Re: [分享] 直銷等於創業??
在推文當中的回應太簡單, 我想舉個例子好了.
※ 引述《atzkgb (下雨不能慢跑)》之銘言:
: 我想問的是
: 如果沒有參與研發
: 沒有參與製造
: 社會上有人會認為這是創業嗎??
總代理, 總經銷, 貿易公司, 連鎖加盟店, 通路商, 這些形態的商業
實體根本無需參與研發製造, 只要專注於買賣就好了. 沒人會否定它
們是'企業'吧? 那麼, 這些'企業'的負責人, 經營團隊, 算不算是創
業, 或是參與創業呢?
: 還是只是個賣東西的!?
似乎不少人仍有如此思維: 要先搞個公司, 申請張營利登記證, 砸錢
下去切貨, 弄個辦公室, 徵會計, 業務, 先砸下一筆錢, 才有'創業'
的模樣.
搞出這家公司的用意為何呢? 主要就只是'賣東西'而已, 把東西賣掉
, 賺取價差, 為了能夠把東西賣出去, 前端需要業務人手找客戶, 以
及需要後端行政會計倉儲採購等人手支援, 才能夠讓這個'賣東西'的
流程: 進貨, 庫存, 銷貨, 收款, 催款, 付款等作業程序順暢.
擺出這樣子的一個仗陣, 就能夠賺到錢嗎? 還很難講, 即使前置作業
都安置好了, 但是接著經營不善的話, 例如市場反應不如預期, 收入
抵不過支出, 資金週轉不靈, 仍得倒閉, 負債, 甚至是跑路. :p
正因為做傳統生意有門檻, 有資金週轉的壓力, 有林林總總的管理上
的事務要處理, 耗錢耗神耗時, 還不見得就能賺到錢, 所以對於想創
業致富的人來講, 他們才會看上傳直銷這種低門檻低風險, 規則簡單
易懂, 而且同樣具備延展性, 符合傳統開分店, 設據點, 擴大經營範
圍之概念的特性的創業模式.
不過, 做傳直銷有做傳直銷的know-how, 跟做傳統生意還是不一樣,
主要的差異是在'組織經營'這一塊. 因此, 即使是位有做傳統生意經
驗的老闆進來這個領域, 若沒有歸零學習的心理準備的話, 那麼跟一
個大學生相比, 他雖然在生意經驗上佔優勢, 但還不見得會比較成功.
一般老闆仍有些老大心態, 很難放下身段跟後輩學習, 習以為常地以
傳統生意的觀點來做傳直銷, 抓不到精髓.
最後, 回歸這個討論的主軸: "做傳直銷究竟算不算是在創業?", 這樣
問問題所得的答案, 會有很大的不確定性, 因為會做傳直銷的因緣很
多, 不能一概而論. 個人覺得與其這麼問, 不如問說: "想要創業的人,
可否選擇傳直銷?" 這樣答案應該就清楚多了.
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