[轉錄]Re: [uranusjr翻譯] 深入錢球：球員養成，第二集

看板BaseballSYS作者dufflin (一名之立旬月踟躕)時間16年前 (2008/06/15 08:36)推噓0(0推 0噓 0→)

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※ [本文轉錄自 MLB 看板] 作者: uranusjr (←這人是超級笨蛋) 看板: MLB 標題: Re: [翻譯] 深入錢球：球員養成，第二集時間: Sat Jun 14 20:58:52 2008 淺談「價值」。在新古典主義經濟學中，物件或服務的價值常被視為在開放競爭市場中，其可帶來的價格，主要是由該物品相對於供給的需求所決定。其他經濟學家則簡單將日常用品的價值與價格畫上等號，不論市場是否開放。「固有價值」代表內在的價值–無關個體，或獨立於人類重要性之外的價值。「外在價值」是因協議產生的價值：雖然千元大鈔的固有價值不如隨便一張上面畫著漂亮圖畫的紙，但它有著一千元的實際價值（外在價值）。如果發行機構無法承兌這張鈔票的價值，它會馬上成為廢紙。「認知價值」則是所有利益的衡量，以及任一選擇相對於認知替代品成本之差。「重置成本」或「重置價值」代表某個體若希望取代其所擁有任一資產，當下需要付出的代價。多數的一般性思考認為，價值是由供給和需求決定。如果所有打過球的人都被認為有相同的能力，我們就會有無窮盡的球員供給，但相對很小的需求（球員名單）。這樣，球員拿到的薪水就當真輕如牛毛了（假設所有球員都想打球）。各球團現在面臨的問題，則是要如何辨識已有球員，以及可能加入球員的能力。把對價值的正式定義直接用在球員衡量上當然是太過簡化，但確實有助於參考準則的建立。過去與現在的表現，是球員固有價值中的重要部份。其他重要因子包括年齡、身體素質、以及情緒控管等等。根據這些參數，正值全盛期、表現超過實際能力的老鳥，其固有價值要比剛起步的年輕球員要高。棒球數據學即是建立球員固有價值的嘗試之一。重置價值，或說重置成本，會把球員對球團相對於固有價值的重要性納入考量，這是數據派作法中認為潛在價值最重要的部份。外在球員價值是由 MLB 球員協議，以及大聯盟官方所決定，例如最低薪資、集體談判協議、球員選秀等等。認知價值是因為大聯盟球團對球員為球團貢獻能力的信任而產生。這種貢獻能力是基於身體素質、球員的年齡、心理素質、過去、當今、以及最重要的，預測的未來表現。球團對球員過去的紀錄了解越多，他們在決策上的信心指數就越高。認知價值操控著選秀，以及很大一部份的球員養成。選秀是一連串的決策（而非解題），且所有決定都是對未來的賭注。毫無風險的決策當然最容易。球探的目標，就是要找到擁有其他球團還沒發現、或者較不被重視「天份」的球員，且同時讓球團付出最小的認知風險。球員選秀和養成的真正底線是「天份認知」，而這極為抽象。因此，任何能歸類且/ 或量化「天份」的作法都能增加做出正確決定的機率。這是棒球數據學最主要的勢力範圍，即協助去除主觀性，且增加使用數據學的人決策時擁有的資訊。認知價值還在一個較隱蔽的方面運作：「認知者」的認知價值（球員觀察與指導）。球團要如何衡量決策者在選擇與養成球員上的價值呢？下面是一個價值判斷的假想例子：一支 MLB 球團的政策要求，絕對不能簽超過最低薪資的自由球員。因此，球團能成功的唯一方法，就是交易「成本」相同的球員，或從內部培養球員。球團的要求是要至少每年養成至少六位能在 MLB 前線作戰的球員。要完成這個目標，他們的球探與球員發展部門都必須有大幅超過目前一般水準的表現。球團分配給球探與球員養成的價值（成本）如下： 1. 球團決定成功的 MLB 球隊要在球探和小聯盟球員養成上花多少錢。 2. 決定所有的固定成本（小聯盟運作、高層、球場等等）。 3. 把所有的成本從預計收入中扣除。我們假設對這支球團而言，最後的結果是六千萬元（$60M，大約和克里夫蘭印地安人、科羅拉多洛磯、和亞利桑那響尾蛇 2007 年花在球員年薪上的價格差不多）。 4. 根據定義，球員年薪是固定成本，等同於大聯盟球員名單上的人數乘以最低薪資（這裡假設為 25 x $500,000 = $12.5M）。把這個數字從可用的球員薪資，即 $60M 中扣除，得到 $47.5M。這多出來的$47.5M（超過頂級球團花在球探和小聯盟運作的量），就是球團可用於球探和球員養成的花費。換句話說，這支球團每年平均在每位大聯盟球員身上省下 $2M，用以投資球探和球員養成。如果換個角度，以小聯盟球隊的數量（通常是六支）除上這 $47.5M，就是每一隊可以在球員養成上得到額外的 $8M 花費。把這個數字和每支小聯盟球隊實際花在養成上的金額相比–這裡定義養成為指導、教育、特殊器材、以及其專屬的維修保養。假設球員養成和花費有還算線性的關係，若在球員養成和球探上的花費更多，則能養成大聯盟球員的機會就更大。這裡有個大聯盟球團的問題。養成花費支出與回報之間的關係究竟是什麼？如果球團在每支小聯盟球隊多花 $8M 於球探和球員養成上會怎麼樣？或換句話說，大聯盟球團在球員養成上多投資 300% 的成本與價值為何？ -- 大概 60%...好像落後進度了等等送上本週的硬球時報獎 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 220.132.100.141

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