※ 引述《trueQoo (幸運之神)》之銘言：
: 有點本末倒置,一個爛比賽,你行銷再好
: 人來一次,不會想來第二次,首要之務
: 就是連勝,衝到前三名
: 再來談什麼行銷有的沒有的...
: 把行銷省下的錢拿來提升戰績,花200萬把黃平洋贖了
: 拿來做投教,小毛請回來,6+7砍掉
: 就這麼簡單,行銷? 只有錦上添花的份
話說爛比賽靠行銷還是有票房
君不見兄弟爛的時候，票房還是在，球迷還是捧場
再來，其實職業運動真的只有比賽內容嘛？
這倒不見得，看看象隊好了，不少板凳上溫熱許久的球員都有不少球迷
比賽內容如何？so what!這是個show，別再傻傻的每場都要贏球
你們進場是要享受比賽的
而且與其要看到戰績，不然讓球迷看到拼戰精神
如果一場比賽狂點，洋投獨撐九局，贏球了然後球迷會回來嘛？
另外，提醒大家，當紅襪打破魔咒的時候，許多人是這麼說的，沒有魔咒只有xx的GM
大家去看看這些個歷史，台灣是沒有薪資上限
不然以台灣職棒愚蠢的操作方式，xx的GM可能會真的氣死人
其實禮拜六那篇公告讓我覺得很有趣
你們等著看誰被電、誰被如何？這真的想太多了，根本不可能！
要電人要砍人早就可以砍了，不會故意選在這種場合做那種事
而昨天到球場唯一能獲得的是比賽的樂趣，很顯然的似乎被主審的好球帶給毀了
你們可以把這四個月來球團給"你們"開的支票列出來，然後看看實現多少
之前我喜歡舉La New的例子，他們給球員、球迷的是一樣的希望
他們喜歡先做再說，做了再找媒體，做了再做行銷，然後開花結果媒體也幫忙行銷
至於米迪亞呢？LOGO、球衣、官網，還有呢？洋教練、春訓下來的洋將、啦啦隊？
我不知道現在花的到底是曾...的credit還是施的，不過總有一天會燒到施身上
最後提醒大家，動作慢跟拖是兩回事
都打了快兩個月，20場比賽了，到底是動作慢還是拖呢
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
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