Re: [問題] 陳光數學推行網路行銷?
咳~在準備要出公司去跑業務時上來看有那麼多討論...蠻高興的啦~
代表大家對美樂家這個去年排第二,年營業額47億的公司還算蠻感興趣的,
這邊小弟就一年多來的兼職經營心得來為大家回答一下,但不代表公司方說法哦
(因為我其實也是一直還在了解其制度用意中....)
1.首先呢,95%的定義,就我的認知是,以我來說,我的七代組織消費網裡...
上個月還是有效優惠會員的人,這個月有繼續買東西的(這裡我的黑暗面就出來了,
不完全是自動自發去買的人哦~是不管如何被騙,就是有完成當月35點訂單的人)
100個會員會有95個以上完成~那或許會有人說,人一直流失不就到最後沒有會退出了?
沒錯!以一直沒有進新試用會員的情況下所以到後面留住的消費者就是100%的回購率,
這種經營者美樂家很多,像我早餐店阿姨就是這類,找了十來個朋友當會員就沒再找了..
十幾個人用2年多了,所以她的消費網續訂率就是100%...(可惜不是在我組織~哭!)
2.寬五深七的限制?這邊跟大家說明一下,這範圍內所裝的人是含蓋消費者加經營者
矩陣合計共97655個位置,並不是單單僅有算經營者而已.為什麼這樣搞?
因為美樂家給消費者2代7%的消費者分紅,所以也要擺進來算~若是只有經營者堆疊
也不用限制那麼多了.....
我個人淺見~ 5X7真的裝不完,以經營者而言~七代內一個人消費7%回饋=100元,
不多~只要500~到1000個人我就飽了...小弟也分享一下自己一年半多累積的總人數...
目前是在進攻200人這個區間.人數累積是自己加上組織內的合作夥伴共同努力來的
.所以平均月收入大概就在那邊,很好算~~"
3.預備訂單和每月消費額而言,老實說這真的比較機車~不過我聽那幾位台灣最高階的
在講~如果美樂家沒有每月35點~他們也不要作了~說到底美樂家作來作去,就是在解決
會員每月35點這個問題而已.有人問這樣好作嗎?我個人心得->不好作,但如果作好了~
你的朋友可能是終生35點都沒問題~就十分的有價值!!這就是我後來體驗的感覺..
相信其它同業朋友也是這樣想巴~當您的朋友經由產品以及觀念的溝通後愛上了～
往後的消費就很穩定,對照經營者的收入也穩定@@"~只不過美樂家公司就惡霸
強制規範愛用會員要35點以上/月,才能享有它所提供的好處~不喜歡的人也無所謂
當月不想買時去填張轉成基礎會員的單子就好.我就不會讓我的朋友們給公司自動出貨
這裡很實在講...有時一些溝通認知上的問題就跟經營方服務的"方式"有關了...
4.消費額的部份哦..我認為這見人見智,在美樂家所有組織裡說法也是二種...
有人認為這是消費扣達沒錯...要每個月領公司錢那每月花個2~3千元本來就要
有另一方人認為,我們也是在7代消費組織裡..
經營者應該也是通過所謂的產品關再加上對制度的認同才會出來作的....
所以在全面換品牌..(也有人說是因為要作~強制換用=.=")之下,
那2~3元的東西應該是都會在家裡使用消耗掉的,不會囤下來所以不叫業績額..
這點我覺得自己和外人也不用太在乎..各家有各家的規範....
看人啦...大家制度一定都有所不同~各憑觀感..好壞評價自己知道就好....
5.關於扣不到款取消資格這點哦...美樂家經營者上了總監的話是每月55點,
如果有朋友說他有在作,但是是35點這等級的..那可能是單純用得好甭介紹親朋好友
像前例我指的阿姨,推薦12個應該才剛好到自己買不用錢這個水準....
還有一種情況,就是扣款和領錢的帳戶不是同一個,這可就冤枉了....
一邊錢一直進~一邊扣到沒有錢~然後"不小心"失去資格........
不過這種人也沒法度,如果錢領得多應該也要注意自己每月扣款的問題...
失格了只能說~~南無!!
一些心得回應不知有沒有回答到大家的疑問了,我想在這版裡大家可以好好的互相切磋~
一起分享大家在各公司的產品使用或經營心得~
大家都很棒!!能在本業工作之餘又願意投注心力來經營另一份事業,
就代表大家的觀念和態度夠積極^^" 期待大家都持續順利的發展!!
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