Re: [問題] 我不懂,為什麼直銷就是創業(月經文)
其實我覺得這是認知的差別
原PO其實並沒有很清楚明確地描述何謂創業?
所以造成一個創業,各自解讀
經由谷歌大神的協助,我找到了第三方的解讀
來自MBA智庫百科:http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E5%88%9B%E4%B8%9A
[創業的定義]
是指發現、創造和利用適當的創業機會,藉助有效的商業模式組合生產要素,創立新的
事業,以獲得新的商業成功的過程或活動。
而由創業的類型可以簡單區分:
1.獨立創業:
創業者抓住新的商業機會,創辦新的企業,謀求商業利潤,同時謀求新創企業的生存、
成長與發展。
2.內部創業:
現存企業以相對獨立的組織單元開創新的事業,以謀求企業的持續成長與發展。
簡單來說,按照原PO的標準比較偏向於獨立創業,也就是無中生有,這種人真的很少很
少。而直銷就是屬於內部創業,以現有的企業開創新的事業。現在像是麥當勞,還有保
險業其實也都會說自己是內部創業。
撇開獨立創業來談,就內部創業來看,我個人大致又分為三種
1.傳統業務
2.加盟店
3.直銷
1.傳統業務
傳統業務在做的也是利用現有企業,去創造新的商業模式,其實也符合廣義的創業。
2.加盟店
加盟事業也是利用現有的體系,去創造屬於自己的商機,缺點是通常有資金上盈虧的風險
,而這點傳統業務比較不會有虧錢問題,初期通常也要把自己的時間賠進去,未來有機會
越來越輕鬆。
3.直銷
直銷也是利用現有的企業來開創屬於自己的商業模式,但客戶是可以世襲的,而非承襲。
這兩個最大的差別是,一個有條件,一個沒條件。怎麼說呢?保險、加盟得到的事業,最
後如果你的下一代要承接,必須重複做同樣的事情;而正統直銷經營的二代是不用任何條
件的,無論他有沒有要經營,就像你遺留房子給後代,不用其他條件。
我覺得搞清楚這幾點,或許可以解答你對於創業的問題,其實就是看你用什麼角度來看。
另外關於上線霸佔市場這個問題,個人幾點淺見分享。
iPhone霸佔手機市場時,小米不也開創新的手機市場?
如果你說同一直銷的商品都相同,很難搶回"上線"的客戶,那我再跟你分享我的看法:
1.市場本來就有先來先贏的道理,公司也不會因為你不經營就停止發展,與其關心那些
被前輩開發走的市場,不如專注開發自己的事業。
2.由市場飽和來看,全台最大安麗直銷商約30萬,2300萬人口扣掉30萬...還有兩千多萬。
只要市面上還有人用其他家的產品,就有市場。
3.你說得的確有可能發生,假設如果某家產品獨家超級好,價格品質跟市場有極大差距,
然後沒有其他家公司沒可能仿冒,的確有可能全球市場飽和,但目前好像還沒有發生,未
來也不容易。這也是為何選擇好的公司、產品很重要。
而這也是為何我選擇安麗的原因,當然每家公司都有它的優缺點,我不敢說有哪家公司會
永遠世界第一,不過想清楚自己要的是什麼最重要,拘泥於直銷是否為創業,也不會得到
你我想要的不是嗎:)
創業的重點不再形式,而是創業的精神,清楚明白自己未來想要的,還有現在正在做的不
是才最重要嗎^^a
共勉之
冠緣
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.168.72.178
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/DirectSales/M.1435324933.A.77E.html
推
06/27 16:40, , 1F
06/27 16:40, 1F
→
06/27 16:41, , 2F
06/27 16:41, 2F
推
06/28 12:16, , 3F
06/28 12:16, 3F
→
06/28 12:16, , 4F
06/28 12:16, 4F
推
06/28 16:41, , 5F
06/28 16:41, 5F
→
06/29 03:45, , 6F
06/29 03:45, 6F
→
06/29 11:10, , 7F
06/29 11:10, 7F
→
06/29 11:11, , 8F
06/29 11:11, 8F
→
06/29 11:11, , 9F
06/29 11:11, 9F
→
06/29 11:12, , 10F
06/29 11:12, 10F
→
06/29 11:12, , 11F
06/29 11:12, 11F
→
06/29 11:13, , 12F
06/29 11:13, 12F
推
06/29 13:26, , 13F
06/29 13:26, 13F
→
06/29 19:30, , 14F
06/29 19:30, 14F
推
07/01 05:02, , 15F
07/01 05:02, 15F
討論串 (同標題文章)
完整討論串 (本文為第 17 之 22 篇):