[職場] 職場歧視-女生就該當小妹
文長，不喜者左轉，謝謝！
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公司內職員有男有女共6人，除工程資訊部1名工程師外，企劃行銷部門1名目測約
40多歲的業務經理，其他包括自己都是未滿30歲的年輕人。
會這麼說碰到職場歧視，是因為公司不大，接待客人、倒茶水等小事，本來我們女生
（3人）算都很主動積極幫忙，也看到總是有人忽略客人衝進辦公室，忽略門鈴聲，
我們又不會坐視不管。久之，某天會議室客人換到第2輪時，主管走出來直接跟我同事A說
「請你換點水，客人都換第2輪！」時，我們才真的驚覺，
老闆你真的認為女生就該做小妹喔？
被聘來公司又不是全天候都閒閒沒事幹，可以一直注意會議室有沒有人，
門鈴在響可以臨時抽身起來開。重點是，只要有這些小事，老闆一定會走過來請女生
幫忙，而不管他走過來的途中，會經過幾位男性職員。
為了誰去做這些小事，行政會計V 特別排好了值日生表，各輪值一週，巧的是那位拿翹的
業務經理，總是可以剛好在有許多客人來訪時去拜訪客戶或不在，但也沒請託任何人代理
他的工作，女生們就會被叫去招呼客人。
女生們終於火了，V向主管反應為何業務總是不用做事或擺爛，主管居然認為他不用排
值日生，叫V 不要排他的值日生。
我們對業務奇差的工作態度很不爽，不只是因為值日生擺爛，更多的是憑他自以為優秀
的工作能力，在本公司沒有任何業績壓力，沒有為公司帶來任何收入，甚至開會時
態度也很差，我們多次反應主管也不想改善或糾正那位業務。
舉例，某次同事A主動說要開專案的檢討會議，由於那個case業務才剛談到手
（後來才聽說是對方主動跟我們接洽，而不是業務談來的）
要怎麼合作都還沒定案，所以也邀請業務一起開會，
然後開會當天，開會前半小時還1小時吧，業務就閃人了？！就一句跟客戶有約就
閃了！我們主管明知道接下來要開檢討會議，就讓業務閃人。
同事R(男，同部門)轉述一起與A、業務、客戶開另一個會的過程，由於R是知名公關公司
出身，企劃資歷與能力不錯，R轉述甫與他們開會時也是滿腦的驚訝。客戶來公司簡報，
有隱藏一些東西沒透露，R察覺到且持續追問，但業務只會問這個case你們收多少錢，
另一個case你們收多少錢？完全沒有行銷業務經理的高度，與提出其他精闢的問題。
最近業務被新來的執行長（原來的主管是執行長後降級）要求在11月前，每月增加5千
個會員，要業務想方案寫文案。寫完後，他的文案被執行長主動在週會上提出來批評，
要他主動跟企劃部門討論文案怎麼修，結果這位不願與同事講半句話的強者業務，只在
信件上廣徵大家意見，我也不知道有沒有任何同事給意見，企劃部都很討厭他，
總之那個被批的文案，隔兩天後自動變成網站banner，而且半句文案未修，
文案也不touching。搞不懂他不是愛稱自己瞭解客戶想法嗎，怎麼會有這麼弱的文案。
另外一件誇張的事情是，執行長鎖定某客戶，要業務去巴結一下送個月餅，沒想到
他轉身叫會計去買，主管與執行長都緊張地跳出來為會計緩場。因為會計約幾星期前
受傷骨折了，出入都要坐輪椅，勉強來公司上班，想不到業務完全沒看到，還叫她去
買月餅完全是叫人登天阿！
不過昨日終於聽到好消息是，這名業務本來被新執行長鎖定留校察看3個月，現在僅察看
3個多星期，就被執行長通知做到月底就好！我們完全要跳高歡呼囉！！！
我想，會有這個結局，除了業務本身績效差以外，主因還是執行長換人做了，不然業務
只有公司他1人，沒有其他競爭者，根本就看不出來能力高下！
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 1.162.99.110
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