功敗垂成
。
職棒經營是一種全面性觀念,就跟一般企業經營是一樣的。
至於目前兄弟球團行政幹部,嗯.....
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※ 編輯: akala 來自: 140.127.200.83 (10/06 00:00)
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