Re: [問題] 安麗到底好不好做?
※ 引述《jchang (蘋果動畫師)》之銘言：
: 我是一個非常愛思考的人
: 也非常客觀的人
: 安麗說他們的營養補充品都是純天然
: 試問 那些栽種的植物可以供應全球這麼龐大的食用者嗎??
: 夠全部都做成純天然嗎??
: 難道一點人工添加物都沒有??
: 光想這一點我就有些疑問 (我只是有疑問,不是要口水喔,拜託)
其實說實話，不管是哪一家我都有這個疑問，只要是商業化的產品又有股票發行
的公司我都有點懷疑，還有你所說的人工添加物，我想他們東西無農藥是真的，
只是提煉跟合成是屬於人工的，不過都是從天然植物取得，這點就要看公司打廣告
的方式及每個人的認定
: 還有我想問的是
: 這個制度聽起來似乎很好入門很好做
: 但是成功的機率是不是像創業成功者一樣?
: 所以其實傳直銷並沒有想像中的容易?
: 他只是門檻比較低 , 讓你以為容易做 , 其實他要付出的心血可能跟開電子公司ㄧ樣多?
: 傳直銷說當你成功了就算不工作也有源源不絕得收入
: 那郭台銘今天去度假一年他也有源源不絕的收入
: 所以結論 ..... 安麗成功的人 , 其實在其他行業也能成功....對嗎?
其實看綠加利的張定雄就知道，他曾經所有的下線都走掉，但他最後還是做到高階
有高收入，並不是到高階就能放鬆，還要讓你的下線有信心，能夠一直做下去，
你的組織才不會垮掉，這就是要不斷OPP激勵下線給下線夢想的原因吧，畢竟不是每
個人都適合這一行，在我眼裡每個人都有他適合的工作，而不是每個人都要來做直銷
而OPP就是要給新朋友了解有這個行業，及心意不定的人的安心丸，讓他能繼續做下去
因此沒有不做事就有源源不絕的收入。
一開始你必須創造現金流，現金流的方式有企業(股票)、房產、專利、直銷等，建立好
之後他也有毀損的時候，這時你要會維修，而我把股票跟企業擺在一起的原因在國外執行
長對大股東負責，而在台灣通常執行長也就是大股東，所以郭台銘才一直沒辦法丟下鴻海
去度假，而股東要定期檢視這家企業的營運，房東也要維持房屋及找房客，直銷要顧好下
線，專利嘛就我所知他有一定時效，但都蠻長的
我想不管什麼行業成功的方式都一樣 學習+努力+改錯+創新=成功 因為在直銷業成功
的都擁有這四種特質
: 這些疑問一直在我腦筋 , 最近有國中同學找我去聽 , 他的態度我覺得OK
: 不會很煩人 , 算是真的努力的一個人
: anyway , 我喜歡討論 , 這些疑問有人可以幫小弟回答一下嗎?
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