[新聞] 清大3人文系 留校察看
清大3人文系 留校察看
97年度上半年大學評鑑結果出爐,這次沒有系所「未通過」,但有42個
系所「待觀察」,包括5年500億補助對象的清華大學和政治大學,各有
6個、3個系待觀察。出乎意料的是,清大中文系、外文系和人文社會系
三系也要「留校察看」。
財團法人高等教育評鑑中心基金會今天公布97年度上半年大學系所評鑑
結果,這次接受評鑑的有政治大學、清華大學、東華大學、大同大學、
中原大學、世新大學、亞洲大學、開南大學和實踐大學 9所公私立大學
、 231個系所、 418個班制中,共有 376個班制評鑑「通過」,比率達
89.95%;42個班制認可結果為「待觀察」,占10.05%;「未通過」的系
所班制數則為零。「待觀察」系所需於99年接受追蹤評鑑。
這波接受評鑑的 9所大學中,「待觀察」最多的是私立開南大學,38個
評鑑系所班制中,就有18個「待觀察」,通過率低於六成。「待觀察」
名單中, 9所大學統統有獎,備受矚目的是,清大知名的中文、外文和
人文社會系,也要改進缺失,再接受追蹤評鑑。評鑑報告指出,清大中
文系專任教師嚴重短缺,大學部多由「二線的兼任教師負責」,96年度
下半年有 8門課由非專任教師授課,評鑑委員認為,該系大量聘用兼任
講師,會「嚴重影響教學品質」。
清大外文系的缺失則是,部分課程過於「遷就教師個人興趣」,外文系
的傳統文學課程「不見蹤影」,會造成該系學生基本學科訓練不完整。
此外,雖有獎勵學生參與外語檢定但未積極推動,評鑑委員建議該系應
該要訂定學生外語能力檢定的畢業門檻。
至於清大人文社會系,最大問題在師資員額被挪用,該系91年成立時,
教育部核給16個員額,但扣除 3個學校可彈性運用員額外,剩下13個員
額都不在系上留用。評鑑中心執行長陳致遠表示,評鑑項目包括「目標
、特色與自我改善」、「課程設計與教師教學」、「學生學習與學生事
務」、「研究與專業表現」及「畢業生表現」,來認證系所是否能「提
供學生一個優質學習環境」。
「待觀察」的系所將由評鑑中心針對問題與缺失進行「追蹤評鑑」。追
蹤評鑑的實地訪評時間預計為99年3月至5月。97年度上半年大學系所
評鑑結果即日起公布於評鑑中心網站(http://www.heeact.edu.tw)及
教育部網站(http://www.edu.tw)。
亞洲大學 新設私校NO.1
設校7年的亞洲大學,在上半年9所大學參加的評鑑中,成績不但領先歷
年受評的其他新設私校,與拿到5年500億補助的清大、政大相較也毫不
遜色,校方認為亞大校齡雖短,但只要用心辦學,一樣可獲評鑑肯定。
教育部自95年度起,委託高教評鑑中心辦理系所評鑑,至今已公布 4波
共45校的評鑑結果,新設私校都已評鑑結束,和亞洲大學約同時設立的
興國、稻江、致遠、開南等校,待觀察、未通過的系所加起來都至少10
幾個,亞洲大學成績遙遙領先,只有 2個待觀察,和中原、輔仁、大同
等老字號私校相比,也不遑多讓。
亞大總務長朱界陽說,評鑑方式是各系所分為評鑑通過、不通過和觀察
3個等級,以清大為例,此次有77個系所受評鑑,其中6個系所列觀察,
餘均通過;政大81個系所僅3個列觀察,亞大41個系所僅2個受觀察, 3
校在伯仲之間。
亞大人員表示,以往大家對新設私立大學都心存觀望,以為新校歷史淺
,辦學成績就不如人,教育部官員認為亞洲大學的評鑑結果,可望改變
這項認知。
亞大創辦人蔡長海昨天勉勵全體教職員, 7年間大家酸甜備嘗,才有今
天成果,但世界、環境天天在變,亞大未來還要向成為國際大學邁進。
亞大校長張紘炬說,在少子化的趨勢下,創校 4年時即獲教育部大學評
鑑私校第 1名,同時獲准由「臺中健康暨管理學院」改名為亞洲大學,
創下高教史上最短時間改名大學的紀錄。95年起,又連續 3年獲教育部
教學卓越獎助,獎助金達1億7000多萬元,也是受獎助新設大學中的第1名。
張紘炬強調,亞大這次和資源豐富的國立大學與資深私立大學一起評鑑
,形勢上較吃虧,「但唯有接受挑戰,才能受到真實的肯定!」
政大:3所受限 討論改善
政大被評鑑共有 3個獨立研究所列為須再觀察,因教育部長鄭瑞城曾是
政大校長,而備受關注。分別為法律科際整合研究所碩士班、生命科學
研究所碩士班、宗教研究所博士班共 3班。政治大學主任秘書樓永堅表
示,這三所都是獨立碩、博士班,受到限制,先天上教育部編制員額就
較少,後天發展受限;且法學院實際為整合運作,以學院整體資源支撐
法科所,但評鑑只單獨考評法科所,就顯不足,跟實際運作狀況不符。
下學期的校務發展委員會會討論如何改善,目前尚無減招計畫。
清大嗆:評鑑中心也該被評鑑
趕在2008年年尾,高等教育評鑑中心今天公布97年上半年大學系所評鑑
結果,清華大學3系、2所共 6班首列「待觀察」。清大教務長王天戈表
示,校方會積極改善問題系所的師資及空間,但也反批各校系有獨特發
展歷史,這種評鑑等於要讓系所長得都一樣,反嗆「評鑑中心也該有人
去評鑑它。」
清華大學獲得教育部5年5百億計畫補助,今年初熱鬧開辦「清華學院」
,宣示要追求世界頂尖大學。但年底評鑑出爐,中文系、外文系與人文
社會系學士班,與核子工程與科學研究所碩士班、奈米工程與微系統研
究所碩、博士班等6個班,卻都被列為待觀察名單。
清大教務長王天戈大表不平,表示清大在世界大學考評都進步,去年也
才剛結束自我評鑑,「來評鑑的國外學者都說很好,為何評鑑報告跟學
術界的長久認定不太符合?」
例如核工所碩士班,評鑑中心認定師資全為合聘不符規定。王天戈解釋
,核工所和「工程與系統科學系」本一家,去年才成立碩士班,故合聘
師資,至今研究、教學運作良好,為何一定要分家?
教部高教司長:「重研究、輕教學」問題應改善
最新的大學評鑑結果出爐,知名的清大、政大也有「待觀察」系所,教
育部高教司長何卓飛表示,「待觀察」系所還有一次改善機會,但招生
名額將遭凍結(不可擴招),如果追蹤評鑑結果再「不通過」,就必須
「停招退場」。
清大三個知名的人文系也要留校察看,令人跌破眼鏡,何卓飛指出,清
大的問題出在把資源用在研究所,沒放在大學部。他表示,教學才是大
學辦學的重點,大學必須改善「重研究、輕教學」的問題,否則難以對
社會和家長有交代。
定位不明確 眼高手低是大忌
大學評鑑第三年,觀察幾次結果,新設或正在轉型的系所往往遭殃,關
鍵在於「定位不明確」。學術界習慣眼高手低,但一到評鑑,卻成為把
柄,教師數量不夠、學術背景無法支應,類似文字一而再地在報告中出現。
國內系所評鑑強調「與自己比較」,基本精神是系所自訂目標、自我評
估,再由評鑑中心「認可」,好高騖遠是第一大忌。而轉型中的系所,
一時難以達到設定目標,結果動輒是「待觀察」和「未通過」。
以今年為例,政大法律科際整合所(碩士班)的報告指出,該所僅有兩
名專任教師,卻得支應「四大領域」,且「法律與醫療」、「法律與工
程」兩項,政大既沒醫學院、也沒工學院,缺乏外系支援。生命科學所
(碩士班)「待觀察」的理由同出一轍,評委直言師資過於偏重神經科
學,方向與「系名」有差異,學生可能會有「被騙」的感覺。政大主任
秘書樓永堅則坦言,為避免爭議,九十八學年度將正名為「神經科學所
」。世新圖文傳播暨數位出版系,也面臨同樣問題,該系前身是「印刷
攝影系」,後來加上「數位出版」的概念,卻也因此為「待觀察」埋下
遠因。
創業維艱,轉型不易。教育部對新系所特別關照,評鑑頂多是「待觀察
」。而轉型中的系所,或許也該多點保護、少點傷害,否則評鑑就會淪
為「反改革」、「反進步」的力量。
◎97年度上半年大學系所評鑑『待觀察』名單
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│學 校│ 系 所 │
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│ │核子工程與科學研究所碩士班 │
│ │核子工程與微系統研究所碩士班 │
│清華大學│奈米工程與微系統研究所博士班 │
│ │中國文學系學士班 │
│ │外國文學係學士班 │
│ │人文社會學系學士班 │
├────┼─────────────────┤
│ │法律科際整合研究所碩士班 │
│政治大學│宗教研究所博士班 │
│ │生命科學研究所碩士班 │
├────┼─────────────────┤
│東華大學│光電工程研究所碩士班 │
│ │電子工程研究所碩士班 │
├────┼─────────────────┤
│大同大學│應用數學學系碩士班 │
├────┼─────────────────┤
│中原大學│企業管理學系博士班 │
├────┼─────────────────┤
│世新大學│圖文傳播暨數位出版學系學士班 │
│ │英語學系碩士班 │
├────┼─────────────────┤
│亞洲大學│財務金融學系碩士班 │
│ │外國語文學系碩士班 │
├────┼─────────────────┤
│ │財務金融學系碩士班 │
│ │國際行銷學系學士班 │
│ │運輸科技與運籌學系學士班 │
│ │資訊管理學系學士班 │
│ │資訊管理學系碩士班 │
│ │資訊及電子商務學系學士班 │
│ │會計資訊學系碩士班 │
│ │風險管理學系學士班 │
│開南大學│專案管理研究所碩士班 │
│ │資訊傳播學系學士班 │
│ │資訊傳播學系碩士班 │
│ │華語文教學研究所碩士班 │
│ │應用日語學系碩士班 │
│ │應用英語學系學士班 │
│ │應用英語學系碩士班 │
│ │觀光與餐飲旅館學系學士班 │
│ │觀光與餐飲旅館學系碩士班 │
│ │數位科技學系學士班 │
├────┼─────────────────┤
│實踐大學│食品營養與保健生技學系學士班 │
│ │食品營養與保健生技學系碩士班 │
│ │金融管理學系學士班 │
│ │資訊管理學系學士班 │
│ │社會工作學系學士班 │
│ │社會工作學系碩士班 │
│ │觀光管理學系學士班 │
└────┴─────────────────┘
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