Re: [閒聊] 資深博士後的強項
又是一篇心有戚戚焉的文章,我來分享一下我在業界看到的,
公司因為一個部門新開了一個新的業務,鑒於人才需求又開了博士缺,
這時候有個公司以前合作的老師推薦了底下的博士後學生。
這位博士後就是大家口中的萬年博後,在學校可以說是老師門下的大哥大了,
老師的大小事,實驗室要不要增添設備,人力安排乃至指導學生的工作都包了,
這位仁兄剛到時,因為學歷關係我們還聊了一下,大概知道他在博後期間除了找教職,
還兼修教育學程,也去當過高中代課老師,也曾試著想當高中老師,
但不知道是實驗室太忙還是,準備不夠還是怎樣,總之最後還是又回到學校當博後。
非常有意思的是,剛來業界他感到滿腔熱血和信心,認為這是一份需要他的工作,
而他終於也不再是萬年博後了!因此一開始提公司研究計畫,提市場分佈和未來佈局,
都是非常有衝劲以及熱於討論的,但一個月後我開始聽到不同的聲音,跟他合作的
同事出現了許多負面評價,例如老是想用指導的語氣跟人家對話、想法跟不上實務、
不懂如何計算成本、想要公司購買什麼就簽、喜歡跳過上級直接對更上級報告等,
足以讓其他同事避之趨之,大家最無法忍受的是,當討論一個產品或服務時,
他總愛說我們以前在學校就是這樣做......無法接受同事的建議,
同事屢次跟他說,你不可能拿著一個剛測試完的樣品,就說你要量產和販售。
然後又換來一輪的PK,同事最後也累了。
最後他被孤立了,他的研究變成了獨立研究,再後來太多次與上級的爭吵,
上級認為他無法團隊合作,他卻認為上級給的資源和人力不夠,跟他想像的業界不同,
有一次聚餐他跟我說,業界真小氣,要買個幾千個塊的東西就要跑一堆行政,
然後說好要支持他的研究,等到開始要研發經費,又問市場在哪?做這個要幹嘛?
拜訪客戶或開會回來還得填會議記錄和客戶登錄單,浪費時間...諸如此類等,
再後來他離職了......然後的然後就是他又回老師的實驗室當大學長了!
他帶給公司的影響就是,公司認為博士生很難用,尤其是博士後,
老闆甚至還說他會當這麼久的博後,一定是因為找不到工作,
因此公司現在不隨意招聘博士,老闆說與其這樣用產學合作就好!
公司省錢 人給學校養就好,小廟請不起大佛的概念...
我想講的是,博士後其實是個蠻尷尬的位置,其實我們都知道,會想當博後,
大概有一半都是為了以後想當教職而努力,但我們可能還是要認清環境現實,
台灣教職現在可遇不可求,大概是上輩子祖上積德加上公媽拜好香保庇,
才能實力加運氣的找到,博士後當久了,大概會有一種覺得自己可能也像老師的概念,
所以無形中跟業界的認知和做法差距越來越大,其實我大致能夠體會他的心態,
大概就是一種我也是學術大老的概念了,我在實驗室呼風喚雨的,現在是你們來找我的,
再加上學校相對自由,所以才會有上面衝突。
我自己是覺得博後的年限最多就是兩年,兩年過後真的要認清現實,看是要向外發展,
還是走入業界,當太久人家反而會說你沒能力所以換不了環境呢!!想想也是挺悲哀的!
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