Re: [eRep] 緊急狀況

看板CGI-Game作者chenglap (無想流流星拳)時間13年前 (2011/02/02 11:01)推噓8(8推 0噓 8→)

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※ 引述《Enrik (Nothing left to do)》之銘言： : 　　準三擊黨應該也有發言權吧？就我個人來看，這場吵架非常莫名其妙。 : 各自從各自的角度來看都是自己比較有理，問題是在你沒有說服別人之前， : 你的有理並不會得到對方認同，甚至你表達的方式反而讓人覺得你在鬧事， : 然後原本簡簡單單講兩句就能解決問題的事，變成大事；然後多來幾次就會 : 變成壞事....雖然eTaiwan不是OLG公會，不過看起來還真像。 :Q : 　　以下有一些感想： : 　　被留在全羅北道，或是知道有新手被迫留在全羅北道，該做的不是找人 : 幫忙嗎？或是提醒政府要想辦法處理？ : 　　前者處於求人的位置，口氣不是應該要放軟嗎？後者要做的是提出以及 : 影響政府政策，除非你要玩烙人抗議那招，否則不也該是用心說明且慎選詞 : 彙與語氣等表達方式嗎？是的. 東方人有句成語叫「先禮後兵」. 本來人與人相處, 特別是與不熟悉的人相處, 就是以耐性作為第一個重要的條件. 而不能用對已經熟悉的人的相處方法, 要預備別人根本從來都不認識也不能適應你的相處方法. 而即使是很有耐性, 一開始被嗆或者出言不遜也是非常常見的事情, 那也不過是再忍耐而已. 至於誰要忍耐比較多的, 一般來說, 誰在一件事上的重要性較大, 就要當較多讓步的那一人. 雖然人的忍耐力每人都有限度, 不過, 能夠讓步多少的耐力, 我們稱之為「度量」. 有些人度量很深, 有些人度量很淺. 一個人的度量越大, 他能做的事就越大. 因為他越有能力集合更多不同見解的人共同工作. 這是現實中的人際能力, 管理能力, 領導能力. 遊戲不只是遊戲而已. 遊戲如果是只跟電腦玩你大可以說不必認真, 但遊戲只要有人玩就是組織, 遊戲的組織就是現實的組織, 現實的組織就需要現實的領導能力. 這世界沒有聖人, 人人都有一個限度, 不過, 這限度決定了組織的健康程度和大小. eROC 的發展, 真正的限制, 是我們為人的度量, 組織每一件事, 每一句話, 每一次的爭端, 都是在顯示, 到底有甚麼人是「能夠被容納在 eROC」, 也顯示「有多少人是不適合在 eROC 生存」, 前面那數字就是 eROC 最後會有的人數, 後面那個數字就是這個組織將會流失的人口. 舉個例子吧, 我在公司要罵人, 我都會事先告訴那人, 「我不是想令你難過, 我是想你和其他人都知道這件事的重要性, 所以我要罵你, 你準備好了嗎? 」, 罵完之後也可能會做些事情, 表達我是 nothing personal, 善意的行為. 那不是因為我善良, 而是因為我罵人是為了組織的運作而罵, 我可能很不喜歡那人但我既然有這職位, 我就要試著去喜歡他, 我可能不能信任那人, 但既然我不打算退出, 就要想辦法建立信任. eROC 的任何爭執, 任何質疑的言論, 也不應該是為了任何讓 eROC 壯大以外的理由. 而這爭執似乎已超越這點. 在現實中管理一個組織, 大部份時間都是這樣由領導者細心的排解衝突, 承受心理壓力, 我想玩過團體活動或者有當過教師或者管理職的人, 應該都有這樣的經驗. 而在遊戲中也必然地如此. 我們為何在現實中理所當然的事情, 遊戲反而做不到? eRep 是個政治遊戲, 而今天這就是政治問題. : 　　用溫和的態度勸說，在怎麼樣也比覺得自己站在正確的一方就「理直氣 : 壯」的咄咄逼人，要來得有用。 : 　　順帶一提，我也是飛去全羅北道投票的人，去時有補助，回來是自己想 : 辦法的。打仗雖然沒熬夜，但我也在某一輪壓秒打了不少，弄到自己沒TWD : 買麵包（正在存金想開新店所以忍著只換了一些些），導致我兩天都低體力 : 工作（掩面）。 -- 基於思源的概念, 而宣傳的的香港 BBS: telnet://hkday.net 民國無雙官方網站: http://sites.google.com/site/kowloonia/home -- ※ 編輯: chenglap 來自: 118.142.17.238 (02/02 11:02)

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luckmanc

02/02 11:10, , 1^F

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henrytsai

02/02 11:12, , 2^F

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chenglap

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