[問題] 這真的是一個很難平衡的天平嗎?

看板Design作者 (amaris)時間15年前 (2008/08/27 00:28), 編輯推噓4(406)
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天平的兩端 分別是 作品品質佳/完整度高/有設計想法 VS 專案利潤/執行工時/新技術的執行 ==================這以下大概會是一堆的抱怨吧*自毆*==================== 原PO是個小資訊公司的網頁設計師,朝九晚八不稀奇,20幾個案子兩個人攤正常 由於公司很不重設計這塊,久了就習慣了 但最近被主管釘很緊,說我的結案速度很慢 所以特地制定了一套SOP流程出來(但是主管也沒在照著做...) 那天遇上了一個很盧的客戶,主管要求我要照流程來,我也照做了 但是原本一個禮拜工時的東西,要我兩天生出來,又要兼顧品質與新技術的執行 一邊做主管一邊叮嚀我,這個案子工時很少、利潤很低、客戶很爛、叫我不用太認真 ...事情是這樣做的嗎?! 我已經可以想見,就算我不認真做,做完客戶也還是會盧一直要改 為什麼不能讓我把事情一次作對?!這樣不才是效率嗎?! 整個跟主管超不對盤的..........T^T SOP定出來反而更沒效率...因為根本沒有人願意照做... 整個耗費在拘泥於SOP流程的溝通上... 請問各位,在這個天平上,小美工應該如何自楚呢?...T^T -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 203.67.8.28

08/27 11:39, , 1F
主管不是很貼心了嗎?
08/27 11:39, 1F

08/27 11:53, , 2F
我倒覺得所謂的美感都是主觀意識。雖然我學藝術的…但我覺
08/27 11:53, 2F

08/27 11:54, , 3F
得主管以利益為主並沒有錯。畢竟是營利事業…
08/27 11:54, 3F

08/27 12:42, , 4F
推主管很貼心...不過努力去做,能夠讓自己心安就好
08/27 12:42, 4F

08/27 15:43, , 5F
但是公司為什麼要為了一點點營收去接這CASE自賤身價呢?
08/27 15:43, 5F

08/28 10:57, , 6F
公司的開銷都要靠這所謂的"一點點營收""自賤身價"來付
08/28 10:57, 6F

08/28 10:58, , 7F
難道樓上以為隨便一間小公司接一個案子都是百萬起跳?
08/28 10:58, 7F

08/28 12:41, , 8F
我當然沒這樣以為,是原文說該CASE的相對狀況去判斷的
08/28 12:41, 8F

08/28 22:05, , 9F
作品品質佳/完整度高/有設計想法 <--真很抽象吧..
08/28 22:05, 9F

08/28 22:05, , 10F
專案利潤/執行工時/新技術的執行<--這很明確
08/28 22:05, 10F
文章代碼(AID): #18j2ybm2 (Design)
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