Re: [討論] 這麼多年 第五隊依舊難產的主因？
台灣的棒球場大部分都不是在市中心區
不見得每個球迷都會想花大把的交通費(ex:機捷來回320),和時間(機捷來回2小時)衝現場
覺得球團可以結合VR科技
在球場的內野第二層看台、外野座位區
設置固定座位式的現場VR機器人
每個座位席上，會有一具VR機器人人偶
採坐姿，有身體手腳頭
頸部以下包覆在衣服內，頭部採擬真人頭 (有臉孔、頭髮)，可選擇男女
有統一的服飾 (ex:LM主場，內野第二層看台就只會穿LM的加油衣)
外野則視當天客隊，穿客隊的球衣)
球迷只要購買「VR現場票」
就可以在家透過VR裝置，收看現場比賽
VR機器人和一般真人有幾個優缺點的差別：
優點：
1.鏡頭可以在家用滑鼠自由上下調整、左右旋轉、拉近拉遠
2.比賽資訊結合大數據，球迷可以按下鍵盤的熱鍵 F1~F12，隨時調出投打資料
3.比賽看累了，VR裝置一脫，看是要上廁所還是上PTT打嘴砲都可以
4.可以使用手部加油棒，和現場真人球迷一起加油 (需要自購手部感應裝置)
5.可以呼喊加油口號，和現場真人球迷一起加油 (需要自購聲音傳送裝置)
缺點：
1.座位是固定的，不能像真人一樣在球場裡走來走去
2.VR裝置臨場感實足，用久了會有頭暈的現象
→建議沒有VR裝置的可以用電視螢幕、電腦螢幕代替
(但就不能用加油棒、呼喊加油口號)
3.因為每個機器人都是以坐姿，坐在座位上
所以不能跟著一起跳加油舞
4.VR機器人需要具備防水、防風、抗曬的設計
5.球賽開打前後，都需要球場工作人員，去替換其加油衣 (主隊免、客隊要)
至於票價就對折 ex:正常內野票350 → VR內野票175
正常外野票200 → VR外野票100
對球團來說，真人座位席通常只會賣出第一層，第二層、外野通常都空蕩蕩
如果有VR席可以賣出，那每場的票房可以很可觀
以桃園球場為例
內野第一層主場真人席
內野第二層為主場VR席
右外野為客隊真人席
左外野為客隊VR席
當然初期功能可能很陽春
VR機器人的外表看起來可能也很陰森 (尤其沒有比賽時...)
但隨著擬真的程度越來越高
VR機器人未來臉孔會更細緻，甚至除了坐姿，也可以站立跟隨加油
呃...前面廢話這麼多，跟第五隊有啥關係？
球團老闆最怕是球迷不進場，賠本經營
以後有了VR機器人，可以賣VR現場票後
就會變成，票房收入：
現場真人票 → 四成 (內野第一層+一半外野)
VR票 → 六成 (內野第二層+一半外野)
各隊也可以放心的經營，真‧主場制
內野第一層、右外野，現場真人席，可以跟啦啦隊互動，一起唱嗨歌
內野第二層、左外野，VR席則讓不想花交通費精打細算的上班族、預算有限的學生族選擇
如此一來，球場氣氛(真人+VR機器人坐滿滿)、票房收入(座位空在那邊還不如拿來賣VR票)
職棒變成穩賺不賠的經營 (每場比賽，真人席+VR席，甚至平常日也能合計賣座八成以上)
職棒變成穩賺的經營
何愁不會有企業想開展第五、第六隊？
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噓
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交通 要交通費 + 時間
如果上班族、學生，下班下課回到家或宿舍後
可以馬上透過VR裝置，隨時插入比賽
不僅省時間、更省荷包
而且VR票更可以精細的區分買票時間的票價
ex:比賽前半小時 全票價 175元
1~3局 8成價 140元
4~6局 5成價 88元
7局後 3成價 50元 (去尾直接便當價)
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現場氣氛 + 鏡頭可以隨意調整角度、拉近拉遠
且每具VR機器人有獨立的收音裝置，保證臨場感是看cpbltv完全比不上的
推
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且每具VR機器人有獨立的收音裝置，保證臨場感是看cpbltv完全比不上的
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推
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現場氣氛 + 鏡頭可以隨意調整角度、拉近拉遠
且每具VR機器人有獨立的收音裝置，保證臨場感是看cpbltv完全比不上的
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05/14 16:58, , 10F
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VR機器人就是能做到臨場感實足
扣掉加油的技術有待提升，視覺、聲音的效果就足以媲美臨場
推
05/14 17:01, , 11F
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是覺得在棒球風氣不盛行的台灣
更要有VR科技，把球場氣氛+票房收入，炒上去後
再慢慢逐漸減少VR席，提高真人席的比重
噓
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是要多貴？
初期陽春型的，可以旋轉角度的攝影機 + 收音機
加上各自VR機器人的頻寬網路
每場替換球衣的工讀生成本
加上機器人其他肢體部位
了不起一台機器人一整年的維護成本 5000左右
VR票房收入，每張票一場平均賣100
60場主場 100x60=6000
2萬個座位 6成VR席 = 12000個座位
每個座位平均一年賺1000，1千x1萬2千個座位
一年淨賺1200萬！
噓
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05/14 17:02, , 15F
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所以才說棒球風氣啊
棒球風氣不夠盛行的地方就是要推VR票
推
05/14 17:05, , 16F
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※ 編輯: rpg1510 (180.177.123.8), 05/14/2017 17:17:35
噓
05/14 18:22, , 17F
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完整討論串 (本文為第 14 之 14 篇)：