Re: [閒聊] 心愛到底有什麼魔力？已回收

看板C_Chat作者 (美味蟹堡一份)時間6年前 (2017/10/13 01:08), 編輯推噓39(39推 0噓 7→)
留言46則, 39人參與, 6年前最新討論串3/3 (看更多)
心愛實際上是能善用經濟學跟管理學原理的強者啊，而且本人沒察覺到 這也算是心愛的魔力了 經濟學方面: 很多人認為心愛到Rabbit house這麼久都還不會分辨咖啡味道很遜 個人認為這是理性而且聰明的作法，心愛深知經濟學祖師爺亞當史密斯的專業分工原則說 假設心愛一小時能做30個麵包，泡10杯咖啡；智乃能做5個麵包，泡20杯咖啡， 代表心愛做1個麵包的機會成本只有1/3杯咖啡，智乃卻有4杯咖啡，那麼心愛應該專職做 麵包 專業分工才能發揮最大效率，個體應該專門從事機會成本相對較小的經濟活動， 這點心愛可是心知肚明 ---> https://i.imgur.com/HgadWfE.jpg
對心愛來說做麵包才是發揮生產力最大的工作，而不是硬要做不擅長的泡咖啡， 心愛的麵包功力雖不及摩亞但也能獨當一面舉辦麵包祭，連智乃都忌妒呢， https://i.imgur.com/mS814mx.jpg
打工活動都能善用經濟學，我們的心愛是打從心裡為經營不善的兔屋著想的小天使 管理學部分: 心愛實際上能說是兔屋的轉換型領導者， 轉換型領導由Burns於1978年在其著作"Leadship"中提出， 轉換型領導者透過建立前瞻願景及個人魅力來轉變組織成員的行為、價值觀、文化與人際 關係，進而達成績效， 有5大特色:(1)給予成員個別關懷 (2)動機啟發 (3)精神感召與願景傳遞 (4)才智激發 (5)相互影響與領導 以下分述之 1.個別關懷 針對千夜脆弱的內心，心愛懂得安撫 https://i.imgur.com/zLGp18c.jpg
孤獨打工的紗路給予歸屬感 https://i.imgur.com/zmAxbZM.jpg
缺乏母愛的智乃給予母親的熟悉感 https://i.imgur.com/B5p6CT4.jpg
2.動機啟發 轉換型領導者會適時激勵成員使成員能更加努力並且不斷思考改進的機會 https://i.imgur.com/KYVnkXT.jpg
https://i.imgur.com/JH0sU5c.jpg
3.精神感召與願景傳遞 心愛就算是連文化祭都能熱切傳達出她追求卓越的願景!! (另外一提這裡心愛也用了Locke博士的"目標設定理論") https://i.imgur.com/6CgQT0D.jpg
4.才智激發 轉換型領導者會不斷成長同時帶動組織成員一同成長 https://i.imgur.com/Wd6ioM6.jpg
紗路也成長到能克服弱點了 https://i.imgur.com/HjV9YcT.jpg
5.相互影響與領導 心愛的到來讓智乃變得更積極與開朗 https://i.imgur.com/TTZcelg.jpg
領導者與成員相互領導，團隊領導者不一定要比成員優秀，但要能凝聚成員向心並樂於工 作 結論:自從心愛的出現串連起木造小鎮的每個人，並且一點一滴地直接或間接的改變了她 們的價值觀、行為，身為新世代的領導者，心愛的確堪為表率。 而且又很萌 https://i.imgur.com/1HG1DGV.jpg
參考資料: Management, 12th Edition. by Robbins, Stephen P.; Coulter, Mary A. Leadership. by James MacGregor Burns. 1978. Principles of Economics, 7th Edition. by N. Gregory Mankiw. 下一回:心愛、EOQ與Rabbit house的物料管理(誤 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.235.73.200 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/C_Chat/M.1507828086.A.822.html
推
10/13 01:09, 6年前 , 1F
點兔學要回來了嗎
10/13 01:09, 1F
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10/13 01:10, 6年前 , 2F
我上次居然被選讀進去 很不服氣
10/13 01:10, 2F
推
10/13 01:18, 6年前 , 3F
騎士推！QQ
10/13 01:18, 3F
推
10/13 01:19, 6年前 , 4F
這可以收錄點兔學期刊了
10/13 01:19, 4F
推
10/13 01:24, 6年前 , 5F
點兔學超難搶，這次一定要修到
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推
10/13 01:28, 6年前 , 6F
這也可以…
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10/13 01:30, 6年前 , 7F
點兔學重出江湖
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推
10/13 01:31, 6年前 , 8F
中肯 我快哭了QQ
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10/13 01:34, 6年前 , 9F
10/13 01:34, 9F
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10/13 01:39, 6年前 , 10F
其實這隱含團隊領導的特質 互動團隊與傳統團體的差別
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10/13 01:40, 6年前 , 11F
團隊成員的互補性 互賴性會讓人有變弱的錯覺
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10/13 01:41, 6年前 , 12F
實際上是因為相互合作使原本的投入能減省
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推
10/13 01:41, 6年前 , 13F
居然有人這麼誇獎心愛! 心愛紅 (心愛黑的對立面)
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10/13 01:41, 6年前 , 14F
傳統團體是強力領導者 團隊則是引導者 成功不必在我
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很有愛
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參照robbins管理學12版
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10/13 01:51, 6年前 , 17F
好！
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10/13 02:01, 6年前 , 18F
讓點兔再次偉大!
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10/13 02:40, 6年前 , 19F
學管理看點兔
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10/13 03:02, 6年前 , 20F
點兔學真是深奧啊
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All hail Cocoa
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最後一句才是重點> <
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推
10/13 03:15, 6年前 , 23F
深夜U文
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推
10/13 03:31, 6年前 , 24F
點兔學學者！
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10/13 05:26, 6年前 , 25F
點兔學專家！
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10/13 05:51, 6年前 , 26F
哈哈
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10/13 07:25, 6年前 , 27F
U文
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10/13 07:33, 6年前 , 28F
姆咪主義當道，點兔學終於能夠中興了嗎！
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10/13 07:44, 6年前 , 29F
我需要心愛的朋友.救贖我QQ
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10/13 08:28, 6年前 , 30F
點兔學博士!!
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推
10/13 08:54, 6年前 , 31F
點兔學再起
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推
10/13 08:56, 6年前 , 32F
心愛好可愛喔心愛
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推
10/13 09:06, 6年前 , 33F
點兔學！
10/13 09:06, 33F
推
10/13 09:11, 6年前 , 34F
點兔學復興！
10/13 09:11, 34F
推
10/13 09:19, 6年前 , 35F
點兔騎士來簽到惹
10/13 09:19, 35F
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10/13 09:20, 6年前 , 36F
看點兔學管理
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10/13 09:43, 6年前 , 37F
點兔管理學
10/13 09:43, 37F
推
10/13 09:45, 6年前 , 38F
身為點兔騎士必修點兔學
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10/13 10:54, 6年前 , 39F
點兔學！
10/13 10:54, 39F
推
10/13 11:04, 6年前 , 40F
教授我也想修點兔學
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10/13 11:20, 6年前 , 41F
想修點兔學
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10/13 12:00, 6年前 , 42F
申論題ww
10/13 12:00, 42F
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10/13 12:08, 6年前 , 43F
你點兔系?
10/13 12:08, 43F
推
10/13 12:46, 6年前 , 44F
人...人才
10/13 12:46, 44F
推
10/13 13:05, 6年前 , 45F
教授你好，還可以加簽嗎
10/13 13:05, 45F
推
10/13 20:25, 6年前 , 46F
點兔騎士必修課現在外系能加簽嗎？
10/13 20:25, 46F
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