Re: [問題] 心理抵抗 ?
我覺得怪怪的.....拿幾點來說....
和我家團隊的做法完全不同orz
※ 引述《pikaka0302 (pika)》之銘言：
: 大家好 ~ 小弟經由 朋友的介紹 接觸了 一家公司
: 哪一家 就不方便提了 制度是雙軌制
先說我家也是雙軌,但是我不想在這邊做廣告
: 大意是 介紹朋友一個機會 傳達一個情報 都先邀約 不要多說
: 然後如果你願意加入 我們團隊就會努力幫你 到產品免費使用
我們也是有在推廣商機的,但是我們主要還是商品為主
內部都同意的流程是
先賣商品,商品用的好的客戶可以再推商機,
當然也有直接說商機的
這就看對向了
至於產品免費....基本上只有組織做起來有領到錢才會變成所謂的免費
因為零售來說第一個客戶一定是自己,自己愛用,才會推給別人....
: 不知道為何 在我心中 都被轉變了 =.=
: 例如
: 都先邀約 途中不要多說
: ==> 來聽opp 讓我們講師來洗腦就好 你還太嫩 怕會嚇走人
: 團隊會幫你到產品免費 (月責任額達成)
我們如果推商機的話,也會希望每個人都要會講
先和對方說一次,對方有興趣或有疑問再帶創說或ABC
總之就是要先讓對方有初步瞭解,才帶去比較深入的瞭解
: ==> 努力讓你兔出20個人脈 之後在對你的下線 再吐出個20個人脈
: 總感覺怪怪的 需求都是 經營者 ? 願意持續消費 且願意持續拉人的人
: 一個抓一個 就有點像 抓交替 =.= 七月半說這個 好像怪怪
我們這邊最常說的是"兩個合作夥伴"
當然不是說兩個以上就超過了
是說至少兩個,而且是兩個願意做的
因為這兩個願意做的,就會成為兩個"你"
替你尋找到四個願意做的(各找兩個)
至於暫時沒意願的人,就當客戶就好,穩健起步
就能達到永續收入
: 雖然都說沒錯
: 我們下線要成功 他們上線才會成功
: 他們上線不是賺下線的錢 才賺錢 ; 而是下線要賺錢他們才會賺錢
其實不論是雙軌,太陽,矩陣
或多或少都會賺下線的錢,
這點每家都會否認,但是我自己很瞭解就是這樣
重點只在於,
哪個制度可以讓上線願意邊賺錢,邊幫下線賺錢
哪個制度可以讓上下線互助
但是這點又是見仁見智,每個人思考點不同
所以我也不亂推銷雙軌了
這還是要大家自己去接觸各種制度的解說自己得出答案
: 所以整個circle變成
: 邀約 --> opp --> 圍毆(abc法則) --> 邀約
沒有零售在我們這邊是不行的....
不知道是公司問題還是團隊問題
其實我也很怕你說的是我們公司....
: 雖然感覺好像真的很容易 ?? 選擇比努力重要?? ((萬年老梗))
雖然(我們那邊也是)大家這樣說,但是我覺得同等重要
很認真做了對的選擇,沒去努力,那成功依然在天邊
很努力做事,都做了錯的事(選擇),那也不可能成功
有好制度一定會成功?
就算成功率90%好了,那10%呢?
我來說一個比喻
你樂透彩整個猜到了號碼,全中!
偏偏你就是懶得出門去買彩券
那這樣會中獎才有....不對,現在農曆七月不能亂說話
這樣當然不會中獎
: 還是說 其實傳直銷 就是這樣 ??
: 產品有效固然很重要 但是制度更重要 ??
沒有好的產品,怎麼留住客戶?
產品好的話,沒成功(或尚未成功)的人至少從產品得到益處
繼續留著使用產品的可能性高
產品不夠好的話呢?
沒賺到錢的人就跑了,一層一層的跑
你就會知道什麼叫骨牌了.....
: 最後的大決 ~ 給自己一個機會 四個月五個月六個月 都可以
: 如果不成功不過也不會超過 2萬 如果成功 就是月收入兩萬權利金
月收入兩萬......我還是去打工就好了......
另外要說的是,停損點要設立很容易
但是到了停損點要抽身很困難.....
你要有裡面一堆人說"就快成功了,再撐一個月"的心理準備
我們裡面反而是這樣說
就算沒成功,也沒有太大損失
因為除了基本的入會費管理費之外
都是買自己需要的,沒成功也得到了健康
當然,這種說法對目標是"純賺錢"的人可能沒啥用(攤手)
: 實在很吸引人 Q__Q
多聽幾間吧
其實如果真的找的到20個肯做的人脈
我覺得太陽線或矩陣的公司
你會做的比雙軌好(遠目)
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┌─┬─┬─┐ 是不是人長大了 工作 ┌─┬─┬─┐
│ │ │ │ 就不能像小時候一樣 讀書 │ │ │ │
│ │●│ │ 快樂的盪鞦韆了呢？ 都沒時間玩│ │ │ │
│ │▲│ │ 如果真的是這樣的話 ● │ │ │ │
│ ￣||￣ │ 能不能永遠不要長大？ ▲ │ ￣￣￣ │
╧ ╧ φlabeck /╰ ╧ ╧
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