看板
[ Civil ]
討論串[請益] 工程界中各單位及其職責
共 3 篇文章
首頁
上一頁
1
下一頁
尾頁
內容預覽:
從營建工程生命週期來談:. 依序為可行性評估、規劃、設計、發包、施工、驗收、管理各階段。. 當業主能力(錢多、人多、夠專業)很強時,可以全部都自己來做,. 但專業能力(或人力)不足時,就會委外或是請專業的廠商來協助。. 建議:. 1.從三級品管去查資料,可以知道各級要做的事情。. 2.了解統包、BO
(還有52個字)
內容預覽:
以公共工程來說..... 與其這樣分還不如直接照權責來分比較實際..... 一個工程案一定會有一個出錢的單位,以公共工程來說就是主辦機關。. 而工程案基本上都會有下列的階段:. 設計 --> 監造到位 --> 招標發包(施工單位到位) --> 工程進行至完成為止 --> 驗收. 首先光就設計階段而言
(還有261個字)
內容預覽:
各位先進好 晚輩出社會工作一段時間了 但覺得對工程的分工還是不太清楚. 所以想說po篇文章來跟先進們請益. 我對工程的認知是由以下幾個單位組成:. 1.主辦單位(業主). 2.顧問單位(顧問公司). 3.設計單位(工程公司). 4.監造(工)單位(好像都跟設計單位整合在一起 沒有單純只做監造(工)的
(還有134個字)
首頁
上一頁
1
下一頁
尾頁