Re: [問題] NHT Golbal
※ 引述《makiyolo (盛夏夜銀河206天窗下星空)》之銘言：
: www.nhtglobal.com
: 爬文都沒有看見這家的資訊
: 不知道，有沒有人可以分享一下
: 最近，好朋友正在做這家（她什麼都做，就是了）
: 因為己身不是很懂傳銷
: 希望能客觀得到一些訊息
: 長知識～
: NHT
: E化 全球可訂貨 推薦，採雙軌制
: 投資5萬元產品，會員價比售價便宜很多
: 下線人數愈多，可領愈多獎金
: 亦指愈早做，領愈多???
: 我比較好奇的是雙軌制，真的賺的比太陽線快嗎?
: 聽起來，簡單又輕鬆
每家跑雙軌制的公司在細則上還是略有不同, 先不提細則, 先談通則:
1. 雙軌制標榜"人脈共享", 它希望透過人脈共享, 讓經營者可以輕鬆發展組織. 基
本上雙軌制都會設計成只要推薦兩個人進來分置左右邊, 開兩條線就可領錢. 接
下來依此複製: 每個經營者只要再推薦兩個人進來就好. (你若願意多推薦幾個,
當然是多多益善, 不過一樣只能擺在這兩條線.)
2. 一開始你不會介紹[公司,產品,制度]也沒關係,只要會列名單打電話把朋友約出
來就行了, 接著後續的[公司,產品,制度]介紹/反對問題處理/締結/等動作就交給
上線或是團隊來處理, 借力使力. 團隊及上線的責任還包括把人帶進來以後的心
理建設的工作. 其實心理建設最重要, 剛開始加入的人多半信心不足, 很容易稍
微遇到挫折就退失信心, 不只是你, 還有你的下線也是, 所以團隊及上線必須隨
時注意狀況, 把新加入者的心理建設工作做好.
3. 除了你本身重複上述動作[剛開始就是列名單/邀約], 也要教導你的下線重複上述
的動作. 在你的組織逐漸成形的同時, 你也逐漸熟悉[公司,產品,制度], 以及團
隊的運作, 最重要的是, 你的信心也愈來愈堅定了. 逐漸地正式成為團隊當中具
有戰力的一名戰將, 也開始輔導你的下線(的下線的下線...).
照這個模式的步驟2. 3.操演下去, 理論上只要這兩條線當中都出現了一群貨真價實
的經營者, 可以讓你即使不再參與團隊運作, 這個組織仍然會自己成長, 為你帶來
現金流, 而且還足以打平日常生活開支(被動收入>總支出), 那就算是先立於不敗之
地了.
這個過程當中, 不見得事事盡如人意. 不管你再怎麼有信心, 願意掏心掏肺都好,
底下還是照樣會有人退失, 休眠, 甚至是跳到旁線去的情形發生, 因為每個人都
有他的環境, 他的考量, 大家都在找機會, 也不是都非得做直銷不可, 所以, 即使是
雙軌制的組織, 也不能以單純的1,2,4,8,16,32,64...這種複製的思維大做發財白日
夢. (<-很多OPP非常愛用這種話術, 這是個人最為詬病的) 這是在從事雙軌制之前,
要先具備的基本概念.
: 只是，我還是不習慣會場的氣氛～
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