Re: [問題] 是否該加入美安

看板DirectSales作者 (EXPOTION)時間7年前 (2016/08/27 05:47), 7年前編輯推噓9(907)
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※ 引述《francescae (francesca)》之銘言: : 最近因緣際會認識了美安這間公司 : 感覺接觸到的團隊/上線人是不錯的, : 也有很完整的理念/組織架構在經營, : 上線也都賺到了一定的收入,甚至現在往海外線在經營 : 大概公司組織結構,獎金方式我都了解了, : 當然包括那些零售產品、永續收入等等 : 但我這邊還是有幾點疑惑: : 1. 基本上不管美安是不是所謂的傳直銷, : 就是得靠"拉下線"進來才能得到最基本的獎金,那麼這件事情是否真有想像中的容易做? : 我的意思是指,真的像上線跟我說的只需要推薦2人, : 之後慢慢累積業績就可以達到永續收入嗎? 推薦兩個僅是最基本"可以領獎金"的條件, 如果一個人只推薦兩個就想把組織做起來,機率大概跟中樂透頭獎一樣。 基本上雙軌就是要不斷的推薦,直到你的左右兩邊各有2~4個跟你一樣積極的人出現。 只要你的左右兩邊各有2~4個積極的人,你的組織才會持續擴大, 這時候你本身推薦的速度可以放慢,因為會花較多時間在輔導夥伴。 按照80/20法則,推薦10個人會有2個人積極, 所以基本上兩邊加起來需要推薦20~40個經營者。 聽起來好像很多,但因為雙軌是無限代百分百累積業績, 所以其實你自己親自推薦的不需要那麼多, 但人會進來也會出去,有時候積極有時候不積極, 所以每個月至少親自推薦一個人以維持團隊動能是最基本的。 至於達到永續收入的難度,跟你的組織規模、團隊素質有關, 如果你想月入"穩定的"10萬,組織人數兩邊加起來大概要150~200人, 但這並非永續收入,達到永續收入的門檻很高, 你的左右兩邊必須各要有2~4個"領導者", 光只有積極是不夠的,領導者要能獨立作業,有格局和品德,影響力大, 而且最重要的是打死不退,這時你才會真正的有永續收入。 那要多久才會左右各有2~4個領導者? 我只能說這真的沒有一定,快的有4.5年, 慢的有10幾年,但最多的人根本這一輩子連2個一般人都招募不了, 更不要說招募到積極者或領導者了。 檯面上那些高聘的領導者他們進入這個產業之前要嘛是公司總經理或CEO, 要嘛是本來做保險就非常成功,要嘛是成功的生意人, 如果一般人沒在這裡至少磨練個3.5年很難一開始就有好成績。 : 難道不是這2人之後還得再推4人,4人還得再推8人...... : 推薦成功後還得大家都有業績,也不可以退出, : 靠這樣達到所謂的"永續收入"應該非常非常困難吧? : 不是表面上說的親推2人那麼簡單 沒錯,基本上你就是要一直不斷的推薦, 在招募的時候當然不會也不需要跟新人說這些。 : 2. 以經銷商身分加入, : 第3個月就得開始有業績要求 : 先不論這樣的方式合不合理, : 第3個月你從0到了解產品多少了?真心可以推薦給別人50BV的程度了? : (我自己對把東西推薦給別人是很謹慎 : 而且2500元說實在也不是一般人會覺得是小錢<-勿戰這點) : 如果"體驗產品"過後覺得不適合這行業就退出也沒關係 : ok可是"體驗"的1萬多塊你也花了,然後再來發現自己不適合? : 一開始就要花1萬多來對於一個你完全陌生的東西(我指產品)賭適合/不適合 : 這樣真的合理嗎? 合不合理你自己可以決定,畢竟每個人價值觀和社會經驗不同, 但我要跟你說的是比較實際的,千萬不要想把那50BV賣出去, 你每個月家庭自用至少要150BV才"有機會"把組織做起來。 有人看到這可能不是很認同,但我請問你,如果你看到你的上線, 沒在用自己產品或用的很少,你會用嗎? 而且一個人一個月只用50BV的話,想月入10萬組織至少要400~500人, 不要說400~500人,到達40人之前就一堆人不做退出了, 因為產品用得很少的組織根本不可能穩定,黏著度太低肯定一下子就垮。 一個積極的經營者一定也是一個產品愛用者。 如果你真的經濟比較沒那麼寬裕,其實你也不用花到一萬多, 那只是一個要你先加入的話術,你可以先拿幾樣你有興趣的產品試試, 產品覺得不錯喜歡再考慮加入。 : 3. 綜上所述,我搜尋網路美安的負評,自稱退出的人有很多, : 但卻大多沒寫理由或說不方便說明, : 這讓我覺得很詭異, : 究竟真正體驗過的美安人覺得實際做起來的困難點, : 甚至會到讓你考量退出的點是什麼? 我這幾年看過數百人進進出出,退出的原因很多, 但絕大部分的原因可以歸納為一個大結論: 因為他們都把這當成是工作上班一樣。 會講出真正辭掉工作原因的人本來就不多, 就算會講出來也大多都說是同事主管老闆公司的問題。 但是做直銷本來就要有一種覺悟, 要把這當成是你砸了幾百萬開店創業一樣的心態去經營才會成功, 不然退出其實不痛不癢。 如果要問我實際操作最困難的點是什麼, 我覺得就是處理複雜的人性問題,和克服自己的缺點吧。 只要是人都會有懶惰、消極、嫉妒、貪心、驕傲、自私...等各種人性, 如何面對自己的弱點欣賞別人的優點,每天和這麼多種人相處的確不簡單, 要不斷的修煉自己才有可能在這條路上成功。 話說回來如果一個人做直銷可以成功, 其實他不管創什麼業我相信也都不太可能失敗。 一點經驗提供你參考。 : 很想知道板上有沒有有美安經驗的板友可以回我 : 如果可以回到板上讓大家討論當然很好, : 如果願意私信給我也非常感謝 : 至於美安的成功經驗和優點好處我已經聽很多了, : 目前暫時不需要這方面的指導,謝謝~ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 122.116.103.86 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/DirectSales/M.1472248026.A.24B.html ※ 編輯: potion (122.116.103.86), 08/27/2016 05:56:30 ※ 編輯: potion (122.116.103.86), 08/27/2016 06:00:56

08/27 14:07, , 1F
中肯
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08/27 22:38, , 2F
人性是重點阿!推!
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他說的是實話 有經驗的人
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說得很好,做久了就知道
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做人成功,做事業就會成功
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不管在哪個行業都一樣
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學著如何與各種人互動是成功的關鍵
08/28 01:56, 7F

08/29 11:11, , 8F
謝謝您,您寫的文章真的很詳細也解
08/29 11:11, 8F

08/29 11:12, , 9F
開我許多疑惑,也謝謝之前有回答的
08/29 11:12, 9F

08/29 11:12, , 10F
大家,我會好好思考的,謝謝!
08/29 11:12, 10F
通常碰到不容易做決定的人我會請他們多參加會議和活動評估喔! 沒有好壞對錯,多評估是好事,因為很多馬上加入的人很快就退出, 也有很多考慮很長時間才加入的人做得很好, 一旦加入後就要真正開始跟你的推薦人和團隊一起為自己的目標拚了, 祝你順利喔! ※ 編輯: potion (122.116.103.86), 08/29/2016 17:00:59

08/30 18:38, , 11F
我覺得做美安的 大部分都是在替人
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08/30 18:38, , 12F
抬轎而已 落差真的比別家大
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08/31 14:12, , 13F
你去開uber吧,下個月就有10萬了
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不上不下,中肯
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09/05 00:43, , 15F
好中肯得推,要找到積極有經營理念
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09/09 15:02, , 16F
中肯!
09/09 15:02, 16F
文章代碼(AID): #1NmBZQ9B (DirectSales)
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