Re: [情報] hololive成員均收入達3.55億日圓！COVER

看板C_Chat作者 (悠久の翼)時間1月前 (2024/05/15 15:03), 編輯推噓21(21推 0噓 13→)
留言34則, 22人參與, 1月前最新討論串2/3 (看更多)
把財報丟給昨天剛出的GPT4o後，要它生一份給投資者的摘要 (英翻中順便手修措辭) 警語:ChatGPT can make mistakes. Check important info. ### 給投資者的簡報：2024 財年第三季度財務業績 ### 公司概況: 公司在2024財年第三季度表現出色，受益於多樣化的收入來源和頂級VTuber的強勁表現。 這份簡報提供了關鍵財務業績、戰略倡議和未來展望的概述。 關鍵財務亮點: - 收入: 301.66億日元（同比增長47.5%；與預測相比增長6.0%） - 營業利潤: 55.36億日元（同比增長62.0%；與預測相比增長5.8%） - 毛利: 139.88億日元（同比增長48.9%） - 淨利潤: 41.37億日元（同比增長65.0%；與預測相比增長6.6%） 收入分佈: - 直播/內容: 76.47億日元（同比增長20.6%） - 演唱會/活動: 56.01億日元（同比增長63.4%） - 商品銷售: 124.77億日元（同比增長55.9%） - 授權/合作: 44.40億日元（同比增長65.9%） 績效分析: - 第四季度業績: 收入109.41億日元（同比增長43.0%），毛利48.64億日元（同比增 長33.2%），營業利潤20.45億日元（同比增長21.6%），淨利潤15.12億日元（同比增長23 .2%）。 - VTuber指標: 總訂閱數達到8841萬，有85名VTuber，每名VTuber的年度收入為3.55 億日元。 - 高收入集中度: 前20名VTuber貢獻了大約40.8%的總收入，顯示出頂級VTuber的強 勁表現。 戰略倡議: 1. 內容擴展: - 加大對動畫和遊戲內容的擴展力度。 - 開發元宇宙平台“Holoearth”，為粉絲提供新的體驗。 2. 國際增長: - 北美和亞洲市場的銷售增長顯著。 - 與當地零售商和銷售代理商建立戰略合作夥伴關係，擴大市場覆蓋。 3. 收入多元化: - 注重商品銷售、演唱會/活動和授權/合作。 - 戰略性地支持和擴展頂級VTuber的影響力，同時發展中層VTuber。 未來展望: - 2025財年的收入預測: 364.81億日元（同比增長20.9%） - 營業利潤預測: 73億日元（同比增長31.8%） - 淨利潤預測: 50.64億日元（同比增長22.4%） - 預計業務將繼續擴展，銷售組合將得到改善，由於商品銷售的季節性因素，業績進展將 主要集中在下半年。 結論: 公司的強勁財務表現、戰略舉措和對內容擴展及國際增長的重視，使其在持續增長方面處 於有利地位。隨著內容管道和戰略合作夥伴關係的穩步推進，公司將能夠抓住全球對 VTuber相關內容和體驗日益增長的需求。投資者可以預期隨著公司執行其中長期戰略，收 入和盈利將持續增長。 另外針對前20名的部分，需要餵那張指定圖給GPT4o，不然他怎樣跑都累積50%up??? ####前20名VTuber收入比例分析 #### 深入見解: 高收入集中度: 前10名VTuber貢獻了大約27.0%的總收入 -收入比例從4.3%（排名第1）到1.8%（排名第10）不等。 -累積收益比例達到27.0%。 前20名VTuber貢獻了約40.8%的總收入，顯示出收入主要集中在這些頂級表演者中。 - 收入比例從4.3%（排名第1）到1.1%（排名第20）不等。 - 累積收益比例達到40.8%。 戰略重點: 鑑於高收入集中度，戰略應側重於支持和擴展這些頂級表演者的影響力。 增強這些VTuber的參與度和收益化策略，可以顯著影響總收入。 風險管理: 高度依賴少數頂級表演者，如果他們面臨挑戰或受歡迎度下降，會帶來風險。 分散收入來源並開發其他VTuber的潛力，可以幫助緩解這一風險。 增長機會: 前20名VTuber中的較低排名者仍對收入有顯著貢獻。 投資於中層VTuber的增長和發展，有助於平衡收入分佈，減少對少數頂級表演者的依賴。 結論: 前20名VTuber收入比例分析顯示，收入主要集中在頂級表演者中。戰略應側重於支持這些 VTuber，同時開發其他潛力VTuber，以增強總收入的穩定性和增長。這種方法有助於管理 對少數頂級表演者的高度依賴風險，並確保可持續的收入增長。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 163.15.167.219 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/C_Chat/M.1715756638.A.CF6.html
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05/15 15:07, 1月前 , 1F
還不是靠四皇
05/15 15:07, 1F
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05/15 15:08, 1月前 , 2F
風險管理確實蠻重要的
05/15 15:08, 2F
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05/15 15:09, 1月前 , 3F
葛皇 就憑你想當第五皇還太早
05/15 15:09, 3F
推
05/15 15:09, 1月前 , 4F
本家女團58人,前20名佔40%,其實比例差不多
05/15 15:09, 4F
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05/15 15:10, 1月前 , 5F
說了好像跟沒說一樣 說重注頂的 又說要開發下面
05/15 15:10, 5F
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05/15 15:10, 1月前 , 6F
其實只是很委婉的說收入都來自女團而已
05/15 15:10, 6F
推
05/15 15:11, 1月前 , 7F
畢竟女團是賺錢的 男團是維持夢想的
05/15 15:11, 7F
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05/15 15:11, 1月前 , 8F
演藝界都同樣問題
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05/15 15:12, 1月前 , 9F
沒男團造成Yagoo中風更是得不償失
05/15 15:12, 9F
推
05/15 15:13, 1月前 , 10F
用女團58名來算就是前34%的人佔40%收入,其實還算平均
05/15 15:13, 10F
推
05/15 15:13, 1月前 , 11F
結論邊緣化四皇
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05/15 15:13, 1月前 , 12F
女團前10特別強才是重點
05/15 15:13, 12F
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05/15 15:14, 1月前 , 13F
要發展海外不如多辦幾場en live
05/15 15:14, 13F
推
05/15 15:14, 1月前 , 14F
如果YAGOO完全商業取向發展HOLO 那就只會變成虹2.0而已
05/15 15:14, 14F
推
05/15 15:14, 1月前 , 15F
還是整體強 第一名佔4%
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05/15 15:14, 1月前 , 16F
根本不可能像現在這麼好
05/15 15:14, 16F
推
05/15 15:15, 1月前 , 17F
虹那邊其實更失衡吧
05/15 15:15, 17F
推
05/15 15:16, 1月前 , 18F
虹感覺非常偏重頂級演者，曝光度高的都是那些人
05/15 15:16, 18F
推
05/15 15:17, 1月前 , 19F
女團有很多人是懶懶的,要不然表現會更好
05/15 15:17, 19F
推
05/15 15:18, 1月前 , 20F
虹也是前20名佔40%左右，不過用比例算會是前13%的VT
05/15 15:18, 20F
推
05/15 15:21, 1月前 , 21F
流量大腿領銜的狀況難以避免吧 對任何企業勢來說 這方面h
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05/15 15:21, 1月前 , 22F
olo反而是比較平衡的那邊
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推
05/15 15:34, 1月前 , 23F
這樣算很平均了吧
05/15 15:34, 23F
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05/15 15:46, 1月前 , 24F
你Ho的真的相對平均，A社的那個上下限真的頗大
05/15 15:46, 24F
推
05/15 15:48, 1月前 , 25F
我猜4.3%那位是兔田
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05/15 15:50, 1月前 , 26F
應該是吧 去年兔年搞了這麼多企劃
05/15 15:50, 26F
推
05/15 15:52, 1月前 , 27F
前三我猜兔星船吧
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推
05/15 15:53, 1月前 , 28F
船兔星櫻應該就前四,後面就不知道了
05/15 15:53, 28F
推
05/15 16:15, 1月前 , 29F
哪時候推出holomama還不暴衝一波
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推
05/15 16:29, 1月前 , 30F
鴨第五ㄅ
05/15 16:29, 30F
推
05/15 17:11, 1月前 , 31F
4o 好像有點強
05/15 17:11, 31F
推
05/15 17:28, 1月前 , 32F
第一名4%佔比算少了吧？三星跟台積電股市佔比都2 3
05/15 17:28, 32F
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05/15 17:28, 1月前 , 33F
0%的咧
05/15 17:28, 33F
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05/15 18:45, 1月前 , 34F
扯甚麼三星台積 牛頭不對馬嘴
05/15 18:45, 34F
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