Re: [徵才] 台北市 中研院基因體 學碩士研究助理

看板Bio-Job作者 (INSPIRED)時間10年前 (2013/11/24 13:22), 編輯推噓7(7041)
留言48則, 4人參與, 最新討論串1/1
(寫在正文之前..) 我現在的老闆,跟何美鄉老師同樣是今年中研院 open house day 時生醫所科普 演講的講者。她和金克寧老師之前都曾叫我去他們那兒上班,前陣子何美鄉老師 還有來找過我老闆 (那天下午是我現在的老闆和潘文涵老師先去找所長講事情), 所以何美鄉老師她很清楚我現在在哪間實驗室。 當初並不是我自己拒絕他們的;面試當天何美鄉也就找過國衛院對我做過詳盡的 背景調查。應該不會有哪個助理想過有研究計畫會是面試過之後就一直離不開的, 但是自己寄信來問人家要不要加入團隊、人家回信之後就不聲不響沒消沒息,有 新老闆之後又繼續跑來找人家老闆.. 這到底叫什麼中研院登峰計畫? 所以把我當初在 phone interview 和正式會面時就有提過的問題在這邊寫下來: PI 有 PI 的權力,但是 RA 也有 RA 自己的朋友和夥伴! ======================================================================== 之前在國衛院執行新藥開發產學合作計畫時,我負責的項目是活體藥效評估,所 以之前何美鄉老師和金克寧老師一起貼徵才公告時,我是寄信給何美鄉老師。 何美鄉老師很迅速地打電話來給我,那通電話裡頭我想她真正好奇的是為什麼我 會知道她和金克寧老師的合作 (這很難解釋,可是我之前的工作讓我就是看得懂 他們打算一起做小分子化合物新藥開發);也在那通電話裡頭我就問了曾擔任過國 光生技研發長的何老師為什麼會從高門檻的疫苗轉去做門檻較低的小分子藥物, 因為很多人都說現在還在做小分子藥物的是 "low-level"。何老師那時給我的答 案是 "這是個很好的機會",然後叫我當天下午去找她和金克寧老師當面聊聊。 老實說我很困惑 "這是個很好的機會" 這句話:比方說在新藥開發階段,能從動物 實驗做到進臨床,這是個公認的 "很好的機會";以前我待過一間專做藥物動力學 和分析化學的實驗室,有天實驗室專門在打 Mass 的學長被浩鼎找去面試,能夠從 小分子化合物的分析檢測前進到聚糖,這也被認為是 "很好的機會" (但是面試結 果不是喜事,這樣就知道自己還要再多加油,學長後來也說 "學妹,去中研院要好 好做喔!") 所以出門面試前先跟國衛院熟識的師長報備過,因為那看起來聽起來 都像是會朝著產學合作方向走去的新藥開發計畫,過去中研院的研究似乎只能技轉 給台廠,但是國衛院生藥組就跟六家本土藥廠產學合作啦!何&金兩位老師的新藥 開發計畫要產學合作,大概還是那六家本土藥廠其中之一吧.. 面試過程確實是金克寧老師很樂意告知計畫走向和實驗內容,但何美鄉老師完全沒 講她的研究計畫。她面談時的問題都是我過去的經歷,後來我講到我一點點都不會 想再唸博班這件事,知道當初我是在助理三個月試用期滿因為這離開農生中心的何 老師、她說她不會要我唸博班 "因為再兩年就要退休了。" 我當時的回答是 "可是老師您看起來.. 完全不像個再兩年就要退休的人。" 會這 樣子反應除了因為她外表沒有垂垂老矣,最重要的是我過去看過的再兩年就打算要 退休的老師、其實連碩士生都不太願意收 (現在兩年畢不了業的碩班生滿多的); 她說她再兩年要退休可是又說她還沒做完這計畫沒走之前我都不能離開她.. 但是 兩年就要找到一個可技轉的神經退化性疾病候選藥物 (也許還要包括抗糖尿病候選 藥物),這很困難,因為中樞藥物非常注重安全性、那不是在活體上看到有效就可 以宣告我們有候選藥物產出的。面試時何老師沒有讓我跟負責活體藥效評估的助理 聊聊現況 (不過我也不知道當時到底有沒有助理已經可以讓我聊這些),我自己面 試後對何老師計畫的活體藥效評估部分的感想是 "尚未建置完全",後來何老師寄 e-mail 來詢問我是否願意加入團隊我還是有回 yes,因為我做動物實驗做很久、 自己看著 paper 從頭建置新動物模式算家常便飯了。 (啊當初就她自己不要我、又不是我去拒絕她的;現在這又變成是我的問題了嗎?) ========================================================================= (寫給後進的小提醒) 任何製藥界的產品開發,"穩定" 的 "再現性",是首要的要求。 有在做細胞實驗的應該都能理解但是不同批細胞有時候就是沒辦法有同樣的實驗 結果,在化學合成藥物開發上這可能就會造成些 data 要 repeat 時的小困擾; 做萃取活性物新藥開發需要面對的,除了不同批細胞,還會有不同批萃取物。就 算都是菠菜或地瓜葉,來自不同產區、或是同產區但氣候不同時期採集的植物, 也很容易出現萃取成分不一致的情況。時間拖長之後當老闆某天又要求要 repeat 某萃取物的實驗,實驗做一做發現結果不一致.. 這種時候最常見的爭執就是誰對誰錯、誰應該要負責。 但這情況其實就算是把以前的助理叫回來也不會有用的,當助理的就是做實驗時 盡可能完整地記錄細胞批次、萃取物來源和批次、本次實驗目的和條件。 另外我會建議要寫 "工作日誌":獨立於實驗記錄本外的工作內容記錄。 因為實驗記錄本離職時必須要繳回,有寫 "工作日誌" 才有辦法證明老闆曾經交 代過什麼事 & 自己做過哪些事。很多人會覺得這樣應該是為了在老闆申請專利或 發表論文時證明自己應該也要被掛名,但最一開始前輩們建議我寫工作日誌,是 因為我很常被老闆罵。大家想幫忙讓一隻黑呼呼的菜鳥 "漂白",就告訴我說我每 天睡覺前要記錄一下今天發生了什麼事 & 明天打算做些什麼,這樣就算老闆罵、 自己心裡會清楚那到底合理不合理。又因為我是做動物實驗的,動物實驗上有藥 物安全性疑慮時、照實寫在實驗紀錄本老闆可能會很生氣,所以也可以寫在自己 的工作日誌上,一方面提醒自己有機會 & 有能力時要 check,一方面保護自己、 未來如果老闆和你對一個藥物的安全性各說各話時,有辦法舉證。 ====================================================================== 把這些寫下來,不是要煽動哪間實驗室的對立.. 不喜歡老闆的話,上班不會開心的。新藥開發已經是很困難的工作了,又不開心 計畫會更難做。 兩年要能找到一個中樞或慢性疾病候選藥物真的很困難,合理的時程規劃本就是 project leader 的責任。對於沒有加薪也沒有升等的約聘助理來說,努力付出 也許很難掙得什麼亮眼的 paper 或 patent,但絕對值得帶著經驗朝下一個更好 的工作機會前進 (而不是永遠被老闆追殺、催討 data、說自己計畫失敗都是某 某助理 "交接不清" 害的..) 祝福各位後進平安順心 & 我們一起朝人生更好的下一階段邁進! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 180.218.154.98 ※ 編輯: Shilia 來自: 180.218.154.98 (11/24 17:27)

11/24 21:08, , 1F
其實問題不在登峰計劃,而是.....,所以才會說進lab前多打聽
11/24 21:08, 1F

11/24 21:24, , 2F
何從借調國光生技就較少經營lab,回來之後受關注力也不復往
11/24 21:24, 2F

11/24 22:12, , 3F
她打電話給我確定我會去找她面試的那天,生醫所公告了國衛
11/24 22:12, 3F

11/24 22:13, , 4F
院研討會 keynote speaker NIDA Director Dr. Nora Volkow
11/24 22:13, 4F

11/24 22:13, , 5F
多了一個行程:到中研院生醫所給 talk。
11/24 22:13, 5F

11/24 22:14, , 6F
NIDA Director Dr. Nora Volkow 是我還在國衛院時就認識的
11/24 22:14, 6F

11/24 22:15, , 7F
老師,因為 NIH 跟國衛院都有 CB1 drug discovery project.
11/24 22:15, 7F

11/24 22:16, , 8F
她真的面試過、我也寫了感謝函給她之後,沒多久就看到她出
11/24 22:16, 8F

11/24 22:17, , 9F
現在螢光幕上也跑到對岸去啦(H7N9那時候的事情) ← 這到底
11/24 22:17, 9F

11/24 22:18, , 10F
哪裡像是個兩年就要退休的PI?根本就是兩年之後走旋轉門去
11/24 22:18, 10F

11/24 22:18, , 11F
業界任職的模式啊
11/24 22:18, 11F

11/25 00:38, , 12F
恩 謝謝您的回文 但是如blence所說這問題不在登峰計劃
11/25 00:38, 12F

11/25 00:40, , 13F
金老師也不是做活體 做assay的平台也建立的很不錯
11/25 00:40, 13F

11/25 00:41, , 14F
對於自己的研究很有想法也很有行動力
11/25 00:41, 14F

11/25 00:46, , 15F
希望不要模糊掉一些想應徵的人的焦點
11/25 00:46, 15F

11/25 00:51, , 16F
原po我能同意金老師人很好。但是他大概需要聽何美鄉的而不
11/25 00:51, 16F

11/25 00:51, , 17F
是他自己就能全權作決定(面試當天他就告訴我如果何美鄉沒要
11/25 00:51, 17F

11/25 00:53, , 18F
用我那他會收我,但他還是收不成呀..)
11/25 00:53, 18F

11/25 01:07, , 19F
任何新藥開發計畫都不可能只有 in vitro assay,這是我說
11/25 01:07, 19F

11/25 01:09, , 20F
金克寧老師可能不是有權做最終決定的大老闆的原因。
11/25 01:09, 20F

11/25 01:13, , 21F
(金老師面試時有說他的計畫裡頭也是有 in vivo assay 的)
11/25 01:13, 21F

11/25 13:47, , 22F
……………………= =”
11/25 13:47, 22F

11/25 13:48, , 23F
聽起來似乎只是私人恩怨
11/25 13:48, 23F

11/25 18:29, , 24F
(樓上,如果您要這麼想、我也沒辦法說什麼啦) 一個老闆會說
11/25 18:29, 24F

11/25 18:30, , 25F
都是 A 助理交接不清所以計畫爛掉的時候,後人其實心裡就會
11/25 18:30, 25F

11/25 18:30, , 26F
知道那當我走的時候.. 大概也是同樣的情況。
11/25 18:30, 26F

11/25 18:43, , 28F
如同一樓所言,真正的問題不在登峰計畫。
11/25 18:43, 28F

11/25 18:52, , 29F
而且又不是我害她跟國光生技關係破裂的,拿我出氣幹嘛?
11/25 18:52, 29F

11/25 21:47, , 30F
這個計劃的大老闆是翁啟惠 金老師想收誰就能收誰
11/25 21:47, 30F

11/25 21:48, , 31F
他沒有收你或許有別的原因
11/25 21:48, 31F

11/25 21:50, , 32F
並且這個計劃幾乎是由金老師主導的
11/25 21:50, 32F

11/25 21:50, , 33F
我認為你只是經過面試 並不是能虧其全貌
11/25 21:50, 33F

11/25 21:53, , 34F
謝謝您的好意 如果你覺得何老師有問題 那他給你的資訊
11/25 21:53, 34F

11/25 21:53, , 35F
你可能也要再三斟酌一下
11/25 21:53, 35F

11/25 22:03, , 36F
當然還是很感謝你最後給後進的提醒
11/25 22:03, 36F

11/25 22:20, , 37F
(我有知道登峰計畫是院長統籌款) "我想當個好人" vs. "我真
11/25 22:20, 37F

11/25 22:21, , 38F
的可以做個好人",這中間是有很哀傷的差別的。這差別在 "不
11/25 22:21, 38F

11/25 22:22, , 39F
成功,便成仁" 的時刻要犧牲誰保住誰就會知道的。我說過我
11/25 22:22, 39F

11/25 22:23, , 40F
是個記得太多不該被記得的事情的老人,就這樣。
11/25 22:23, 40F

11/25 23:13, , 41F
"官小的走路" 幾乎是職場上的真理,但有時候有些事情連離開
11/25 23:13, 41F

11/25 23:17, , 42F
都還不夠,要拿不只一個人的一生去陪葬。我對所有自己說過
11/25 23:17, 42F

11/25 23:18, , 43F
的話負責,做完該做的事情之後也就會離開。要騙人要說誰壞
11/25 23:18, 43F

11/25 23:19, , 44F
話不需要讓自己的事情暴露這麼多。
11/25 23:19, 44F

11/25 23:27, , 45F
原po如果真的跟翁院長很熟,那麼您該知道並不是他想保住誰
11/25 23:27, 45F

11/25 23:28, , 46F
誰就真的保得住。
11/25 23:28, 46F

11/26 00:32, , 47F
哈 不管最後結論如何 這系列反而讓我很想應徵這份工作
11/26 00:32, 47F

11/26 00:37, , 48F
樓上我不會反對金克寧老師人很好這一點,加油!
11/26 00:37, 48F
文章代碼(AID): #1IaOqLDV (Bio-Job)