Re: [分享] 被國中同學帶去偉新的經驗

看板DirectSales作者 (天氣真好~)時間16年前 (2010/04/14 14:59), 編輯推噓8(8028)
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不好意思,推文太慢了,直接回文, 國文不好,修辭沒懂很多,用詞可能有部分直接點, 其實我推文內所提到的是這段, ※ 引述《jonboo (幸運星)》之銘言: : 很多傳直銷的成員個個稱自己是老闆 稱自己在創業 : 但我實在搞不懂 一個老闆一個創業家 照理說是要能夠有權力決定一家公司的生死!! : 那這些人有這樣的權力嗎???? 傳統產業鏈上,只有原物料產地的人,才是所謂的最源頭,但也要看市場有無需求, 傳統產業要創業,不就是弄了一個屬於自己的環境,然後創造供給 給有需求的人嗎? 而倘若您的上游供給廠商不給原料,或者調高原物料價格, 又您的下游顧客群,不賞臉,轉到別人家去消費, 傳統開業的決定生死權利,在我看來似乎都是一樣,不屬於自己; 今天您與某家直銷公司取得合作,那間公司就是您的上游廠商, 而您就是要去挖掘需求的人,您的直銷公司就是創造創業平台, 讓您有代理商品的權利,請問這是不是在創業? 只是您的上游貨品公司,是您所取得合作的直銷公司, ex:傳統貿易公司,不就是在做這樣的事情嗎?去國外找適合國內有需求的商品, 賺取中間的利潤差價,那貿易公司老闆,是在創業嗎? 答案是肯定的 : 當一個創業家 承受一點風險是必然的 : 所以富爸爸說要去看風險與回報的比率 : 回報如果足夠多 那就該去做 : 結果幾乎遇到的傳直銷都在講說這是沒風險的事業!! 以我所參加的公司,的確是沒風險, 最大的風險,就是""做事沒效率而"浪費時間"的風險"", 詳情不討論,礙於版規與公司規定,有興趣再來信討論, : 富爸爸說傳直銷是值得投入的行業 : 他固然有他的道理 因為要賺錢 銷售是最快的管道 : 而且有倍增效應 下面的人的產值陸續滾到你身上時 那就是最精采的時候!! : 這是事實 有不少人靠著當初一個決定讓生活翻身 這也是事實!! : 不過羅伯特清崎沒做過傳直銷卻在書上說傳直銷好 : 有人解讀是 很多傳直銷想要利用他的名氣 : 所以請他演講的費用很貴 他們照付!! 這點就不苟同了,很多大學教授,也都沒有實務經驗, 卻也安安穩穩的待在學校教書教到退休, 任何一家企業有塞錢讓那些教授教書嗎?? 甚至很多教授在指導課程內容直接就用企業當做例子, 這只是經由學理判斷實務,再藉由不斷的驗證,多方面的知識加以彙整, 實際上,應該不見得一定要從事過,才能寫出甚麼東西來。 我想作者只是藉由觀察金融與各階層、各家企業文化的了解, 以客觀的角度來探討""賺錢""這件事情, : 接著有越來越多的傳直銷上仿下傚 一家家給出的演講費累積起來 : 呼呼 以商業人士的眼光 不說你好不行!! : 我覺得這個觀點蠻有趣的 是我花錢去外面上房地產的課程時 老師講出來的!! : 當然老師講的不一定是對的 : 但我覺得這是一個很有趣的邏輯思考 : 因為對生意人來說 這筆生意穩賺不賠 : 做還是不做????????? 同一堂課,去全台灣每一所有同樣系名的學校,保證都會聽到不同的內容, 所以您最後提到的老師不一定是對的,本人還蠻認同的, 但演講費這部分, 我想每一家公司不會笨到找一個理念與自己公司不合的人來做演講, 縱使他有影響全世界的能力..... 而且這樣演講車馬費這種東西,可能與我們這些市井小民不是有很大的關係, 也無法真實的去斷言實情是怎樣, 收了演講費用,而來說好或不好, 或者,收前講人家好的穩賺不賠的生意, 應該不是重點, 我想每家公司壓根不會找個理念相左的人來演講或背書的。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.39.216.17

04/14 17:44, , 1F
最多就是...浪費時間囉...
04/14 17:44, 1F

04/14 18:39, , 2F
讚!!
04/14 18:39, 2F

04/14 18:41, , 3F
這樣說 業務員也可以算是創業了阿 好像無分別
04/14 18:41, 3F

04/14 19:33, , 4F
最大的不同就是直銷商人脈與業績歸自己
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04/15 00:05, , 5F
業務雇員非事業,因無法創造自己的系統.
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04/15 00:09, , 6F
業務員比死薪水好的地方是多勞多得,但把
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04/15 00:10, , 7F
縱使把效率最大化,她還是有個極限,而擁
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04/15 00:12, , 8F
有系統的人,時間財富可數倍增,事業即是.
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04/15 09:59, , 9F
系統指的是能抽取下線的業績吧 部分業務工作
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04/15 10:00, , 10F
似乎也有這種機制 業務主任可以從手下業務員成
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04/15 10:00, , 11F
交的案子拿到獎金 這樣應該就雷同了吧
04/15 10:00, 11F

04/15 16:50, , 12F
sn大 一般的業務系統 在你辭職後
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04/15 16:51, , 13F
人脈與 既有通路&業績 都歸公司or老闆
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04/15 19:48, , 14F
小比是微軟系統擁有者,郭台銘則鴻海系統
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04/15 19:49, , 15F
各大中小企業老闆是各其系統擁有者...
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04/15 19:51, , 16F
既是受雇於人,累積的資產當然不是自己的
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04/15 23:59, , 17F
系統並非抽取下線的業績, 這是制度非系統
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04/16 00:03, , 18F
系統的獎金來自於合作公司而非下線
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04/16 00:25, , 19F
樓上不要傻了XD 會被笑的!
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04/16 00:38, , 20F
獎金是公司發的沒錯阿..又不是下線直接給
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04/16 00:39, , 21F
當然獎金來源還是來自於下線組織XD
04/16 00:39, 21F

04/16 09:07, , 22F
所以直銷的系統 辭職後 還會有通路跟業績嗎...
04/16 09:07, 22F

04/16 09:17, , 23F
直銷的經營權(系統)是可以轉讓(售)
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04/16 09:18, , 24F
或者繼承的 因為擁有所有權
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04/16 09:52, , 25F
樓上正解
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04/16 11:34, , 26F
那系統就是指 抽取下線獎金的制度嗎
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04/16 11:36, , 27F
所以藍鑽這種頭銜可以轉售 會很貴嗎
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04/16 11:39, , 28F
藍鑽的經營權可以賣阿 你高興要賣1塊也可
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04/16 11:39, , 29F
不過經營權可視為可增值的資產
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04/16 11:41, , 30F
Nuskin的制度是越後期爆發力越強的
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04/16 11:41, , 31F
傻子才賣= =
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04/16 13:07, , 32F
我想應該部會有人賣啦~只是這樣讓我感覺
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04/16 13:07, , 33F
很好~如果願意經營組織~那都算是自己的資
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04/16 13:10, , 34F
產~做業務如果換公司~你的客戶群應該也
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04/16 13:11, , 35F
不會跟你一起走吧~我覺得這點差異滿重要
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04/17 13:55, , 36F
組織不穩固的藍鑽比雲母還脆弱喔...
04/17 13:55, 36F
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