Re: [分享] nu skin的問卷人員

看板DirectSales作者 (矛盾)時間16年前 (2009/10/31 03:55), 編輯推噓3(304)
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※ 引述《BlueHsiang (布魯香)》之銘言: : 大家都知道北車那邊很多填問卷的人 : 我記得有一次... : 被攔下來填,我也填了 : 因為那個問卷人員是同鄉的,所以也多聊了幾句 : 但是接下來可怕的是.... : 他不停的打電話給我約我要出去吃飯等等 : 在第一通電話的時候我就明確的拒絕他 : 沒想到第二通第三通.......還是一直打來 : 到不知道第幾通的時候,我還是很明確的說不要 : 沒想到他就開始辱罵我... : 內容我也忘記了,只記得被罵的當下蠻傻眼的 : 是那種掛掉電話想起來會覺得有趣的那種。 : nu skin訓練基層人員,都...這樣嗎? : 利用勾勾纏誘使人家出去? 這就是 N X 團隊的教育阿 死纏爛打 完全不顧慮別人感受 不過你比較衰遇到沒品的 有些在裡面做的高階主任會跟他們說 當初他上線也差不多約了他20次 如果當初他上線沒這樣約就放棄 怎麼會有現在的他 至於問卷就是碰機率囉 200個總會(騙)唬 的到一個 量大壓 當上線說什麼要備貨 然後創業要投資 其實是屯貨 三個月買上了主任 但沒培養人脈 也才剛起步 當然賣不出去 又需要維持主任的業績 找新的下線最快 當然會很急阿 不然就倒了 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 220.138.51.79

10/31 07:05, , 1F
不只NP團隊的人才會用多次約人的方式
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10/31 07:06, , 2F
吧?不過NP團隊不完全都是這樣的人啊~
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10/31 09:36, , 3F
約幾次不是問題,問題是你有沒有讓人相信
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10/31 21:25, , 4F
是因為制度與產品問題? 所以才需要這樣?
10/31 21:25, 4F

10/31 23:34, , 5F
「複製」與「相信」 我只能科科 XD
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11/01 13:51, , 6F
所以碰到的團隊和方法很重要
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11/01 14:32, , 7F
壞團隊還是有好人 好團隊還是有壞人
11/01 14:32, 7F
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