Re: [閒聊] 遊戲畫面在再進化會長怎樣已回收

看板C_Chat作者 (等級256)時間8年前 (2017/08/23 14:06), 編輯推噓8(8012)
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※ 引述《dementia (卡K股乳一馬咻~)》之銘言: : ※ 引述《a127 (毛蘿蔔)》之銘言: : : 我是反而比較好奇,真的有需要五感遊戲嗎? : : 我覺得VR那種身歷其境假如再進化, : : 在視覺上假如能達到跟現實一樣,可能就是極限了。 : : 但我覺得這也是"大眾娛樂"的極限。 : : 假如真的像一些小說跟動漫幻想的未來將會進入另外一個虛擬世界, : : 體驗到觸覺、嗅覺、味覺的五感遊戲... : : 除了比較特化的醫療、情色、訓練用途以外, : : 很難想像這程度的遊戲真的還會被人當作遊戲在休閒嗎? : 小弟不是很看好VR : 即使最近VIVE降價也不會改變我的看法 : 在我看來 : 開發VR完全搞錯了方向 : 說一句難聽的 : 很多開發遊戲的廠商自己不玩遊戲 : 只搜集一些微不足道的統計資料 : 就以為很懂玩家為何而玩、為了什麼而玩 我是不覺得大數據收集下來的成果會是微不足道的統計啦,最多就是統計結果的趨勢跟你 玩的遊戲不一樣,導致你覺得廠商不懂玩家,但或許其實是你不在主流上。 再來,「開發遊戲的廠商,不玩遊戲」?? 這你放到人類任何產業都完全說不通吧XD : 讓我們先來看一個真實的進化案例 : 自從10年前有flash後 : 就有了密室逃脫 : 但近2年有了一個很大的轉變 : 就是真人版的密室逃脫 : 人家真人密室逃脫有用到VR嗎? : 沒、有、吧 : 重點不是你科技多先進 : 畫質好細緻好棒棒、音效好震撼好棒棒 : 如果你有玩過就會知道我在說什麼 : 很多密室逃脫的裝潢佈置只能算及格而已 : 但玩過的人通常都給好評 : 重點是你懂不懂遊戲、懂不懂玩家 : 這是關鍵 : 遊戲的基本就是要好玩 : 否則再出色的聲光效果玩家還是會棄坑 你舉這個例子會符合你的理論是因為,密室逃脫賣點主要是謎題次要是氣氛,就如同你說 的裝潢及格而已卻受好評不就是因為解謎做得好嗎? 賣謎題的遊戲有沒有vr當然是雞肋,但是vr不是拿來玩解謎遊戲的啊。 : 如果真要和科技掛勾 : 小弟首推MR次推IoT : 就是絕不推VR : 原因很簡單 : VR能發揮的空間太小了 : 如果巫師3升級成MR : 大家在大安森林公園揪團打怪 : 你會不會想加入? : 會吧 : 如果有周邊販售 : 武器防具有IoT連線計算數值 : 你會不會考慮買幾件穿在身上? : 會吧 : 這些都是我們會玩遊戲的理由 : 也是願意花錢的理由 : 遊戲是一種互動機制 : 講的是玩家與玩家、玩家與世界的互動 : 五感的刺激確實很重要 : 但遊戲終究不是電影 : 我們不是呆呆的坐在那裡直到結束 : 因此玩家的輸出也同樣重要 : 從整個互動的層次去看 : 我們就能看到很多遊戲未來會有的樣子 遊戲最粗略地分類可以分成網路跟單機,它們最大的不同應該就是精細度,網路遊戲要支 持玩家互動精細度就必須犧牲;而單機遊戲可以花很大的資源去強化世界觀、NPC、劇情 故事、背景建築、生態系。 你說的玩家間的互動是網路遊戲的部分。它著重在交流而不是單機遊戲追求的那些,所以 你用網路遊戲看vr當然覺得沒必要沒發展。 vr技術的第一人稱基本上就是角色扮演的形式,它可以讓RPG進一步進化到更貼近真實, 那才是角色扮演遊戲的終極目標啊。 「帶入感」正是說故事的人最需要的東西,VR技術可以為此大大加分。 當然你會說VR現在機器又貴遊戲又少根本沒意義,但是隨著廠商投入越來越多,機器會降 價,銷量會增加,遊戲開發會因為競爭產生更多好遊戲。 只能說現在還不是VR的巔峰所以你看不見好處,但是它的潛力是很高的。 光是色情遊戲VR附加力回饋套件我就買定了好嗎?ww VR 是實現夢想的技術啊! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.82.147.202 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/C_Chat/M.1503468407.A.B42.html

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開發遊戲的人本身不玩遊戲這點其實很常見啊...
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而發言力更大的金主 會玩遊戲的更是屈指可數
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光是現在看DMM的VR版A片就已經很屌了,更別說根本還有
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很大的進步空間,女優、攝影、畫質
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我想要住在遊戲裡面 像海貓
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其實vr超適合做解密逃脫遊戲 vr一項優勢就是把家裡小空間
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變成任何可能的環境 甚至有人在製作連線版水晶迷宮
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不玩遊戲的是領導階層吧
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不一定 有些寫程式的工程師本身除了試玩自己開發的作
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品之外就完全不碰遊戲的
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你說的工程師是公司裡的個體,但是他說的是廠商,代表整個
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組織,整個組織都不用去了解使用這個產業的產品嗎?研究開
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發的基本就是理解分解同業的產品吧?
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其實這事情說起來很奇妙 因為不只是遊戲業 很多廠商(包
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含裡面的PM、業務、工程師等)都不是產品的使用者 然後
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當然有些廠商為了開發產品而短期使用 但短期使用能縮短
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和真實使用者多少差距 很難說
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切入產品的角度 除了站在使用者的立場外 從技術、資源、
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市場風氣等還有很多可以考量的面向 因此廠商研究競品不
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代表就研究了使用者
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