Re: 我想請問一個有關Burberry的問題..

看板Brand作者beautifulboy (男生)時間20年前 (2004/03/25 05:23)推噓13(13推 0噓 0→)

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※ 引述《beautifulboy (男生)》之銘言： : 關於Envily的疑問,我想上面節錄的文章應可窺出一二 : 總公司運用該品牌授權獲利,取得授權公司運用該品牌名氣及低價產品開創業績 : 基本上是雙贏的局面,區隔歐亞市場的意義不大 : 畢竟BURBERRY銷售全世界各地,而該授權產品僅限在日本地區銷售 : 原本三陽商會的訴求亦是以低價開創年輕人的市場,若說市場區隔,或許是以年齡層為界 : 至於歐洲人的驕傲?這點我不甚明白您所指為何? : 是指故意讓日本取得授權製造低價產品以免打壞主產品價格帶,還是...? : → bacardi:不敢不敢....芒果水男孩葛格過獎了..頭推! 推 61.230.197.2 03/24 : → NORMAN0229:我也狂推...唉..大家都在政治版吧.. 推 213.48.73.94 03/24 : → Envily:是阿不然幹嘛只為日本區隔年輕人市場？推140.119.200.221 03/24 : → Envily:歐美就沒有年輕人買BBR嗎？推140.119.200.221 03/24 : → Envily:我自卑地認為亞洲市場是個好吃營養但是推140.119.200.221 03/24 : → Envily:又怕會惹得一身腥騷味的羊肉推140.119.200.221 03/24 : → Ezthabelle:原來美男子是芒果變身的呀...堆推 61.30.128.144 03/24 : → beautifulboy:我想的沒那麼深入,但不妨說日本人的生意쀠推 61.64.216.120 03/24 : → beautifulboy:頭腦動的快,懂得利用品牌開創生意推 61.64.216.120 03/24 : → beautifulboy:相同類型的產品還有VW,EZ Zegna,都是日本推 61.64.216.120 03/24 : → beautifulboy:取得授權後的新品牌.我比較傾向於日本人比推 61.64.216.120 03/24 : → beautifulboy:歐洲人懂得利用品牌形象造勢,假大牌之名佐推 61.64.216.120 03/24 : → beautifulboy:以低價位的誘惑,拉抬低年齡層的消費偏好推 61.64.216.120 03/24 : → beautifulboy:一線大牌降價是有風險的,低價副牌太多與推 61.64.216.120 03/24 : → beautifulboy:授權品牌複雜同樣讓主牌有聲勢下降的風險推 61.64.216.120 03/24 : → beautifulboy:歐洲方面應是抱持相同觀點,是故BBR僅授權推 61.64.216.120 03/24 : → beautifulboy:於日本並限當地販售,以免破壞該牌全球價位推 61.64.216.120 03/24 : → beautifulboy:而過去授權的歷史,P.Cardin/VALENTINO皆有推 61.64.216.120 03/24 : → beautifulboy:在Italy成立授權線,所以要歸類於歐洲人驕똠推 61.64.216.120 03/24 : → beautifulboy:傲我並不太苟同,想賺錢想瘋了或許有可能=P 推 61.64.216.120 03/24 : → NORMAN0229:大哥..下次可以直接回文啦.. 推 213.48.73.94 03/24 : → Envily:芒果大我還是想問難道只有日本的年輕人推140.119.200.221 03/24 : → Envily:需要這樣的授權降價來刺激消費嗎？推140.119.200.221 03/24 : → HolyStaff:芒果大不想賺錢麻煩施捨我一點...:P 推 140.129.43.228 03/24 : → NORMAN0229:逼著芒果寫一篇新的推 213.48.73.94 03/24 : → Envily:不然幹嘛只抓日本年輕人歐美年輕人不用嗎推140.119.200.221 03/24 我想這應該再追朔到日本人的消費型態日本熱愛歐洲高級品由來已久,自上流社會以降青少年利用身體換取金錢以購買名牌之事也傳聞許久 (連帶影響哈日的台灣年輕人!?) 由此可知日本人極其熱衷奢侈品消費,這當然也讓日本本地的廠商察覺有商機可利用反觀歐洲國家,青少年的消費品牌並不侷限於一線大牌而更有許多服飾零售店販售獨立設計師的創意,相較於此因此歐美的授權服飾品牌比較偏重於中價位的服飾如C.Dior的MR.Dior,VALENTINO的UOMO系列,都並非主打青少年消費層而是大眾成衣市場即利用一線大牌的盛名增加本身的銷售力,這點與日本的授權品牌近似但訴求的客層不同,再加上日本人專業的包裝與哄抬能力專屬日本的授權品牌還吸引其他亞洲國家的喜愛;反過來看台灣對BLUE LABEL的需求如此廣,卻沒有台灣廠商想比照三陽商會之例這不單是台灣廠商沒眼光或是不爭氣,也可能因為BURBERRY考量過台灣消費狀況並不足以令其授權品牌得到高獲利量等其他利潤這點我們就要請豬頭三大替我們開創新品牌了 \^^/ -- EXcuSe escApisM -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.64.216.120

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Envily

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NORMAN0229

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