[新聞] 不止棒球隊 樂天:打造台日一日生態圈
不止棒球隊 樂天:打造台日一日生態圈
2019-12-17 18:25
〔記者陳炳宏/台北報導〕樂天集團今日在台宣布併購的新職棒名稱〈Rakuten Monkeys
樂天桃猿〉,樂天亞洲區總裁高澤廣志受訪時表示,樂天有一個Rakuten CVC公司負責企
業投資維持樂天生態系,規模約5400億日圓左右(54億美元、約新台幣1500億元),其投
資標的物是對下一個世代有影響力的公司,併購桃猿隊,也是長期經營的計畫,希望可以
提供台灣市場更完整的樂天生態系,也能對台灣職棒能有所貢獻。
高澤廣志指出,過去樂天在日本有經營東北金鷲隊成功的經驗,未來希望能讓樂天桃猿隊
營運重返榮光,雖然很難預測多久後轉虧為盈,但相信桃猿隊有其既有強項與優勢,今天
早上樂天領導團隊已參觀過桃園球場,也發現很多新商機。
樂天台灣執行長羅雅薰則表示,日本樂天銀行與國票金控共組的樂天國際商業銀行已經拿
到執照,目前正積極進行基礎建設的建置與系統開發,也希望將日本網銀的成功經驗,帶
進來台灣,但仍需符合台灣法令、民情、習慣,還需調整。
羅雅薰指出,日本樂天目前有10個核心事業,在台灣有650萬的會員,信用卡有56萬用戶
,一個會員身份可同時累積各種服務的點數,未來期望打造出跨區域生態圈,可以想像樂
天在桃園、仙台都有棒球場,透過桃園機場,一日生活圈也可能延伸到日本,從運動點數
到樂天信用卡購物點數,甚至球隊獲勝後的點數活動。
羅雅薰也指出,雙方將來會交流更頻繁,未來樂天仙台球場的無現金電子交易(Cashless
)、動態訂價(Dynamic Pricing)、Pick up(網路下訂球場取餐)服務,都有可能複製
到桃園球場,甚至透過大數據提供球員App掌控更多訓練數據,也有可能引進台灣。
高澤廣志也指出,日本無現金交易經驗,從剛開始的推行的30%用戶使用,現在已經提升
到50%,不但讓觀眾更方便,也讓樂天更瞭解會員的消費需求喜好,而原先的經營團隊整
個留下來,也代表樂天非常重視粉絲的需求,這些都能有助於提供觀眾更好的看球體驗。
羅雅薰也針對桃園市長鄭文燦喊出將桃園球場列為5G示範場域的構想回應表示,未來樂天
也會提供觀眾5G結合看球的更多元新體驗,而且日本樂天已有電信執照,能經營4G、5G電
信業務,未來會有更多無限想像空間。
https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/3012111
備註:
樂天+lamigo經驗
中職又要創新高?!!
--
https://www.youtube.com/watch?v=hc51ExPQJcQ
史上最猛衝刺
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.237.17.100 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Baseball/M.1576598461.A.502.html
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