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討論串[請益] C/P 人
共 6 篇文章
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說穿了原PO如果你想用演算法的邏輯來解釋人際關係的話. 其實你的演算法錯很大. 你只看到表象 其實就是短視近利. 如果拿股市來形容. 你這作法就是做短線 不看長線. 拿你的性價比來形容. 就好比你去3c商場看到了一個隨身碟64g 只要500 但是你沒看到小字寫 保固7天. 另外一個隨身碟32G 卻要
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最近還滿多雜誌都在討論人脈學的. 30雜誌、career雜誌、天下遠見等等都有很多關於人脈學的文章. http://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5032369. http://www.aboco.com/blog/article.asp?i
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1.林肯說過一句話：You may fool all the people some of the time, you can even. fool some of the people all of the time, but you cannot fool all of the pe-. opl
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同為56人 如果言重還請包涵. 你的問題在於價值觀. 在你的世界中 專業技術才是硬道理. 你在評估一個人時 有沒有專業技術是你的重要指標. 但 man 專業技術在許多人眼中只是對人綜合評比的一部分啊. 人際關係就不講了. 你只是會了一些別人不太會的東西. 你重視的專業技術也許在別人眼中根本不是重要的
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基本上，人在任何事情都會盡量去選擇對自己有利的選項。. 也就是說無論誰，其實都是選擇C/P值最高的事情在做。. 當你選了你認為價值最高的選項，卻發現這選項導致不好的後果時，. 這代表的是判斷上的失誤，而非選擇C/P值最高的選項這個『信念』本身有問題。. 在我看來主要的盲點在於 ─ 『人際關係』與『投
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