Re: [請益] 社會新鮮人如何提高穩定性?

看板CareerPlan作者 (Peace through Tyranny)時間9年前 (2014/08/24 17:57), 編輯推噓5(506)
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※ 引述《Ouranos (第一個希望)》之銘言: : 我踏入社會1年多,現在在一間快速消費品(FMCG)公司上班 : 和身邊同樣社會資歷淺的大學同學,有同樣「穩定性不高」的問題 : 很希望能夠提高穩定性,並聽聽不同背景人的意見,謝謝! : ------------------------------------------------------------------------ : <問題> : 進入新職場3~4個月後 --> 工作漸漸上手 --> 浮出「這輩子就這樣嗎?」的感覺 : 引發情況 | 我們兩個的對外說法 | 夜深人靜時真正的想法 : ------------------------------------------------------------------------ : 1. 想找新工作/領域 | 因為還年輕想嚐試更多 | 其實根本不知道要什麼 : | | : 2. 想去國外打工/留學|賺錢、增廣見聞、Gap Year |不想有空窗期、我想逃避 : | | : 3. 想到國外唸MBA |拿學位、增加找工作籌碼 |不想有空窗期、我想逃避 : 我們檢討後,發現不是公司對我們不好,而是自己心底的一種茫然 : 害怕禮拜天晚上的到來、想躲進學校,感覺自己好草莓而厭惡自己 : *註: 重點不是自以為能力好,而是總有種想逃避的感覺 : ------------------------------------------------------------------------ : <目前想到的解決辦法> : 1. 增加原本工作的質量(Ex:提高效率or節省成本) : 有試過在原本工作外,產出其他對老闆可能有幫助的內容 : 例如: 原本僅需提1個提案,自己一次提3個;了解營運流程後提出方案縮短流程 : --> 效果還不錯,但面對立場不同的部門,似乎有點顧人怨(?) : 其他同事/老闆會不會覺得「這小朋友蠻自以為是/愛表現」QAQ : 請教是否還有其他建議呢? : 2. 拓展工作範疇(Ex:原本做A單位的工作,開始接B單位新工作,AB一起做) : 因為方法1的成功,工作範圍的確擴展A~B單位 : --> 不過也有長輩/朋友唸我說,領同樣薪水做兩個單位的事 : 「薪水會低就是我這種人搞壞的」orz... : *註: 因為怕被貼上「草莓族」、「穩定性低」而不敢跟老闆/上司談這件事>"< : ------------------------------------------------------------------- : 我了解「穩定性低」對職涯發展是很傷的, : 而不論是出國打工/唸書,幾年後還是得面對職場現實,籌碼不一定比現在好 : 希望能聽聽版友們的建議,謝謝! 新鮮人要成功,有三個條件  入對產業、選對公司、跟對老闆  第一個,我不用提太多,也很難給意見  你的產業是剛要日出東昇的朝陽,還是要日落西山的夕陽,只有你知道  但小心,不要錯估了,因為很多乍看夕陽的傳產卻是錯覺  同樣的,很多媒體政客拼命吹捧的朝陽,也不過是畫大餅,好看卻吃不到  選好了產業,接下來就是選公司  第二個,看看你身邊的同事是什麼樣的心態  他們多是充滿朝氣、積極、正向的,還是成天抱怨、得過且過的  公司文化絕對會影響你的成長性,一段時間後,也就入鮑魚之肆而不聞其臭了  公司有沒有培訓員工的計劃?  公司有沒有透明的升遷管道?  公司有沒有公平的薪資制度?  一隻在雞群中長大的老鷹,就算沒有被關起來,也是學不會飛翔  最後是選老闆  你的老闆比你的同事更重要,你能成長多少,關鍵在他  他有沒有雄心壯志?還是成天只是等下班等領薪水?  你的老闆願不願意聽你的意見?願不願意和你溝通工作上的事?  當你提出這樣多的方案時,他的態度表現是什麼?  嘉許?勉勵?還是不置可否?或看也不看?  我的經驗是,當一個夠格的老闆看到你做的超出他的預期時  他第一個會表現出興奮(這個藏不住),因為很少有人能這麼做  接下來他會要求你簡短報告重點或者會要求你給他一點時間,他需要消化  但無論如何,他私下一定會找你談,如果他想要快速了解重點的話  再來你就會發現,他開始會把擔子壓在你身上  如果是一個好老闆,他會慢慢釋放出福利給你,你的薪水一定會改變  如果沒有,你就要開始思考  1他沒興趣?是他的問題?還是我寫的東西太爛?(不要懷疑,做多,不見得有用)  2他交給我的事,我有沒有達到他的目標,甚至超過他的預期?  3他把擔子交給我了,有沒有幫我加薪升等?  總之,人挑老闆;老闆也挑人  你是不是國王的人馬?自己雞食放光蟲  這些是你必須用你自己的眼睛去觀察、腦袋去思考的  Case by Case,只有身在當事者的你才能判斷  最後,我用自己的經驗告訴你    1工作重點,在質不在量   如果是那種routine的工作,做得再多,也沒有價值   對老闆有價值,對你沒有    2跨部門的業務是最麻煩也是最容易學到東西的   當你可以很明確做好跨部門事務的整合溝通時,那經驗對你來說是很難得的   就算將來不待你現在的公司,對你也是大有好處   -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 119.14.64.210 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/CareerPlan/M.1408874236.A.5C3.html

08/24 19:04, , 1F
感謝您的回文分享!特別是最後兩點經驗
08/24 19:04, 1F

08/24 19:06, , 2F
現階段做的偏routine類工作沒錯,因為剛進來
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08/24 19:07, , 3F
正在累積老闆對我的信任,以交付我較"有價值"的工作
08/24 19:07, 3F

08/24 19:07, , 4F
謝謝您的建議!^^
08/24 19:07, 4F

08/24 20:42, , 5F
寫的超棒,cant agree any more
08/24 20:42, 5F

08/24 22:49, , 6F
推推推 好文
08/24 22:49, 6F

08/25 12:09, , 7F
08/25 12:09, 7F

08/25 22:38, , 8F
跨部門的也不一定要去搶那個工作,而是去了解。
08/25 22:38, 8F

08/25 22:38, , 9F
跨部門的事情也不一定要去搶那個工作,而是去了解。
08/25 22:38, 9F

08/25 22:39, , 10F
了解自然就會有想法,但想法要廣泛,很容易陷入尖銳
08/25 22:39, 10F

09/01 17:38, , 11F
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文章代碼(AID): #1J-RRyN3 (CareerPlan)
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