作者查詢 / sichi
作者 sichi 在 PTT [ CareerLady ] 看板的留言(推文), 共2582則
限定看板：CareerLady
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13F→: 應該直接說 我是主管還是你是主管 你不做他不做 大家都01/06 19:24
14F→: 不做 那就家吃自己就好了啊 公司請你是要你工作01/06 19:25
15F→: 然後開會都作會議紀錄 結束時可要求重複決議事項 之後只01/06 19:26
16F→: 要他沒做對 有會議紀錄他自己不看 有嘴不問 就不用鳥他01/06 19:26
17F→: 看起來他是不爽你當主管 你也不用對他太客氣 主管應該要01/06 19:26
18F→: 公平公正 不然其他人要怎麼服 他要斷他自己的工作就斷吧01/06 19:27
19F→: 現階段還想當朋友 就私下聊 告知你當主管必須要公平01/06 19:29
20F→: 不能去包庇他的錯誤 不然你要怎麼當主管 請他務必注意01/06 19:29
21F→: 工作上 你就是主管 他是下屬 不能因為是你當主管 就可01/06 19:30
22F→: 以隨便 不要製造出讓別人覺得他在靠勢你是主管的不好印象01/06 19:31
19F噓: 拜託 版規自己看 快自刪吧你01/05 22:16
1F→: 看老闆&老闆娘 不一定非要他們先夾 但在他們說不用前 應11/03 11:06
2F→: 該要先轉過去比較有禮貌 至於有人還沒輪到就被轉回去 是11/03 11:07
3F→: 不會當場說 我還沒有夾到 嗎? 有的人沒人教自己也不會想11/03 11:07
4F→: 不會看 那你就去教一下啊 要是教了還是那樣再來吃驚吧11/03 11:08
18F→: 反正是看習慣 但至少第一道要先 然後讓他們說大家隨意11/03 22:16
19F→: 你以後可以上了桌 直接邊轉桌邊講請他們先 之後就是還沒11/03 22:17
20F→: 夾到就直接說 不是你喜歡就拼命夾 我還沒夾 講第幾次了11/03 22:17
1F→: 你講的是email還是紙本信件? email自己 紙本老闆 信件都11/02 15:26
2F→: cc老闆 今天老闆不是自己親筆簽名 出事還是能牽連業務11/02 15:27
7F→: 就算是秘書 也不會在email上自稱老闆 你們想法很好笑11/03 01:11
8F→: 客人會不會跟業務離開 只要要走的強者有告知 會走的就會11/03 01:11
9F→: 被拉走 要是email哪裡用錯了 我如果是老闆 會說1.濫改11/03 01:12
10F→: 2.濫用自己名義 要確保沒事應該是那些給老闆看過的東西11/03 01:12
11F→: 要老闆在上面蓋章或簽名 怎麼會是email寫老闆名字11/03 01:13
12F→: 哇塞 自稱自己是老闆欸 所以異性的話 瞬間變性又變回來11/03 01:14
17F→: 只因為業務離職 就無法聯絡客戶 也太鬼扯11/03 22:15
24F→: 告知自己有過份完整的交接 前主管也都有確認 今天那個人10/29 00:49
25F→: 做不來是主管要去了解是能力還是態度有問題 不能叫辭職的10/29 00:50
26F→: 人回去處理 如果要 一次一小時多少錢計算 時間要配合你10/29 00:50
27F→: 且你只負責再提點教學 (所以薪水要開高) 然後告知 最近10/29 00:51
28F→: 3個月內都不會有空 如果要用到假日 還要加倍收費10/29 00:51
4F→: 找你就打電話或敲門 很難?? 覺得不舒服 就做個禮貌公告10/23 23:08
5F→: 說請大家注意自己的視線 不要隨意瞄他人/他人座位/....10/23 23:09
6F→: 如果跟他打壞關係也沒差 我會選擇錄影 回家路上的也是10/23 23:10
7F→: 提供人資 要求他們處理 也會看看對其他人是不是也會那樣10/23 23:10
8F→: 一起蒐證 如果只有對你 那就是騷擾了 人資一定要出面10/23 23:11
9F→: 公司不打算處理的話 就存證信函了 針對公司做法也給一封10/23 23:11
10F→: 又 你們是同性還是異性? 異性的話會相對好處理10/23 23:12
13F→: 哇咧 是說你辦公室有兩個門 貼了一個 他就換另一個看!10/24 23:07
14F→: 請公司公告性平法性騷法等等相關法規 然後舉例開黃腔玩笑10/24 23:13
15F→: 特意視線或肢體語言等等 只要當事人覺得不舒服就是騷擾10/24 23:13
16F→: 你現在就該蒐證了 除了自己的還要注意他對其他人的方式10/24 23:14
17F→: 不論性別 還觀察咧 是觀察後沒怎樣才刪除蒐證 再說10/24 23:15
18F→: 你該擔心的不是以後 不然你就換不同樓層辦公室吧10/24 23:16
19F→: 因為你說換另一個玻璃門 大玻璃窗可以加裝百頁 他沒上班10/25 09:46
20F→: 就打開(不是全收起那種的打開) 他有上班有關閉好10/25 09:47
29F→: 有的人就是蠢 告訴你一個例子 開會通知 由承辦人(需出席09/16 11:55
30F→: 者蓋第一個章) 往上呈到主管後 那張通知一直沒回到承辦人09/16 11:55
31F→: 手上 承辦人覺得奇怪 主管也說早看完了 就去問那個負責09/16 11:56
32F→: 收發送文件的小姐(有承辦人的 文件都是承辦人決定存哪)09/16 11:57
33F→: 然後那個已經教了1個月的小姐桌上 就貼著那張開會通知09/16 11:57
34F→: 然後她說 我不知道要給誰啊 我真的罵出來 是瞎了嗎?09/16 11:58
35F→: 是啞巴嗎? 不會看不會問嗎? 就真的有人可以白癡成那樣09/16 11:59
36F→: 按我之前罵他的經驗 如果他沒貼在桌上 他會說他也不知道09/16 11:59
37F→: 開會通知到哪去了09/16 12:00
38F→: 忘了說 雖然在我公司她是新人 但她實際有多年派遣經驗09/16 12:06
39F→: 而且我們要她做的東西並不需要技術也不需要能力 是常識啊09/16 12:08
55F→: 上面要寬容 那就只能不要支援他 他出的錯他自己或主管負09/21 12:44
56F→: 責 但對他有意見者都要email主管說明他的問題及建議不用09/21 12:45
57F→: 以免日後主管說沒人講他有問題來推責任 至於寫筆記 呵呵09/21 12:46
58F→: 有些人運氣好 沒遇過筆記自己看不懂(有的是字太草)的白目09/21 12:47
2F→: 可以要求增建或改裝一個男廁吧 還可提出有女客去的話09/19 14:55
3F→: 真的比例懸殊 好歹兩層一間純女廁吧09/19 14:56
16F→: 我是把同事當透明人的那個 但是是因為工作有交集時 他總09/16 12:11
17F→: 是亂給資料(看著自己的筆記A 跟我說B) 死不承認自己講錯09/16 12:12
18F→: 結果累死的都是執行作業的我 所以我就甚麼都透過主管 讓09/16 12:12
19F→: 主管做正確性的把關 但你同事那種 我會建議別理他 只要09/16 12:13
20F→: 他的工作跟你無關 不影響你作業 而像你說的事件 如果項09/16 12:14
21F→: 目是別的同事負責 你只是提供資料者 他跟對方要是沒錯的09/16 12:14
22F→: 但那位同事若覺得那個資料是需要更新的 而最新資料是你手09/16 12:15
23F→: 上才有 那別的同事要自己來要 還是要叫後進同事跟你要09/16 12:15
24F→: 那是別的同事自己該做主的事情 你不用攪和進去 若後進同09/16 12:16
25F→: 事自己跟你要 你就直接給就好 頂多記得標上資料提供時間09/16 12:17
26F→: 要求簽收之類的 沒必要多做甚麼 顯得跟他一樣等級09/16 12:18
27F→: 做好該做的 沒把柄或其他落在他手上能讓他嚼舌根就好09/16 12:19
13F→: 錄音 給更高主管 給人事 不做事就給政風 給稽核07/26 12:45
14F→: 然後請產假安胎 反正規定都有 小孩優先好嗎07/26 12:46