[新聞] 前超商產品經理 分析鮮食開發秘辛:聯名商品為何常常又貴又難吃?

看板CVS作者 (正版型男...無誤!!!)時間1年前 (2023/03/13 09:20), 編輯推噓11(16551)
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前超商產品經理 分析鮮食開發秘辛:聯名商品為何常常又貴又難吃? 以「奢華/平價對決」為主題,這陣子臺灣知名 YouTuber Joeman 和便利商店 7-ELEVEN(以下簡稱 7-11)合作推出聯名鮮食,引爆眾多網友熱議。 因為話題感十足,再加上 Joeman 開箱影片的大力推薦,很多人在第一時間就立刻買來嚐鮮,但評價卻不太理想。網友們的砲火主要集中在「定價太貴」、「感受不到奢華的誠意」。 說到底,一顆直逼便當售價的三角飯糰,要怎麼做才能讓消費者明確感受到奢華感?身為前便利商店的產品經理,今天來淺談一下鮮食開發背後的曲折歷程。 便利商店產品經理的日常 簡單來說,產品經理開發一款全新商品的流程大致如下: 第一步驟是「市場調研」,身為一位產品經理,當然要對國內、甚至是海外的飲食趨勢瞭若指掌。除了收集市場資訊,通常產品經理的桌上還會堆滿來自四面八方的試吃品,可能來自競爭品牌、供應商提案,或是從海外寄來的最新產品。 一旦確認了新品的開發方向,第二步驟是「研發試做」。這個階段主要會交由研發部門評估產品的製作難度,以及成本試算。如果說產品經理的重要任務是去推敲消費者心中的「夢幻商品」長什麼樣子,研發部門的任務就是「戳破不切實際的美夢」──例如有些產品可能食安風險過高,尤其是夏天的鮮食,很多食材在運送過程中非常容易變質;或者工序過於繁複,工廠製作出來的穩定性不足。 當然,產品經理的新品提案最常被斃命的理由,通常還是「成本過高」。 便利商店鮮食的利潤其實沒有大家想得那麼美好,除了產品本身的原物料、人力成本,還要算進門店與工廠端的報廢損耗等等。很多時候,鮮食用來「引流」的意義大過於「營利」,主要目的還是希望吸引消費者走進店裡逛一逛,順便購買其他商品。 第三步驟就是關鍵的「口味測試」了,每款能被放上貨架的新品,背後都是經過層層試吃與調整,直到口味測試的分數終於跨過門檻,才能順利進入工廠量產,最終被店員放上貨架販售。 便利商店每款新品都有一段時間的考核期,一旦銷售未達預期,新品就只能忍痛下架。這也是為什麼我們在便利商店的鮮食貨架上看來看去,好像都是那些熟悉的老面孔。一款新品想在貨架上活過 3 個月,幾乎是宇宙奇蹟,萬中選一。 吃起來要很高級!產品經理難解的課題 高級/特選食材商品,這是所有產品經理都會面對的課題。每次要開發這種類型的新品,我的內心總是默默浮出薛西弗斯的身影。 「歐洲 XX 可可粉、高級 XX 鹽、日本 XX 抹茶……要是走進便利商店就能輕鬆享用到餐廳級別的美食,這樣的產品肯定會大受歡迎吧!」剛開始做產品經理時,我也是這麼想的,而且從消費者調研的反饋來看,人人都很期待在便利商店吃到更高級的產品。 令人出乎意料的是,每次做消費者口味測試,得分最高的永遠是那些粗暴調味,甚至是加了人工香精助陣,符合大家「想像中的風味」的試吃品。使用特選食材的版本不但在成本上沒有優勢,口味測試的分數往往也不太漂亮。 舉個例子,我跟研發部門曾經花了很長的時間開發「不加一滴水,完全純牛奶製作」的麵包。 概念聽起來很美好,可是這款產品在口味測試階段卻分數奇低,許多受測者反饋「吃起來沒有牛奶味」、「真的有加牛奶嗎?」反而是加了牛奶香精的試吃品大受好評,大家都覺得這才是記憶中的「香濃牛奶味」。 不能怪消費者分辨不出好食材,因為大家食用超商鮮食的場景,無非是想快速解決一餐。在這樣的情境之下,消費者期待的就是快、狠、準的味蕾滿足,誰有時間在那邊跟你細細品嚐舌尖上悠揚的回甘? 聯名商品為什麼很容易踩雷,又貴又不好吃? 回到這次的 Joeman 與 7-11 的聯名合作,雖然我不清楚兩方的合作細節,不過一般來說凡是涉及 IP/肖像授權的商品販售,使用方必須支出一筆金額不小的授權金,有些是按實際銷售數量計算,有些則是談定一口價。 無論如何計算授權金,這個費用當然會分攤到成本結構裡,這也是為什麼聯名商品的定價會比普通商品還貴一些的原因,而不像網友所說,便利商店刻意抬高定價,只為了賺翻消費者的錢。有時候為了要讓定價漂亮一點,聯名商品的利潤率可能比普通商品還糟糕,便利商店只能默默吞下溢出的成本。 至於找來知名網紅合作有好也有壞,好處是網紅自帶流量,便利商店不用花太多精力去宣傳,粉絲們自己就會用行動力去支持網紅的商品了。 但壞處也顯而易見,產品開發終究是門專業工作,網紅頂多只能增加包裝的吸睛度,對於產品品質的表現很難有實質幫助。如果真心想做出與眾不同的聯名商品,通常還是要跟知名原物料廠商或餐廳品牌合作,經由雙方的研發團隊互相切磋,在原物料採購或品質上也比較容易有優勢,對於合作雙方來說都是雙贏的局面。 有話題,就是流量保證 既然總是經典商品比較賣得動,便利商店為什麼還要自找麻煩,持續推出一檔又一檔話題新作? 誠如前文所提,對於便利商店而言,「來客數」是左右業績的關鍵,只要新品能激起消費者走進店裡的好奇心,便利商店就有機會增加業績。 所以這次的聯名風波,表面上似乎是場不如預期的合作,但後續所引發的討論熱度,無論對 Joeman 或 7-11 來說,說不定仍然算是打了場勝仗。畢竟流量為王,黑粉才是真愛粉,有罵聲總比靜悄悄來的好嘛。 執行、核稿編輯:孫雅為 https://crossing.cw.com.tw/amp/article/17398 某方面也算是學到了不同領域的事物 客觀來說 只是前超商產品經理…… 你們的樣本數似乎沒有參考對網紅或聯名不太喜歡的族群吧? 然後網紅也是看到好像流量多就合作 也沒有研究有沒有適合 高級路線?拜託不要幫消費者決定消費者願意花大錢在超商購買昂貴商品 與其在那邊搞高級搞創意搞聯名 還不如開發穩定的口味 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.140.67.182 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/CVS/M.1678670459.A.A1B.html

03/13 09:29, 1年前 , 1F
以前好多好吃的便當 …簡單好吃價格合理 懷念哈哈
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03/13 09:48, 1年前 , 2F
你牛奶麵包沒味道難道不是用便宜貨的關係嗎 講幹話耶
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03/13 09:49, 1年前 , 3F
這是洗白文吧!反正弄高級的料消費者也吃不出來
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03/13 09:51, 1年前 , 4F
笑爛~~??
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03/13 10:02, 1年前 , 5F
牛奶麵包沒有牛奶味是當大家都不會做烘焙是吧...
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03/13 10:07, 1年前 , 6F
成本過高> 那就做一個成本不要那麼高的阿
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03/13 10:10, 1年前 , 7F
不是吧,是成本盡量壓低之後當高價品賣
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03/13 10:17, 1年前 , 8F
懷念以前的真飽系列...大學時期很長時間都在吃這玩意
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03/13 10:24, 1年前 , 9F
牛奶麵包做到沒有牛奶味太好笑了
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03/13 10:39, 1年前 , 10F
芋頭麵包沒有紫色!!!!! 假芋頭!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
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03/13 10:39, 1年前 , 11F
純鮮奶做味道本來就很淡吧,加奶油或香精才會有味道
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03/13 10:40, 1年前 , 12F
事實上很多東西高級是因為『量少』,又不是因為味道
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03/13 10:41, 1年前 , 13F
如果松露像地瓜一樣多,地瓜像松露一樣少,誰是美味啊
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03/13 10:56, 1年前 , 14F
這篇當幻想文看看就好了啦,還不加一滴水,烘培明明一堆產
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03/13 10:56, 1年前 , 15F
品其實都不用加水,製作過程本來就不用加水為了行銷說成不
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03/13 10:56, 1年前 , 16F
加一滴水
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03/13 11:02, 1年前 , 17F
很多真材實料的東西其實味道是很淡的
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03/13 11:03, 1年前 , 18F
味道重是因為加了很多添加物
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03/13 11:41, 1年前 , 19F
本來就沒有預期要在便利商店買到多高級啊…以前的國民
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03/13 11:41, 1年前 , 20F
便當就吃的很開心了…然後麻婆豆腐燴飯,各式咖哩飯都
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03/13 11:41, 1年前 , 21F
穩穩的好吃啊….現在搞一堆花樣反而沒有很想買了
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03/13 11:56, 1年前 , 22F
還不就因為現在出一堆垃圾,改個名字就廠價,最近進7-11
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03/13 11:56, 1年前 , 23F
還要看到噁男油頭臉
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*漲價
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03/13 12:56, 1年前 , 25F
差點信了
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03/13 12:57, 1年前 , 26F
銷量好的產品 包裝文字多加幾道工法 售價漲十元
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03/13 12:59, 1年前 , 27F
這才是PM的秘訣
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03/13 13:00, 1年前 , 28F
其實原作認真了,很多人批評這幾款超商產品,並不是這
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03/13 13:00, 1年前 , 29F
些產品做得不好,是因為那是Joeman代言,在7-11販售
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03/13 13:01, 1年前 , 30F
如果這幾款商品是找名廚代言,是在另一家販售,商品內
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03/13 13:02, 1年前 , 31F
容完全一樣,各位認為結果會一樣嗎?
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03/13 13:07, 1年前 , 32F
是指星級飯店主廚代言鮪魚吐司的事情嗎?
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03/13 13:20, 1年前 , 33F
以便利商店商品的售價,不太相信吸引人潮>營利
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03/13 13:21, 1年前 , 34F
以前便利商店商品售價和外面餐廳差不多
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03/13 13:21, 1年前 , 35F
那時候我就相信是吸引人潮為主要目的
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03/13 13:21, 1年前 , 36F
但現在就不太相信
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03/13 13:57, 1年前 , 37F
正常 超商版香料多 喝過萃咖啡 就覺得賺到
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03/13 14:56, 1年前 , 38F
食品材料省的錢都花在網紅授權費,再抬價賣消費者
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03/13 15:17, 1年前 , 39F
成本高根本在幻想
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03/13 18:15, 1年前 , 40F
講得自己好委屈都沒賺錢,是騙誰啊
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03/13 19:47, 1年前 , 41F
特殊材料之外,不同產地的原理應該吃不出來吧?牛奶用北
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03/13 19:47, 1年前 , 42F
海道和用台灣的,經過層層調味根本沒差,就只是噱頭
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03/13 19:48, 1年前 , 43F
上面提到的xx海鹽,跟特殊工法用法有87%像
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03/13 20:55, 1年前 , 44F
成本高很正常,有點水準的食品廠都會花錢做原物料檢驗,所
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03/13 20:56, 1年前 , 45F
以相較巷口美食、路邊攤那種來路不明的就是贏在食安跟衛生
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03/13 20:58, 1年前 , 46F
,但能不能被買單還是一大挑戰,超商鮮食給人的普遍印象就
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03/13 20:59, 1年前 , 47F
是沒有現做的新鮮、好吃,質與價不成比例。
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03/14 00:30, 1年前 , 48F
也不用研發啥了 就量增一倍不漲價 銷量就>>>>2倍
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03/14 00:37, 1年前 , 49F
真的好委屈
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03/14 01:38, 1年前 , 50F
使用食品添加物的關係,怎麼會怪罪到因為消費者吃不
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03/14 01:38, 1年前 , 51F
出來?因為廠商自己覺得消費者比較喜歡香精?
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03/14 01:38, 1年前 , 52F
也不看看超商大部分鮮食的成分說明都一大篇,更別說
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03/14 01:38, 1年前 , 53F
有的新推出的飲料會被消費者當成挑戰來購買。
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03/14 07:24, 1年前 , 54F
藉口一堆就是不願意投資在食材或降低價錢
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03/14 07:25, 1年前 , 55F
寧願砸錢給網紅刷流量和底下網軍護航
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03/14 07:58, 1年前 , 56F
懶人包:我們就是用低成本賣昂貴食物
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03/14 12:09, 1年前 , 57F
定價太貴 奢華 這兩個元素似乎是互斥
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03/14 12:31, 1年前 , 58F
1、依據目前的過往經驗來看超商主要客群和喜歡網紅/聯名
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03/14 12:31, 1年前 , 59F
產品的有很大重疊(不要問哪來的數據,主管這樣講做就對
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03/14 12:31, 1年前 , 60F
了,多問還被嗆)
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2、超商商品真的…真的很難經營,好奇的就找一間食品廠
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應徵行銷/pm
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03/14 12:31, 1年前 , 63F
短短幾個字是講不清楚的
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03/14 12:31, 1年前 , 64F
By 即將逃離食品廠的人類
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03/14 12:35, 1年前 , 65F
主管的數據只有那些網紅還是業配啊
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03/14 14:48, 1年前 , 66F
觸 覺得穩定>聯名推出的新鮮感
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03/14 21:16, 1年前 , 67F
本篇原文的第2張照片 是阿里山轉運站內的7-11
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03/14 21:18, 1年前 , 68F

03/14 21:34, 1年前 , 69F
這篇作者曾是上海全家的產品經理 在荔枝小姐的臉書
03/14 21:34, 69F

03/14 21:35, 1年前 , 70F
用"上海全家"搜尋貼文可找到
03/14 21:35, 70F

03/14 23:24, 1年前 , 71F
結論是產品經理到底做了什麼?
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03/16 14:49, 1年前 , 72F
官方說法總是千篇一律的撓不到癢處
03/16 14:49, 72F
文章代碼(AID): #1a3dfxeR (CVS)