[閒聊] 三級學生棒球計畫

看板Baseball作者iTaiwan (i台灣~~)時間13年前 (2010/11/27 15:41)推噓14(14推 0噓 12→)

留言26則, 16人參與討論串1/2 (看更多)

【三級學生棒球計畫】近年來一再發生令球迷傷心的職棒醜聞，傷心之餘，我們對於職棒或許可以選擇不看、不聽、不聞，但實際上全台灣(包含台、澎、金、馬)卻還是有一群為了棒球夢而努力的小朋友們，總讓人覺得不能就這樣棄之不顧，任意抹殺他們發光發熱的機會。有鑑於目前政府都僅以「由上而下」的方式對台灣棒球施以猛藥，希望得到迅速成效，或是一些企業短暫性的公益資金挹注，但對於身染重病的病人，長遠之計可能還是「由下而上」這種循序漸進的長久治療方式，或許才能讓病情轉危為安，身體日益強健。計畫的前兩階段目標在於建置「沒錢有時間的學生出力，沒錢沒時間的上班族出錢」的公益信託專戶的長遠運作模式。而後行之有年，才能再談更長遠的強身計畫。第一階段全台基層棒球服務社的成立輔助全台各大專院校成立「基層棒球服務社」，目的在於確保公益信託專戶能夠長久運行，不至於因為原先籌畫者與執行者熱情消逝或另有要務無人接棒，公益專戶跟著停擺。以台灣目前的大專院校來說，僅有北部的台灣大學有「基層棒球服務社」。不過綜觀全台大專院校，其實擁有類似性質的「服務性社團」並不在少數(鄉村服務社、漁村服務社、康輔社等)，要成立類似的基層棒球服務社，也是有其可行性。對於身在台北的台灣大學學生，要時常下鄉與基層棒球接觸，也是很辛苦的事，變成可能只有在寒暑假時間才比較能下鄉。如果全台北、中、南、東各至少有一間大專院校成立基層棒球服務社，對長久大專院校的「基層棒球服務社」無論是交流、點對點的互相支援，或是爾後更多類似社團成立的社團經驗複製與傳承，都有非常大的正面效益。實際上理想中的公益信託專戶的實行者，也是由這些具有行動力的熱血青年們所組成，親自將公益信託所募集到的專款球具，送到鄉下學校，教導小朋友課業，實際去關心他們。另一方面也是藉由這樣的學生組織實地訪查各學校棒球隊的實際需求與互相監督各學校棒球隊的運用情形與球具請款廠商是否確實履約。另一個要以學生社團為主要運行者的原因，是因為學生社團成立後，隨著每年都有新生入學的新血來源不斷換血，才能確保這樣的執行組織能夠長久運行。再者，因為屬於學生社團，參與社團的時間有其年限，參與者可以很清楚知道自己的參與年限就是兩年、三年或是四年，心理的負擔也比較輕。如果實際的執行者要由社會人來承擔，一定執行沒幾年可能因為工作異動，家庭因素或是各種影響中斷而後繼無人，以「學生社團」為實行者的目的，就是希望能收到「一棒接一棒」與實際具備行動力的長久基層棒球服務傳承方式。第二階段公益信託捐款專戶的成立在全台灣北、中、南、東至少都有基層棒球服務社後，有了可以實行公益信託的執行者後，才能再談到公益信託專款的成立。成立公益信託的目的，是為了消除捐款人對於善款用向的疑慮。因為信託法定成立金額不限，而且公益信託有信託監察人和公益信託目的，具有公信力，且公益信託受益人方式可以直接明定實物補助，也能開立捐款扣稅證明，對於想要小額捐款的善心者，更是一個相當方便的管道。一直以來大家都有捐款三級學生棒球的意願，卻都是苦於沒有公信力的管道。公益信託的信託監察人其實人人都可以擔任，不過一般公益信託成立都會找教授或是一些相關專家學者擔任。當然，這些信託監察人，一定要找不求報酬的人來擔任，這是為了要降低成本，如果信託監察人已經是「公益」性質還要求報酬，那不找這些人也罷。其實信託監察人的重要性倒還是其次，因為一旦公益信託成立，所有款項和運用方式是無法任意變更，也就是一定會受到受託人(受託銀行)在信託法下的嚴格監控，這點倒是非常足以消除捐款者疑慮。在成立公益信託一開始送件內政部申請需要一筆將近五萬元的經費，之後每年銀行信託管理費用大約一萬兩千元。如果成立之初能募到一百萬元以上的初始成立金，將其中的一百萬指定作為定存投資，年息來算(甚至是金融海嘯發生時也有接近1%的機動年利率)還算能夠做為一年一萬兩千元管理費用的成本攤銷，剩下的捐款部分作直接作為球具資金的分配。其實關於銀行信託管理費用部分，如果能和一些支持棒球的金控好好談，或許可以不用那麼高，甚至可能都可以免去帳管費用。公益信託專戶成立後，就是要配合全台灣各地已經成立的基層棒球服務社學生社團。藉由這些學生組織分區實地訪查與接觸，才能真正了解全台各地，究竟有哪些基層學生棒球和他們迫切的需求，才能將這些公益信託的善款作最有效的運用，不至於完全集中在某些學校。所以這樣的基層棒球服務社一定要愈多愈好，才能分工分的細，每年的統籌分配主辦學校才可以輪流擔任，不至於讓每個地區的學生社團負擔太大，公益信託長久運行的根基才會穩固。「老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼。」事情的先後本來就有這樣的順序，這也是人之常情，一定要先顧好自己的「八肚」，行有餘力才能再談出錢出力。公益信託的方式就是要匯集小額捐款形成一個大的力量。要一個人每個月掏出一千元捐款，對一些人來說，或許沒有什麼，但對其他人來說可能就負擔很大。但如果是一個月一百元的捐助，可能負擔就不會那麼重。藉此匯集眾多的善款，還是可以成為相當可觀的數目，或許也足夠支付每年全國各地學生基層棒球的球具費用。第三階段行之有年後，培養屬地認養在公益信託捐款帳戶與全國各地基層棒球服務學生社團配合運行後，真正做出一些可以看到的成效後，才能吸引更多企業的投入。因為企業不是單純的慈善事業，如果沒有效益，對企業來說幾乎完全沒有吸引力，這也是前兩階段可能很難找到企業金主的困境。如果運行到此階段，有了一定的成效，全國大專院校的基層棒球服務社能夠像康輔社或是其他服務性社團那麼普及後，才可以繼續藉由公益信託與學生社團的運行模式，進而提升到屬地認養的培養。在基層棒球服務社團達到一定規模與各地區分工後，擁有的青年志工夠多且能夠與基層棒球學校深入接觸，才能採行類似「家扶基金會」的模式，讓捐款者認養學校。不過不是讓捐款者選擇認養的學校，而是經由需求調查後，收到分配資源學校的小朋友，親自寫信感謝這些捐款者(私人信件OR全隊公開信件)，也讓這些小朋友更知道要好好珍惜這些手上的手套、球棒和縫線球，並增加捐款者和小朋友的互動，長久下來捐款者、棒服社社員可以和基層球隊培養出不同的情感，或許哪天就會發現，自己收過登上美國大聯盟球員小時候的感謝函。也因為有這樣的模式，在長年運行下，不管是分區的基層棒球服務社學生社團社員(曾經參與的畢業者也算)或是捐款者，才能逐漸培養出屬地主義。一旦自己從小認養到大的球員有天長大進入職棒，不管是捐款的認養者或是當初接觸的學生社團社員，在這些擁有特殊感情的球員職棒初登板之時，也很難不會想去現場幫他加油打氣。當然，這階段能不能那麼理想化，還是根基在前兩階段是否穩固。第四階段屬地認養成熟後，進行春夏全國大型青棒競賽就目前的三級學生棒球比賽而言，最受矚目的就是青棒的比賽。一方面也是青棒的戰況最為激烈。如果前幾階段能夠運行，屆時全國學生棒球的隊伍數相信也不再是這幾年看到的分布，隊伍強弱甚至也可能跟現在的有些不同，至少參賽隊伍多，賽事每年至少也比較有變化性與豐富度。除此之外，大型青棒賽要能夠辦得好最重要還是要有眾多觀眾的支持。如果大型青棒賽沒有眾多的屬地主義親友和認養球迷作為基礎，一定對企業來說無利可圖，更無法吸引他們的投入(除了現在幾間佛心的金控持續再舉辦，不過真的不知道能撐多久)。最理想的狀態，就是全國各地在公益信託專款與分區大專院校基層棒球服務社長年運行下，已培養出較為深厚的屬地主義球迷基礎，一旦賽事精彩，關心的球迷又眾多，自然能夠吸引更多的企業投入。在此階段雖然還是可以採用公益信託模式捐款舉辦類似「金龍旗」這種全國學生皆可參賽的大型青棒競賽，但或許這類的大型競賽，再擁有一定得屬地球迷基礎後，或許商業模式還是比較適合。如果最後能夠演變成像「日本甲子園」春季和夏季分別由不同的金控(日本是每日和朝日新聞輪流舉辦，較勁意味濃厚)，例如春季華南金控主辦、夏季玉山金控主辦，畢竟這種賽事的龐大費用，對金控來說只是便宜的行銷成本，但要根基在擁有眾多關心的球迷效益之上。或許在這種企業商譽的良性競爭下，能夠把這種大型青棒競賽規模辦得不輸給日本甲子園。第五階段年輕球員在學生棒球時代已養成的球迷祝福下，投入國內外職棒不管是在競爭激烈的大型青棒賽出現的「怪物」或是國際賽表現優異的選手，都很容易贏得廣大球迷的支持，其共通性都是要有曝光度，大家才看得到這些球員的精采表現。這也是大型高中青棒競賽的重要性，有了電視轉播或是現場親眼目睹，才能讓更多人認識這些打拼的選手。如果再加上當初全國大專院校基層棒球服務社與捐款者對這些球員不同的感情，「由下而上」層層往上廣大的球迷，是長遠支撐職棒相當重要的基礎。如果台灣職棒球迷不多，又硬要政府和各企業贊助，也是很強人所難，要是職棒興盛，球迷跟瘋政治的人一樣多，或只要一半多，保證每個球隊球衣補丁會多到貼不完，可能都要彩繪在選手臉上。也因此才會覺得「由下而上」長遠培養球迷的根基，或許會比現在根基已經出現一些搖晃，還要強加在最上面的方式好一些，職棒才能在穩固的基礎像日本野球那樣長久興盛。以上，只是自己這幾年來一直在思考的事情，PO出來跟大家一起討論，雖然後面的幾個階段是越來越理想化，甚至只是妄想，但不希望這只是個「然後夢醒了」的心得文。認真覺得在成立公益信託捐款帳戶前，全台灣各地大專院校一定要先有「基層棒球服務社」數量夠多的學生社團，才能有效實行這項公益信託計畫。而且長遠的計話可能也是要花上十幾年才能完成前面的計畫。這個時候真的很需要有大專學生願意跳出來說要組織「基層棒球服務社」，網路會是一個尋找志同道合朋友的平台。也許你我身邊一直都有同校的朋友有一樣想組織這種服務性社團的朋友，只是沒有發聲。要花上多少年都沒有關係，至少要能夠慢慢起步完成第一階段。我想「台大基層棒球服務社」一定也很願意分享他們社團成立的經驗與經過，甚至如果成立之初遇到什麼困難與需求，PO上網來與大家討論，相信大家也都很願意一起思考解決之道。為什麼會那麼需要學生棒球服務社團，原因在前面已經敘述過，能夠有不斷加入的新血持續維持運作是個最重要的關鍵。「有時間沒金錢的學生出力，沒時間沒金錢上班族出錢」這是目前能想到公益信託長久運行的理想模式。要社會人再去組成這樣的學生社團根本就不可能也沒有那種資格。而且一般而言這種性質的服務性社團是會兼顧佛心服務與同儕異性興趣交流的「服務兼具交流聯誼社團」。要相信，那麼佛心的社團，喜歡棒球的正妹又那麼多，一定會有志同道合的正妹加入的 XD 畢竟沒有第一階段的根基，也很難進行第二階段以後的公益信託捐款。當然這不過是個漏洞百出的個人想法，也請大家不吝指教一起討論出更好的實行方式。不過這絕對不是要鬧板，請大家多多包涵 > < -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 111.184.40.10

推

g44619

11/27 15:42, , 1^F

11/27 15:42, 1^F

推

aquafreshass

11/27 15:50, , 2^F

11/27 15:50, 2^F

→

iTaiwan

11/27 15:51, , 3^F

11/27 15:51, 3^F