[伊湄] 關於收視率與主播形象建構

看板EmailYang作者sluttysavage (難過時就想想茂吉吧)時間14年前 (2012/01/13 17:50)推噓36(36推 0噓 25→)

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幾乎所有新聞台主管、編輯、製作人每天進公司都會關心前一天的收視率數字對一個新聞主播來說這些數字更是重要因為不像一般記者可以憑著繳出幾條獨家新聞、或是固線的能力等標準來衡量表現一個專門播報新聞的主播在新聞播報表現上很難有客觀的考評方式這也是為什麼,即使收視率的數字產製是如此荒謬還是被許多主播視為生死鬥的關鍵有的人被打壓得喘不過氣來,有的人則視為神主牌或護身符今天我們就來談談收視率到底扮演什麼樣的角色、又值不值得新聞台拼了命追逐＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝收視率法西斯收視率是怎麼來的呢現在觀眾想到收視率,第一個聯想到的名詞就是"尼爾森" 這個機構 (AGB 尼爾森媒體研究) 從1994年開始,就在台灣提供電視收視調查服務最早期,台灣的收視調查並不是尼爾森一家獨大從1962年台灣第一家電視台「台視」誕生到老三台鼎立、乃至第四台(所謂的有線電視林立)加入戰場在小小的台灣收視市場,同質性高的新聞頻道要如何殺出生路、賺取營收　靠的就是向廣告主證明自己的頻道有比別台更多的收視人口這也讓收視率調查機構，找到一個利基點(niche) 在尼爾森獨佔之前台灣的收視率調查機構有聯亞、紅木、潤利、伸燕等公司一開始用的方式也不太一樣像是日記調查、街訪、門縫觀察法等等到後來隨著市話普及，又有了電話調查的方式不過評選的標準一亂，對於廣告主和廣告代理商來說都不是好事而電視台的各個節目，也自然都會選擇對自己最有利的數據因此在競爭廝殺之下　最後由尼爾森勝出收視率調查現狀 CPRP(每收視點成本/cost per rating point)的興起 CPRP是指廣告成本÷收視率對下廣告的業者來說，當然希望用最少的成本換到最高的收視率因此現在許多電視台業務人員開始向廣告商保證CPRP一定會有多少多少如果沒有達到 (比方說每0.1收視點五萬元) 就多送廣告時段等等也就是說,保証CPRP的商業策略興起更讓收視率成為電視台裡子面子都得顧到的攻略目標 (,,ﾟДﾟ) 但是收視率到底怎麼來的啊? 目前尼爾森的方式是選取家庭人口樣本夠大的家庭 (年齡/性別/學歷兼顧 ex三代同堂大家庭) 將放一台紅外線調查機放在他們家的電視機上只要有人看，機器就會啟動而調查對象要輸入現在哪個家庭成員看哪個電視節目除了費用由調查公司出資,調查單位也會補付一些費用給這些家庭 (不過要簽訂保密協定,不得對外公開自己受委託調查) 好的,說到這裡,問題來了!! 在乎額外費用補貼的家庭 + 家庭人口樣本夠大的家庭這些條件,可能符合某特別階級型態的家庭屬性所以被選取的家庭的代表性是否足夠,就成為很大的爭議再來,這些樣本的大小也有點爭議目前全台的家庭戶樣本是 1800戶收視個人大約是 7000餘人每天大家關心的收視率,就是從這些人家中的遙控器所決定的這樣的數字真的精準嗎? 唔.....我也不知道但是這影響到新聞結構和廣告價碼從我整理的專書和論文中交叉比對資料可以推出以下表格(但這是四年前的資料,僅供參考) 組別時段節目每十秒廣告定價 ================================================= A 1800-2000 黃金時段 40,000元 B1 1200-1300 2000-2300 二線時段 35,000元 B2 0600-1100 1400-1700 2400-0100 冷門時段 18,000元 (資料來源：商務印書館《主播解碼》/ 部分碩士論文 !!理性勿戰!!) 主播的身價和地位很多時候就是和收視率與廣告價碼綁做夥揪~竟這樣的現象是否有改善的可能得要等全台邁向數位化以及隨選視訊普及後再看看囉以上只是小妹心得,提供給板友參考參考 :)

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ithiban

01/13 17:51, , 1^F

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推

liling0810

01/13 17:52, , 2^F

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handsomeKim

01/13 17:54, , 3^F

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