Re: 關於安麗

看板DirectSales作者 (會追分才能學撞球)時間16年前 (2009/05/28 05:05), 編輯推噓1(1041)
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※ 引述《conqueror2 (會追分才能學撞球)》之銘言: : 其實我知道安麗是一家不錯的公司 : 自從接觸安麗之後 也知道公司對社會做很多貢獻 : 不過最近有時候在想 : 安麗的廣告跟行銷似乎沒有跟對社會的貢獻結合 : 對公司來說應該滿吃虧的 : 舉例來說 : 安麗贊助安麗盃 : 大家聽到安麗盃會想到撞球 : 不過不會想到安麗的產品 : 而安麗盃從安麗的直銷商口中介紹出來時....感覺就有點遜遜的 : 坦白說安麗目前的行銷方式 : 安麗盃跟安麗根本一點關係都沒有 : 不然至少也來個...使用什麼產品有機會抽獎得到fisher簽名球之類的吧 : 至少這會吸引一部份的撞球迷去使用產品 : 不懂撞球得當然就另當別論 : 另外還有一個是最近比較夯的 : NBA季後賽.... : 安麗的直銷商多少應該都知道紐崔萊是NBA指定營養補充品 : 但是很少人會特別注意到...最近正夯的某支球隊老闆就是安麗公司 : 就是 奧蘭多魔術隊 : 都打到季後賽了... : 又有 D.howard 這種王牌球星在陣中 : 全世界的人幾乎都知道 奧蘭多魔術 但是不到 1/10 的人知道安麗 : 來個安麗直銷商有機會親臨現場看季後賽不是更好...... : 至少出去找人家參加 直飛美國觀看NBA季後賽 抽獎 : 比找人家試用安麗產品容易得多... : 會有這想法是因為今天早上看魔術 v.s 騎士 : 魔術隊主場的地板 一邊印著大大的 EASTERN ******* : 另一邊就印的大大的 Amway Arena : 這麼顯眼的字樣當廣告... 完全沒被用上... : 對於安麗的廣告行銷真的覺得連小小的舒跑都比不上.... : 附上影片... : http://www.youtube.com/watch?v=ziF3AWpYE0Y
看推文感覺應該沒人看懂我的意思 說清楚點好了 舒跑可能打廣告說 買舒跑就有機會抽中機票直飛美國觀賞紐約洋基球賽 (我只是打個比方) 但舒跑不是直銷公司 所以他只能透過電視廣告 直銷不一樣 他的廣告方法是口碑行銷 他只要負責跟聘位最高的人發佈訊息 順便在公司網站上把活動訊息說清楚 直銷商自然會知道 然後直銷商出去銷售跟介紹時 本身就是一種廣告 例如 使用xxx產品就有機會現場看王建民...... 這就是一種活廣告 不需要花錢 只需要把訊息散佈給直銷商就好 這個資訊就會一直散布下去.... 安麗公司投入很多資源在社會上 大家對生活中的資訊一定比較容易接受 例如 每個人都知道NBA 但不是每個人都知道安麗 叫直銷商出去直接介紹安麗 還不如透過安麗自己的NBA球隊來介紹安麗 對於不熟悉直銷的民眾 用獎金制度來引起人家興趣 必定遠不如一張季後賽的門票...... NBA季後賽門票一票難求 一張動輒台幣上萬 提供十個座位出來當獎勵 對公司本身應該沒什麼影響 讓安麗公司回饋給直銷商 也讓直銷商更容易宣傳安麗 不是兩全其美嗎? 至少可以減少掉一大半本來對直銷排斥的人 總不會有人說 "原來魔術是老鼠會球隊" 這種無知的話吧 想反的還會得到不錯的反應 " 真的假的 原來魔術隊是安麗的喔? " (我相信打籃球的人 百分之九十九點九 都不知道 因為我看NBA超過十年了) 這樣簡單的一個舉動就可以讓太半不了解安麗的人減低對安麗的排斥感... 更有利於直銷商的宣傳... 只是...我很懷疑為什麼公司本身沒有過這樣的想法 而且教育出來的直銷商在宣傳安麗時對這些公司實際在社會投注的資源也都是一知半解 背誦一些東西就算了解嗎? 上次某人跟我介紹安麗贊助安麗盃時還特別指著照片跟我說誰有來台灣打球... 然後誰是誰 諸如此類的 除此之外 深入一點的資訊就都不知道了 說真的... 感覺就像安麗公司的營業跟安麗贊助的活動一點關係都沒有 像我對安麗盃這麼熟悉... 跟我介紹安麗盃很好 但我加入安麗 跟安麗盃有什麼關係 我有什麼special嗎? 有什麼紀念品嗎? 完全沒有...... 再加上這種膚淺的介紹方式 這樣要怎麼提起我對安麗的興趣呢? 以上我只是舉例啦 因為我是在之前就加入了... 當時沒想過這些 只是最近有感而發而已.... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 59.112.33.188

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那些只是安麗的形象 畢竟做安麗不是
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為了拿紀念品或是更懂撞球 除非有興趣
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就算這方面的資訊你講的再多 別人就會
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使用產品了嗎? 我想這是兩回事 終究要
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回歸到產品上 多說是會讓人不那麼排斥
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沒錯 但他不了解產品一樣會覺得貴
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一樣不會用 我覺得專業知識與產品示範
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比較重要 那才是我們該做的
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回樓上 我說的東西 是公司該做的
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我知道直銷商該學產品示範跟專業知識
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但那只有在人家不排斥時才用得上...
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我說的就是公司可以減低民眾的排斥感
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就算安麗公司贊助的活動再多 排斥的
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還是排斥 為反對而反對的人很多 直銷
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商就是要跟別人溝通 就算他不排斥也不
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一定會用安麗的產品 並不是每個人都會
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知道安麗贊助哪些活動 最終還是要靠直
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銷商跟對方說 說的多或少最後還是要帶
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到產品 那些活動有概念就可以了 說太
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多或許會讓人覺得在邀功 產品才是重點
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何不直接跟安麗公司反應呢?
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說太多不一定是邀功吧,降低排斥感是一個
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很重要的關鍵
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沒有那種會排斥就是會排斥的道理
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同意樓上 我覺得有些東西是"活口碑"
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大部分的人是不了解直銷而排斥直銷
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並不是排斥產品
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能讓人了解這間公司的正派性
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跟對社會的大影響力
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絕對比銷產品更容易被接受...
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絕對比行銷產品更容易被接受...
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我自己當初也是抗拒直銷很久...
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我能了解一間公司不被信任時
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要讓自己進去消費相當困難....
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所以我才覺得 活口碑很重要...
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我有朋友認為:包下航空母艦沒什麼!環保
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公益沒什麼,開啟兩岸觀光新頁沒什麼,自
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有超大農場沒什麼,各項驚人創舉沒什麼,
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...都沒什麼,砸大錢就有了!反正是全世界
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最大的老鼠王,還不是在做傷天害理的生意
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...只能說:您還真有什麼...
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其實砸大錢不一定有而是要看是否用心
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