[請益] 有關老師上課的費用已刪文

看板CS_TEACHER作者 (ハンドボール)時間10年前 (2014/07/05 13:28), 10年前編輯推噓28(28076)
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過程有點複雜   這學期接了中部郊區的補習班,全部的數學課(小一~國三)   但人數有點少,於是用人頭算,一個人頭一個月0.4K(低年級)~   1K(高年級、國中)不等   一個月下來可以逼近40K   但上課數量可不少,國小一星期約15小時、國中9小時   另外一星期再加課輔約5~6小時   以正課來說,國小時薪平均下來一小時300左右、國中一小時400左右   輔導時間算是自己提供的服務。   另外,我還自己在家時間進行編輯講義、題庫等學生上課需要的東西。   一學期下來,真的是累壞了,感覺教學品質下降。   再加上個人的規劃調整,於是跟老闆討論,找個老師與我一同努力分擔課程   但老闆以"一山不容二虎"來跟我說,這樣會引起補習班的不安   希望我能找個老師,由我主導,也可以開個價錢,看要如何才能找到老師。   但前提是老師要有經驗的,至少要有兩三年的教學經驗。   (先說明,我自己算過,請一個跑堂老師比全職老師還要貴,所以我有先跟老闆   說明可能要請個正職老師會比較划算。)      於是我以目前行情來估算:(以一個月的上課時數來算)   時薪X一次上課時數X一個月上課次數(以8次計算)X班級數   小一~小三 500X1  X8X3=12000   小四~小六 500X1.5X8X3=18000   國一~國三 1000(一堂課1.5小時)X8X3=24000   輔導時間  250X6(小時)X4(一個月)=6000   合計 60000   如果以我目前跟補習班數人頭的情況,我相信請不到比較好的老師   但老闆跟我說一句:他做近30年,第一次聽到 輔導學生 需要 支薪 的   煩請版上的老前輩   我這樣的估算是太過份嗎?謝謝! -- -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.170.154.244 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/CS_TEACHER/M.1404538088.A.481.html

07/05 13:31, , 1F
你的算法不會不合理,但就算拿掉輔導的錢,你老闆還是
07/05 13:31, 1F

07/05 13:31, , 2F
不會肯出五萬四的
07/05 13:31, 2F

07/05 14:20, , 3F
可以請大學生來當工讀生~~分擔5~6小時的輔導課
07/05 14:20, 3F

07/05 14:21, , 4F
輔導老師價碼大約150~200/hr
07/05 14:21, 4F

07/05 14:39, , 5F
中部輔導老師費用..小學應該頂多150/hr
07/05 14:39, 5F
如果以國中部分來平衡,其實250元算是ok了 有時候國中部分不是一小時就可以解決一個年級 另外,我也是以低中高分成三個年級各一個小時 其實我的算法應該算保守了~給足老師薪水,老師才會想說差個幾分鐘不要去計較

07/05 16:31, , 6F
老師兼輔導老師根本可笑...兼輔導老師的時間不如再去兼課
07/05 16:31, 6F
基於負責的心態~~~所以不去計較~~~還為此推掉一個時薪1200的家教(很想哭~~)

07/05 17:02, , 7F
你被凹好大
07/05 17:02, 7F
我是基於想要發展,也想到補習班也需要一些開銷才會以人頭算 只是沒想到,後續發展那麼恐怖 我上完一學期結果舊班一個新生都沒有進來(有朋友說,是補習班其他行政老師或班主任 在搞鬼,老闆(不管補習班的班務)跟班主任(負責整個補習班的排課、自個教英文)不同人) 可以問,這是什麼問題嗎?(老闆竟然跟我說,這是現在每家補習班的情況) (但其實我心裡想,我的家教班,可以一學期平均進來1~2個,那又是什麼情況?) 謝謝

07/05 20:12, , 8F
應該先算的不是時薪多少,而是這些班的總學收扣除房租分
07/05 20:12, 8F

07/05 20:13, , 9F
攤、人事分攤、水電雜支分攤、軟硬體折舊分攤等等成本後
07/05 20:13, 9F

07/05 20:13, , 10F
,還剩下多少?
07/05 20:13, 10F
這些我都知道~我還是要說明~是老闆要我計算組團隊的費用

07/05 20:15, , 11F
全職老師,我的確沒有聽過輔導需要另外給薪的,除非因而
07/05 20:15, 11F

07/05 20:15, , 12F
加班!
07/05 20:15, 12F
我不是全職性質的~我是跑班老師

07/05 20:17, , 13F
跑課的老師,才比較常見上完課就走,輔導另外花錢請輔導
07/05 20:17, 13F

07/05 20:17, , 14F
老師的狀況!
07/05 20:17, 14F
我是基於學生要先穩定狀況及減少補習班支出,才自己扛下輔導的工作

07/05 20:19, , 15F
但是有這種本事的老師,通常也不會考慮綁全職,而且60K
07/05 20:19, 15F

07/05 20:19, , 16F
應該也請不到!
07/05 20:19, 16F
這是兩回事~有時候教育是一種理想~~我就可以請到很棒的英文老師~只有一個學生~用拆帳 一個月領1200~上八小時課~~~XD~ → leaphigh:建議多參考數字網站的類似職缺,以了解市場行情! 07/05 20:20 所以你有看完我的全文,理解我在說什麼嗎~~XD~

07/05 20:23, , 17F
真的懷疑老闆賺很大的話,自己在隔壁開一間,全部自己賺
07/05 20:23, 17F

07/05 20:23, , 18F
,豈不是更歡樂? :)
07/05 20:23, 18F
我從頭沒說老闆賺很大呀??是因為老闆要我自個找老師組個團隊 我只是為新進老師爭取好的薪資,不然誰想待的久?

07/05 20:39, , 19F
至於推文中提到沒有新生入班可能是老師或主任搞鬼的說法
07/05 20:39, 19F

07/05 20:41, , 20F
,1個國中生您才抽1K,多擺學生進來,補習班穩賺不賠,實
07/05 20:41, 20F

07/05 20:41, , 21F
在看不出有什麼正當理由需要從中作梗... :)
07/05 20:41, 21F

07/05 20:43, , 22F
個人打滾多年後的淺見,敬請不吝參考!
07/05 20:43, 22F
大大,您有所不知阿~~~我文中說到一個月在該補習班領近40K 會計當然會覺得你一個跑班老師領那麼多~ 其次,我的學生通常下一次段考就可以進步20~30分以上 你覺得班內其他科老師會不眼紅嗎?? 這些都是我朋友與我的猜測 當然還有其他原因 補習班以語言為號召~ 若沒老師宣傳,家長怎會聽過補習班有教數學還不錯的老師呢? ※ 編輯: IvanL (118.170.154.244), 07/05/2014 22:07:20

07/06 02:17, , 23F
我有一些話想說 經營一個補習班 請老師也是一種成本
07/06 02:17, 23F

07/06 02:18, , 24F
不管經營的再困難 老師就是要付出時間與心力教學
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07/06 02:18, , 25F
所以對於老闆的『共體時艱』對於任課老師是不公平的
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07/06 02:19, , 26F
除非你有簽約 除非你真的正在磨練 否則對於不合理待遇
07/06 02:19, 26F

07/06 02:19, , 27F
A只需要跟他說抱歉 你的時間有更好得選擇
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07/06 02:21, , 28F
要不要用你是他的選擇 你不是股東也不是親戚
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07/06 02:22, , 29F
就算你今天幫他『共體時艱』了 哪天真的做起來
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07/06 02:23, , 30F
他一樣把你一腳踢開 因為人數多了 『拆帳』對他不合
07/06 02:23, 30F
還有 36 則推文
還有 5 段內文
07/07 00:26, , 67F
其實當授課老師自己輔導,效果一定優於其他輔導老師
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07/07 00:26, , 68F
如果真的把學生成績帶起來,造成口碑連鎖效應下帶動人氣
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07/07 00:27, , 69F
也是一種招生方式...不過也有老師會覺得短期內投報率過低
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07/07 00:28, , 70F
所以還是看每位老師心中想如何經營自己班的方式來決定
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這就是我在文中回文覺得奇怪的地方~~我付出心力輔導~學生成績都有明顯提高 舉例~我可以在第一次月考把一個學生在上學期第三次月考從20分拉到60分 學生是國一,單元是二元一次聯立,基本來說會比一元一次稍微難 我不知道這樣的成績算漂亮嗎~~XD~ 況且該班上學期第三次月考3個及格,沒有人90分以上(共有8人), 下學期第一次月考我把學生拉到1人不及格,2個90分以上。 但就是沒新生入班。 ※ 編輯: IvanL (118.170.120.226), 07/07/2014 15:02:45

07/07 15:48, , 71F
人數增加的原因不光是教學品質,還要有其他的配合,像是
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招生和補習班的風評或是觀感等等。
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07/07 19:12, , 73F
從家長的角度,進步的口碑效力有限
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07/07 19:12, , 74F
如果班上可以出幾個班上前幾名的,招生效果比較顯著
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07/07 19:13, , 75F
當然純靠口碑,要累積很久,如果搭配招生、宣傳會快得多
07/07 19:13, 75F
我想兩位大大你們說出重點了~~~~這就不是我能決定要不要宣傳了~~XD~~~ ※ 編輯: IvanL (118.170.221.201), 07/07/2014 20:33:55

07/08 03:57, , 76F
我的推文好像被吃了 QQ
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07/08 03:58, , 77F
免費輔導的事情我做了很久 我也是兼職 而且我假課後
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07/08 03:58, , 78F
輔導之名 行教學之實 因為補習班授課時間太少...
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07/08 03:59, , 79F
每週2~2.5小時免費上課 行之一年半 學生表現好很多
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07/08 03:59, , 80F
但我沒讓老闆知道 因為怕被軟土深掘當成應該的
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07/08 04:00, , 81F
我知道這不應該 但學生利益為先 不讓人知是為了保障
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07/08 04:00, , 82F
其他兼職教師 不讓這種事情變成「當然」
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我們這邊老師人都很好 我也看過其他兼職老師自己找時
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07/08 04:01, , 84F
間來輔導、補課 都默默的自己來 但這真的不是應該的
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07/08 04:02, , 85F
大家頗低調 默默做但不給老闆知道 XD 真的是做良心的
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07/08 09:09, , 86F
樓上,你真的認為你老闆不知道嗎?@@
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07/08 09:12, , 87F
真的啊 XDD 因為我都挑老闆不在的時間補課 我們老闆
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07/08 09:13, , 88F
大部分時間都不留在補習班的 全靠兼職老師"們"打理
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07/08 09:17, , 89F
班務 又因為都是兼職 彼此不相互屬 不用報備 班務的
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07/08 09:19, , 90F
事情自己控制 要調課要補課 你不講就沒人知了 更別提
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07/08 09:21, , 91F
會有人來詢問了 並且挑週末沒人上課的時候補~
07/08 09:21, 91F

07/08 09:58, , 92F
真的不需要替老闆太著想.多為自己想一點....在商言商~教育
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07/08 09:58, , 93F
變成消費的商品時就是如此!教育應該是對學生而不是商人
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07/08 11:41, , 94F
回樓上,當教育成為銷售的項目,難道服務就不用做到好??
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07/08 11:41, , 95F
替學生想、替老闆想也才會有人會替你想
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07/08 11:42, , 96F
再者,個人補習本質還是教育,只是以更精緻的方式
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07/08 11:44, , 97F
否則,上完課拍拍屁股就走人,也不需要留下來解題、解惑
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07/08 11:44, , 98F
那真的只是把自己當作銷售的商品,而不是一位老師了
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07/08 11:46, , 99F
有感而發..上星期剛好跟另一位老師聊到人性的部分
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07/08 11:46, , 100F
要怎樣才能淪入賽局理論...變成惡性循環
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07/08 11:47, , 101F
今天老闆拼命的要員工付出壓低薪水,而員工一直希望以最低
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07/08 11:48, , 102F
的勞動獲取最大的收入..形成一個惡性循環的關係
07/08 11:48, 102F

07/08 11:49, , 103F
個人認為逃離這種循環,解套的方法應該就是堅持自己的良知
07/08 11:49, 103F

07/08 11:50, , 104F
否則大家都是在跑圈圈內的老鼠
07/08 11:50, 104F
文章代碼(AID): #1JjupeI1 (CS_TEACHER)
文章代碼(AID): #1JjupeI1 (CS_TEACHER)