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作者 lhsieh 在 PTT 全部看板的留言(推文), 共22394則

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[轉錄][舊文] 寶特瓶，不再回收獎勵！ (2002 …

[ Policy ]43 留言, 推噓總分: +8

作者: oodh - 發表於 2009/03/28 21:56(16年前)

6^F推lhsieh:小弟看到是很奇怪的現象,也是很普遍的執行面問題03/29 17:10

7^F→lhsieh:因為虧損..所以停辦?03/29 17:10

8^F→lhsieh:不知是小弟腦袋奇怪還是政府公務員腦袋奇怪?03/29 17:11

9^F推lhsieh:難怪很多政策虧損,理所當然..因為虧損就要停辦,理所當然..03/29 17:18

14^F推lhsieh:但停損點→停辦有因噎廢食感覺,卻不去喝水或改變進食習慣03/29 19:16

23^F推lhsieh:與其寶特瓶不如鼓勵添加式販售,由民眾自備容器03/29 20:13

24^F→lhsieh:不景氣時,由供給方反應售價到影響消費端03/29 20:14

35^F推lhsieh:我的意思是從業者去鼓勵(可能是設備,生產,通路..)03/29 23:36

36^F→lhsieh:價差只是最終反應給消費者的"副作用"03/29 23:39

37^F推lhsieh:正如O大所言,一時"方便"的價值很難量化..跟價差做比較03/29 23:43

38^F推lhsieh:消費者端的決策因素太多,才是過去類似政策效果不彰的原因03/29 23:46

39^F推lhsieh:假設政策往添加販售走,影響也不僅是環保,相關設備技術,通路03/29 23:51

40^F→lhsieh:配套的產業方案...都有一定的激化效果03/29 23:52

41^F→lhsieh:如何讓業者在轉變中的衝擊損失降到最小...等等03/29 23:53

42^F→lhsieh:才是政府政策角色真正的價值03/29 23:54

[震怒] 政府支薪實習生

[ Policy ]18 留言, 推噓總分: +4

作者: wind110119 - 發表於 2009/03/28 13:23(16年前)

22^F推lhsieh:PM用實習生,那這家公司不去的好03/28 20:39

[問題] 秀峰瀑布

[ Sijhih ]8 留言, 推噓總分: +3

作者: calros - 發表於 2009/03/27 18:37(16年前)

8^F推lhsieh:開太快會掉到山下04/01 20:35

[自介] 企劃經理大叔

[ Marketing ]8 留言, 推噓總分: +3

作者: anthomylin - 發表於 2009/03/27 02:20(16年前)

4^F推lhsieh:文昌君?03/30 21:25

6^F推lhsieh:有跟標案(電腦/軟體採購)一起進去嗎? 一般下游幾億不簡單03/31 21:26

8^F推lhsieh:why?03/31 22:41

[討論] 產品創新如何開創"藍海"

[ P_Management ]19 留言, 推噓總分: +7

作者: daimond - 發表於 2009/03/27 01:29(16年前)

9^F推lhsieh:個人欣賞賭大的先行者,雖然常為砲灰寧為悲劇英雄04/02 04:10

10^F→lhsieh:當然也要審時度勢,掌握有利條件...04/02 04:12

11^F→lhsieh:所以比較重視別人失敗的原因,而不是成功的故事04/02 04:14

12^F推lhsieh:覺得eeePC比較像低價NB的延伸產品線,對"創新"個人有些保留04/02 08:09

14^F推lhsieh:m... 那就是概念創新了04/04 04:09

18^F推lhsieh:不過"概念創新"跟"產品創新"是不同的04/05 09:02

[資訊] 捕夢網提供免費開店架站軟體打通網路創業任督二脈消失

[ toberich ]10 留言, 推噓總分: +3

作者: beautynails - 發表於 2009/03/27 00:06(16年前)

5^F推lhsieh:樓上提到一部份重點,所以被說服務很好的某LV其實有些XX..03/28 16:38

6^F→lhsieh:另通常會碰到的是一些應用元件在程式部份引用的設定問題03/28 16:40

7^F→lhsieh:即使版本相同,但設定小差別(譬如某func不能開,或參數不同)03/28 16:43

8^F→lhsieh:偏偏有些因**性考量的小公司設定特別,又不放sample給參考03/28 16:44

9^F→lhsieh:一問三不知(或認為你應該知道..) 你就必須玩起排列組合03/28 16:47

10^F→lhsieh:捕夢在那個類似規模層級的公司中不算貴,但穩定度不錯03/28 16:49

[資訊] 捕夢網提供免費開店架站軟體打通網路創業任督二脈消失

[ toberich ]5 留言, 推噓總分: +3

作者: kmooxx - 發表於 2009/03/26 19:22(16年前)

1^F推lhsieh:雖然是廣告,還是要推一下補夢網便宜又穩定03/26 21:48

3^F→lhsieh:爆出我的潛意識～03/26 21:59

4^F推lhsieh:客服是戰國策最好,不管專不專業,最早24H,公司知道客戶需求03/26 22:47

5^F→lhsieh:但穩定度,價格,排名就到後面去了03/26 22:49

[閒聊] 有人買過鑫合發紙箱收納櫃嗎？

[ Sijhih ]8 留言, 推噓總分: +5

作者: ginkudo - 發表於 2009/03/26 18:36(16年前)

7^F推lhsieh:香菇~~哈哈汐止蠻潮溼,一樓說的搞笑但真的要評估一下04/02 17:21

Re: [問題] 合購的優勢???不懂~"~

[ Marketing ]6 留言, 推噓總分: +2

作者: soarcat - 發表於 2009/03/26 15:20(16年前)

1^F推lhsieh:吃的東西多一方面也是因為需求屬性強度的問題03/27 19:42

2^F→lhsieh:需求屬性就牽涉到合購成不成團的機率03/27 19:43

3^F→lhsieh:一方面更是後悔成本的問題03/27 19:44

4^F→lhsieh:舉例冷氣..除非特殊季節,要短期成團很難一方面單價高03/27 19:46

5^F推lhsieh:吃除了成團機率大外,重覆採購的頻率比較高,對消費經驗為起03/28 20:06

6^F→lhsieh:點的合購,比較適用03/28 20:06

[問題] 合購的優勢???不懂~"~

[ Marketing ]17 留言, 推噓總分: +8

作者: bloggalaxy - 發表於 2009/03/26 10:14(16年前)

4^F推lhsieh:成本少?還好啦,商家使用最大優勢..類直銷,一個拉一個03/26 15:54

5^F→lhsieh:用量價..去找免錢的業務03/26 15:55

6^F→lhsieh:但團購手法不久後應會被玩爛03/26 15:57

7^F→lhsieh:一些地區版的揪團...有些都嘛是商家偽裝,自己在搞03/26 16:01

8^F→lhsieh:1.廣告偷渡2.不瞭解的也會因好奇而跟風03/26 16:02

9^F推lhsieh:對多數消費者而言.."合購"很容易產生"人氣商品"的錯覺03/26 16:07

10^F推lhsieh:合購模式最早起於人氣商品,出於消費者集單議價03/26 16:16

11^F→lhsieh:現在合購已轉化成出於商家的一種行銷手法03/26 16:16

15^F推lhsieh:replace.line4( 　　　　　　　　(類傳銷) )..SP103/26 22:07

17^F推lhsieh:兩種基本的出發點不同...說來話長,用回文的好了03/27 02:45

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