從David Griffin的雇用看騎士制服組轉型

看板Cavaliers作者arenasis (Mr.Vengeance)時間13年前 (2010/10/02 13:44)推噓8(8推 0噓 12→)

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http://0rz.tw/rpwR7 部落格版 Danny Ferry、Lance Blank、Chris Grant組成的騎士制服組，在Ferry辭職、Blank轉任太陽總管後，三十八歲的Grant接班領導。9月14日前太陽副總管David Griffin跟騎士達成協議，Grant、Griffin與升為球員人事主任的 Wes Welcox，成為騎士制服組的新領導群。看上面一堆名字看到頭昏的你，也可以簡單想成騎士跟太陽互換副總管。自稱「籃球痴」的Griffin在1993年加入太陽團隊，那是惡漢巴爵士跟Kevin Johnson馳騁於場上的時代。前四年Griffin只能學習從媒體公關起步，接著加入制服組的球探與自由球員部門。這一做就是十三個年頭，他幹過選秀負責人、錄影帶調度員、數據分析員，接著長期盤據助理（副）總管職務。因為資歷如此豐富，Griffin對聯盟中各種事務運作模式瞭若止掌，你想知道太陽制服組正在測試哪些新秀，找他；想知道太陽準備把中產條款開給誰，找他；想知道太陽如何評估球員在攻守兩端的表現，還是找他。 Griffin 在選秀方面有自己的堅持與創意，比方說為了因應近年來經濟不景氣，球團減省開銷的考量，他聯繫其他隊伍制服組進行聯合測試，吸引「儉樸」的隊伍投入，而多隊合辦測試，因為彼此選秀籤有前有後，比單隊舉辦測試更能全面地吸引球員試訓。他自己每年則花上大筆旅費往返各大院校、甚至各國，組織強大的球探情蒐網為太陽隊確保選秀品質。夏天宣布不和太陽續約後，Griffin被勇士等球隊視為總管熱門人選，也收到金塊隊的力邀，最後因為薪資談不攏告吹。（註1） Grant之前在Ferry掌權時期負責的工作，跟Griffin在太陽有不少重疊之處。 Grant當初加入老鷹制服組時，曾度過一段無給薪時期，他的工作精神完全不因此懈怠。在老鷹服務十三年也讓他累積實務經驗，甚至被騎士隨隊記者 B. Windhorst譽為「其言行頗有Sam Presti（現雷霆總管）之風」。加上本身就是球探部要員的Welcox，顯而易見地騎士制服組轉向妥善運用選秀，以新人為立基的方針。 Q:騎士雖然透過LeBron、West的交易弄來數張選秀籤，然而其中有二輪籤，來自熱火的選秀籤多半順位也不會多高，騎士真能從中獲取所需新血嗎？ Ans:無論騎士選秀籤的多寡，跟他們聘請專精選秀團隊來經營，選秀這檔事永遠有風險。球團作的就是增加嘗試錯誤的空間（多弄幾張籤），甚至這些籤未必全都會拿去選人，可以用作交易籌碼。至於順位，，除非篤定要像去年籃網或2002騎士那樣作法，否則沒有那麼重要。 Q:後LeBron時代Grant在建軍上可能面對的最大問題是？ Ans:與Dan Gilbert的協調，老闆幫Grant續了五年合約，但Grant如無法確保籃球事務由制服組掌握，即便簽十年約也重建不好。而Griffin簽三年約，顯示他為自己預留轉戰其他隊伍的彈性，騎士要在接下來三年內起碼完成人員的配置遴選。事實上，個人認為Scott總教練的立場，將決定騎士往制服組或老闆的路線偏移。註1：堂堂金塊隊怎麼會為了一兩百萬的薪水，跟一位有總管水準的經理人僵持不下，筆者倒是有點好奇。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 118.168.88.90

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