Re: [問題] 安麗成冠人vs梅花人
我覺得哪個體系的其實意義不是很大
重點是你想成為什麼樣的人~~
每個體系都有其他的小分支~~
不同的分支會引領出不同的團隊!!!
當每個團隊都高喊自己的團隊是第一名的時候~~
你是否有對於"第一名"這個詞有一個明確的定義
還是就是人家喊口號你跟著喊
連你自己都不知道自己在幹啥??
產品只是工具
透過產品的銷售以及建立組織網
以達到量化規模創造財富
這都是必經的過程!!!
盲目的跟從他人卻不了解自己的本質.特質
有時候反而是扼殺自我的行為
做生意本身有三大流程:
1.先去了解怎麼樣會賠錢
2.再去了解怎樣不會賠錢
3.最後就可以去思考怎麼樣能夠賺到錢
套用在傳直銷上的話
1.先去了解怎麼樣會被人討厭
2.再去了解怎樣不會被討厭
3.最後就可以去思考怎麼樣能夠有好人緣以及龐大穩健的網路
同樣的產品
一堆人在賣
為什麼要跟你買??
你的特色在哪裡??
當你盲目的使用別人的方式達到擁有財富的階段
卻發現你越來越討厭自己的時候
你又該怎麼去取捨??
相信有越來越多的問題你去認真思考的時候
你會找到屬於你自己認同的答案!!!
至於30歲以前能不能交女友....
別人叫你不要做
你就真的不要做
那你真的很乖
但乖小孩中有很多都是"春虫虫"
※ 引述《handsome (別再try我ID了= =)》之銘言：
: ※ 引述《Aniseorita (變成熊貓了)》之銘言：
: : 同樣是安麗人
: : 這兩個體系有什麼差別嗎??
: : 感覺梅花很大
: : 成冠也不小
: : 但是比一下創辦人
: : 梅花真是不得了 陳婉芬老師是全世界安麗第一名的直銷商
: : 成冠也是很厲害 傅後堅老爺是皇冠大使
: : 但是這兩個體系有什麼差別嗎??
: : 梅花跟成冠兩者都很好
: : 我只是很好奇差別何在而已
: : 不是來戰的
: 本人是寰宇體系(陳老師的下線王麗凱皇冠大使創辦)，
: 就我所知
: 成冠創辦人傅後堅─三國皇冠大使 實實在在是個跨國企業家，
: 因此該體系經營安麗非常重視"事業機會OPP"這塊，
: 所以也使用642法則，講求100%的複製，企業化經營。
: 因此團隊大部分都希望成為經營者，也希望用速度掃人(命中率低但母群體高)
: 盡快推薦到經營者，甚至認識的他們教室不成文規定 30歲之前不能交女朋友，
: 因為女人只會拖累事業發展，所以就我知道的在成冠女生不夠強勢的話會有點被看不起。
: 梅花和寰宇比較類似，
: 創辦人都是女生，因此重視的是"感情"這方面，(兩者皇冠大使都稱下線 寶貝)
: 掃人速度可能沒有成冠快、能力可能也參差不齊，
: 但是成功率稍微高，另外經營者跟消費者都注重，因此可能上獎銜速度沒成冠快，
: 但是收入穩，而且同營業額組織經營者少的話，獎金較高。
: 總結：
: 成冠 特色：速度快、組織中事業型直銷商多、男生的領導人多、舞台魅力強
: 缺點：相較比較不重別人感受、你不要經營我就找下一個，消費者相對少
: 梅花 特色：消費者經營者並重，女生領導人多，既使不經營也可以當消費者，收入穩
: 缺點：速度慢，容易受挫受傷
: 在舞台上，有時候看到分享到會掉眼淚的(較感性) 梅花寰宇居多，
: 而能夠在舞台講得有聲有色，台下容易被激勵被煽動 成冠居多。
: 爾偶有跟其他體系接觸，但也不敢說一定正確，而且個體系又不全然一樣，
: 兩體系都有優缺點，都各有所喜好，
: 另外以上僅供參考，歡迎補充，講錯就當我夢到的，
: 感覺一定會引戰 噓小力一點 > <
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