經理的重要性 (別系寫的XD)

看板CSIE_BASKET作者 (匠心獨運大巧不工 ￾ )時間18年前 (2006/09/16 13:38), 編輯推噓0(000)
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※ [本文轉錄自 NTUCL-BASKET 看板] 作者: sidelight (側帥) 看板: NTUCL-BASKET 標題: Re: 暑訓 時間: Tue Sep 12 15:21:04 2006

09/11 16:49,
球隊經理除了陪練和跑腿外,還要做些什麼??
09/11 16:49
感謝學妹的發問,終於男籃板有了八七之外的新訪客。 雙問號一全一半下的很精確,問題的癥結以符號詮釋得非常微妙, 可見這個提問極具巧思,絕不是信口發問的而是經過深謀遠慮, 在縝密的思路下托帶出此一發人深省的題目,大哉問也! 就如同求知若渴的學生發問一個可怕的命題:何謂哲學? 這類問題實在太大太廣,又無所不包,很難得到精確的字眼來解釋, 但如果是傅佩榮教授就會說:哲學就是Philosophy。 喔!那這樣我們就瞭解了,經理就是Manager, 而從to manage的角度來看呢,小麥哥也已經幫我們下了十分精準的定義, 那就是:各取所需,兩造皆贏。 從本質上來看,經理是要管理一個球隊,所以需要心思細膩的女生來擔任, 也不是沒看過男生當經理,只是對於球隊貢獻的面向有所不同, 通常男生經理在處理隊務方面無法做到和女生一樣面面俱到, 無法替代的,是女性的特質。 並且女性經理往往在不知不覺中消弭了許多團隊裡稜稜角角的氣氛, 在男性佔大多數的球隊中,經理的存在能保證當場氣氛的融洽及生氣勃勃。 對於一支士氣高昂的隊伍而言,女性經理的角色地位是絕對重要的。 球隊有利,而經理本身呢? 假設男生女生之間的良好互動是來自於一個極適合謀合的環境, 可以在互相成長激勵之下產生正面的交流及共感, 那球隊何嘗不是大學環境之中最好的證例之一? 或許有些旁觀的人對於這樣男女比例並不均衡的生態感到訝異更無法接受, 但那是因為他們不懂這樣的合作機制是如何緊密並生生相扣, 就制度來說,經理當然是任何人都可以擔當的, 不過如此看法或許是忽略了異性同儕之間相處的可能性及加乘度, 簡單來說,一男一女的合作其正面創造力或負面破壞力遠大於同性之間的合作, 因此在團體中學會與不同性格甚或性別的同伴相處是必須的, 問題無所謂均衡不均衡,而在於是否擁有良好的謀合環境。 又因為學生球隊為了製造絕佳的高昂士氣,必定會以環境的營造為主, 讓所有成員都能在彼此學習成長的基礎下盡心盡力向目標邁進, 所以相處的過程會盡量是符合眾人需求的,如果違反了此一意志, 那就是分崩離析的球隊、不願求勝的球隊, 我們都是渴望勝利的,所以不該違反這些自然的法則。 其實這樣說來,經理的重要性與權力是無線上綱的,真的嗎?真的。 然而一體兩面的,經理的責任與義務也應該隨之重大, 我們常常可以發現雖然球隊與經理之間只存在著不成文的友情契約, 但有些球隊得以因此發揮團隊的價值而致勝, 有些卻歹戲拖篷,找不到任何默契都懷著一己的想望,導致分崩離析的下場, 只是因為球員不尊重經理、經理不願負責隊務之類的麻煩事。 友情,才是系隊的基礎。 可見經理絕不是跑跑腿、打打雜這麼簡單, 他的重要性不亞於一位光會打嘴炮的隊長, 如果有看過灌籃高手的話,彩子就是一位很優秀的經理。 我們男籃有今天這樣些微的戰績也不全是因為歷任辛苦的隊長、教練和球員的功勞, 有很大部份我們在感謝時都忘了居功厥偉的經理, 他們的鼓勵無論是精神上或實際上的,都是維持這個團隊走下去的動力, 認真的經理應獲得隊員的掌聲,如同隊員需要經理的掌聲一樣, 大家都是放學排同一個路隊回家的。 不知道這樣是否有回答到學妹的問題? 還是要再具體一點。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.112.249.22

09/12 17:01,
先轉再說啦XDDD
09/12 17:01

09/12 17:05,
done
09/12 17:05

09/12 17:33,
再具體一點好了
09/12 17:33

09/12 20:30,
謝謝,解釋最後一句話就好。放學排同一個路隊回家?
09/12 20:30

09/13 02:10,
真的啊 我還當過排路對小隊長 要負責拿旗子 >///<
09/13 02:10

09/13 15:29,
原來我的存在可以詮釋那麼多文字出來
09/13 15:29

09/13 16:26,
咦?真的還假的?這麼可愛喔
09/13 16:26

09/13 18:57,
學妹說五樓很可愛耶
09/13 18:57

09/14 00:06,
五樓真的很可愛>///<
09/14 00:06

09/15 00:43,
小邱你在勾引建銘 大家都有看到 嘖
09/15 00:43
-- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 220.139.226.75
文章代碼(AID): #152utTU8 (CSIE_BASKET)
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