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討論串[請益] 工程界中各單位及其職責
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推噓2(2推 0噓 1→)留言3則,0人參與, 最新作者KJupiter (啞巴)時間14年前 (2012/02/26 03:01), 編輯資訊
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從營建工程生命週期來談:. 依序為可行性評估、規劃、設計、發包、施工、驗收、管理各階段。. 當業主能力(錢多、人多、夠專業)很強時,可以全部都自己來做,. 但專業能力(或人力)不足時,就會委外或是請專業的廠商來協助。. 建議:. 1.從三級品管去查資料,可以知道各級要做的事情。. 2.了解統包、BO
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推噓1(1推 0噓 0→)留言1則,0人參與, 最新作者Georgeliu (開始混日子)時間14年前 (2012/02/25 22:09), 編輯資訊
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以公共工程來說..... 與其這樣分還不如直接照權責來分比較實際..... 一個工程案一定會有一個出錢的單位,以公共工程來說就是主辦機關。. 而工程案基本上都會有下列的階段:. 設計 --> 監造到位 --> 招標發包(施工單位到位) --> 工程進行至完成為止 --> 驗收. 首先光就設計階段而言
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推噓8(8推 0噓 8→)留言16則,0人參與, 最新作者techi (Ichiro!!)時間14年前 (2012/02/25 17:09), 編輯資訊
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各位先進好 晚輩出社會工作一段時間了 但覺得對工程的分工還是不太清楚. 所以想說po篇文章來跟先進們請益. 我對工程的認知是由以下幾個單位組成:. 1.主辦單位(業主). 2.顧問單位(顧問公司). 3.設計單位(工程公司). 4.監造(工)單位(好像都跟設計單位整合在一起 沒有單純只做監造(工)的
(還有134個字)
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