[心得] 說一個謊要用更多謊言來圓謊(領隊請進)已回收
中信兄弟今天(8日)在新董事長謝明鑫、新領隊楊培宏主持下,進行今年春訓開訓,準
會長吳志揚說:「不知中信兄弟宣示的新措施是不是玩真的?」楊培宏表示,銀行出身的
人最重視誠信,一定是玩真的。(2015/1/8)
http://www.ettoday.net/news/20150108/448650.htm
楊培宏提到,球隊目前打了40場比賽,上半季只剩下20場比賽,「未來10場是關鍵,決定
我們是否還有爭冠機會」,所以必須盡快做出調整。(2015/5/18)
http://www.tsna.com.tw/index.php?q=node/61913
吳總強調,「上半季還有20場比賽,我們要拚全勝」(2015/5/18)
http://www.nownews.com/n/2015/05/18/1696457
楊培宏坦承,中信球團已積極為下半季備戰。(2015/5/31)
http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/sports/20150531/620085/
銀行業的誠信跟一般人的標準不一樣?相信領隊只是為高層決定出來坦的人,請領隊報告
辜董,這些高層的決策,一直打臉中信球團後,接下來要如何繼續圓謊?希望答案不是改
變不了這個大環境,決定選擇改變我自己!(很熟悉的情況吧?請見義大第一年)
當你的球員在場上說出:違反運動精神的事,我不會做!!!!當你的球員為了一場球賽勝利
從二壘直衝本壘,滑壘攻下超前分卻也因此拉傷時,球團卻發出聲明:我們要開始讓洋將
、積極為下半季備戰。在球員和球迷都還沒放棄任何一場比賽的時候,球團呢?
本季新球季行銷策略上絕對是成功,但行銷包裝的是商品,當一個商品已被破壞後要重塑
比包裝一個新商品更難,這是做過行銷的人都有的體認,現在情況已發展成這樣,就只能
「陷入困境,自己走出來,規則就是這麼簡單,沒有什麼方法可以反向操作。」
奧古斯丁給予危機管理者最終的忠告是:「迅速告訴大眾事實,」隱瞞是無法解決問題的
,「若不幸面臨到危機,請接受它、管理它,並盡量把你的視野放在長期。」
用PTT做行銷是很好的方法,因為在業界做過,老實說熟悉使用PTT一開始也是因為行銷工
作上的需要,雖是小眾,但可以引導媒體和讓深層支持者幫忙宣傳,但PTT也可怕,水能
載舟亦能覆舟,加上匿名上網會鼓勵人們做出「現實生活」中不敢做的事,使用上必須要
很小心,順便提醒一下板友,有些他隊球迷會趁著大家悲憤時見縫插針(昨天就有發現),
不要輕易隨著故意帶風向的他隊球迷起舞!要找到一個行銷高手當領隊真的不是很容易!
TO板友
棒球或許是人生中很重要的事,但絕對不是全部,失望了就先休息一陣子,昨天跟著情緒
性發言後,就立刻下線看小說『雙面陷阱』,然後發現網路好可怕 XDDDDD 有空多出去走
走,別一直上網啊!但既然球團敢辦「鄉民日」,有進場的就勇敢表達「鄉民的意見」!
個人是不會說不進場,棒球對我而言主要還是娛樂、舒壓的休閒活動,但會不會進主場?
還真的暫時不會 XD
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 117.56.152.1
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Elephants/M.1433128220.A.BA4.html
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那昨天領隊接受緯來體育台電訪時,說要使用二投一野或一野二投是跟教練團密集討論一
個多月的結論,但吳代總是5/18上任,這又要怎麼解釋?然後草總會被換的消息是5/5傳
出被球團否認(新聞都可以查的到)
可以打臉球團的話太多,多到讓人懶得一一列出 QQ
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那昨天領隊接受緯來體育台電訪時,說要使用二投一野或一野二投是跟教練團密集討論一
個多月的結論,但吳代總是5/18上任,這又要怎麼解釋?
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一個在球迷心中已失去誠信的球團,你想要它變的更好,有時是要提出建言而不是一直替
它找藉口
※ 編輯: chen06 (117.56.30.19), 06/01/2015 11:56:55
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阿草被換你不會真的以為很臨時吧…
更動教練團?象澄清無此事(2015/5/5)
http://udn.com/news/story/7001/881564
我只是希望球團不要一直說到連自己都解釋不了,5/5說沒有要更動教練團,5/31說跟教
練團已密集討論一個多月,到底是跟5/18上任的教練團還是被換掉的教練團,弄的球迷很
混亂啊
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所以就應該讓洋將,進場的球迷開始看消化試合的比賽
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這點就是我的錯了,沒有在銀行業工作過,可是有看過日劇「半澤直樹」,還那麼單純的
以為銀行業的誠信跟一般人的想法相同 XD
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所以我才說可以前後打臉的例子不勝枚舉,我只是貼了少少幾則 QQ
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我錯了,我會去復習日劇「半澤直樹」
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所以我才請領隊報告辜董,再這樣下去,出來坦的人要怎麼替高層決策想出圓融的話術來
安撫一直暴動球迷?PTT真的是水可載舟亦可覆舟的地方,是小眾,但可操控的空間沒有
想像中小,因為曾做過行銷工作,對於媒體的運作和風向的導引有一定的認知,但因為
有競業條款的類似規定,怎麼操作就不能明說了 XD
※ 編輯: chen06 (163.29.241.235), 06/01/2015 14:45:11
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其實已經快花光了 XD 只是挺佩服他的行銷長才,這種人才到那裏都應該可以發展的很好
,所以很怕他說出:「改變不了這個大環境,選擇改變我自己!」
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※ 編輯: chen06 (117.56.30.19), 06/01/2015 15:28:59
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