Re: [人際] 同事私下組line批評我
大家好,初來乍到
沒想到這麼快就讓我找到一開始過來的目的相關的話題
稍為講一下我們公司的事情
小小外貿公司,業務1(男),老闆1(男),會計/美工/採購/船務(共5,皆女-也包含我)
是家族小公司(業務和老闆是表兄弟,然後老闆是我爸)
男的就排除不說了,女性以ABCDE照年資分配代號(不用年紀分,這樣太亂)
我是B,元老級會計A,目前採購C,美工兼參展D,國內銷售E
一家公司呆了超過四年,我現在是老鳥什麼都不怕的狀態
(曾經有過女性職員只剩下我和會計,我一個人要扛採購,國內外銷貨,船務,RMA過)
老鳥常有的懶態也是有的(反省),所以我對新人通常不會太要求
(被說什麼靠著權力逼走職員什麼的就太難看了,而且還會增加我工作量...)
再加上一些勸世文(你不參加集體午餐,八卦話題就是你)
我和A,D的關係還不錯(A,D原本就是有私交的好友),平平淡淡的
C剛進來的時候也很wisely的集體午餐,後來因為種種原因
(開始養狗,交男朋友,結婚,懷孕,生子...哇喔,好充實)
就常常自得自樂,中間都沒有什麼問題
<打好久終於排到E了>
新人E,應該是公司中唯一比我小的
我是不知道正確的點,但是E真的"鈍"到讓人發噱的程度...
敎打單要敎好多次,而且平均如果三個禮拜沒有重複打過那種單,他就記憶空白了...
(業務早就要E記筆記了,
but看那鬼畫符我想他應該完全沒辦法從筆記中看出以前寫的內容吧)
國貿的東西半點不通就算了,我也是生科畢業的(半途被拉進20k火坑)
網路發達的現代,你明明連plurk都有,怎麼不會去google一下國貿知識啊...
(我有把我收集到的網站資源丟過去啦,不過我想他根本沒看)
最好笑的就是,他要打銷貨單又不會的時候,都直接找坐他隔壁的C...
(好的我知道你心靈敏感了,可是你問採購會有效率嗎? 你這樣讓我很無耐啊)
<重點的LINE終於到了>
E進來沒多久就犯了A女王的怒了,而開始了ABD的LINE集體怨氣聊天室
每當E出了包不敢出聲,只用skype連絡(騷擾)A要怎麼打單 的時候
(沒看錯!! 這個小孩居然問會計要怎麼打業助的單啦!!)
就會原封不動的copy給我們"欣賞"
也因為這個緣故,常常A被問完,我就動作了
不忙的時候隔空把解決方法告訴A,讓A決定要怎麼處理
忙的時候,若包又特別大就會直接講出來
但是最後結果總是E短短幾句"我錯了""我知道了"
然後不用兩個禮拜又...
連本來接來電的義務動作(誰動作快誰就接)也因為E常常不接電話
多次下來,終於讓A怒到向業務提出了值日生制度(Mon.~Fri.)
(我是經過提醒才發現E真的很少接電話)
啊...我想我真的離題離很大
可是這種後輩要怎麼訓練才好呢? 不勤,不聰敏,有問題又常常不講
(會計A常常是在月底作帳時才發現E又出了包)
跟他說這麼做錯了常常就一句"那要怎麼辦"
說真的到這種地步連我都想扁人了...
有人沒有人能幫忙建議如何訓練和定位這種員工?
另外我覺得這四年下來看過的同事(都是女的)實在很多很神奇
等公司網路速度快點,希望大家能看我的故事笑一笑。
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ˍˍˍ
▄▄ ▏ 很認真，我很認真的把每一本書看透看清看懂，但，那又如何？
▏ 即便我看完，依舊找不出任何字眼來形容你詭譎的心。 maotsai
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